优质护理汇报材料.ppt

夯实基础护理夯实基础护理 提供满意服务提供满意服务 一、医院基本概况一、医院基本概况 永德县人民医院始建于永德县人民医院始建于19511951年年5 5月，月，经过经过6060多年的发展历程，现已经成多年的发展历程，现已经成为为全县医疗卫生服务全县医疗卫生服务中心及基层卫中心及基层卫生人员的业务培训基地，也是临沧生人员的业务培训基地，也是临沧卫校的实习基地之一。卫校的实习基地之一。全院占地面积全院占地面积2.32.3万平方米；万平方米；业务用房面积业务用房面积22517.4622517.46平方米；平方米；编制床位编制床位300300张，实有床位张，实有床位288288张；张；人员编制人员编制161161人人，实际在编实际在编151151人；人；编外聘用及返聘退休专家等编外聘用及返聘退休专家等136136人；人；全院现实有从业人员全院现实有从业人员287287人；有卫技人人；有卫技人员员227227人，占全院从业人员的人，占全院从业人员的7979%。内设临床医技科室有内一科、外科、内设临床医技科室有内一科、外科、内二科（儿科）、妇产科、麻醉科、内二科（儿科）、妇产科、麻醉科、眼耳鼻喉科、疼痛科、检验科、放射眼耳鼻喉科、疼痛科、检验科、放射科、功能科、病理科、药剂科、感染科、功能科、病理科、药剂科、感染性疾病科等性疾病科等2121个科室。个科室。设医务科、质控科、感染管理科、护设医务科、质控科、感染管理科、护理部、财务科理部、财务科 、党政综合办公室、人、党政综合办公室、人力资源管理办公室力资源管理办公室等等7 7个职能科室。个职能科室。设后勤服务中心设后勤服务中心、总务科、总务科、保卫科、保卫科、信息科信息科、设备科、基建科等、设备科、基建科等6 6个后勤科个后勤科室室。设备配置：设备配置：拥有安科拥有安科4.0T4.0T核磁共振扫描仪、美核磁共振扫描仪、美国国GE16GE16排螺旋排螺旋CTCT、日本阿洛卡彩色、日本阿洛卡彩色B B超、德国西门子全数字化超、德国西门子全数字化X X线摄影线摄影系统、富士能电子胃肠镜、系统、富士能电子胃肠镜、岛岛津津全全自动生化分析仪、电子阴道镜、呼自动生化分析仪、电子阴道镜、呼吸机、腹腔镜微创手术设备、钬激吸机、腹腔镜微创手术设备、钬激光、输尿管镜、经皮肾镜、前列腺光、输尿管镜、经皮肾镜、前列腺电切镜、宫腔镜、电切镜、宫腔镜、C C臂移动臂移动X X光机等光机等医疗设备。医疗设备。美国GE16GE16排螺旋CTCT安科核磁共振扫描仪日本阿洛卡彩色B B超C C臂移动X X光机 医院现能开展神经外科、骨科、医院现能开展神经外科、骨科、微创及普通外科，妇产科、微创微创及普通外科，妇产科、微创泌尿系结石、前列腺电切等大部泌尿系结石、前列腺电切等大部分手术。分手术。二、优质护理病区（房）创建开展情况二、优质护理病区（房）创建开展情况（一）统一思想，提高认识（一）统一思想，提高认识 一是成立由院长任组长的一是成立由院长任组长的“创建优创建优质护理病区（房）质护理病区（房）”领导小组，组领导小组，组织分工，明确职责。织分工，明确职责。二二是层层动员，全员参与是层层动员，全员参与 动员各科室人员深刻领会创建工作的意义；充分认识创建优质护理病区（房）的重要性和必要性，引导广大职工积极投身到优质护理病区（房）的创建工作中来；明确明确“创建优质护理病区（房）创建优质护理病区（房）”不不仅仅是护理方面的工作：仅仅是护理方面的工作：是整个医院的工作；是公立医院改是整个医院的工作；是公立医院改革的重要内容；是落实革的重要内容；是落实“以病人为以病人为中心中心”，改善患者就医感受，促进，改善患者就医感受，促进医患和谐，体现医院的公益性，真医患和谐，体现医院的公益性，真正为广大人民群众提供优质服务；正为广大人民群众提供优质服务；也关系到每位干部职工的切身利益也关系到每位干部职工的切身利益，调动广大医务人员积极性的重要举调动广大医务人员积极性的重要举措。措。（二）制定并落实工作方案，明确职责（二）制定并落实工作方案，明确职责 根据根据临沧市卫生局关于印发临沧市二级临沧市卫生局关于印发临沧市二级优质护理病区（房）验收标准优质护理病区（房）验收标准，制定方，制定方案，落实创建内容和工作措施。案，落实创建内容和工作措施。组织学习卫生部组织学习卫生部关于加强医院临床护理关于加强医院临床护理工作的通知工作的通知；认真按照认真按照分级护理服务项目分级护理服务项目、基基础护理服务工作规范础护理服务工作规范、常用临床护常用临床护理技术服务规范理技术服务规范、护理规章制度护理规章制度规范及标注、护理管理手册护规范及标注、护理管理手册护理文书书写规范临床护理技术操作理文书书写规范临床护理技术操作常见并发症的预防及处理指南常见并发症的预防及处理指南、各各项护理质控标准等标准进行严格考核。项护理质控标准等标准进行严格考核。结合实际，制定了创建结合实际，制定了创建“优质护理病优质护理病区（房）区（房）”活动推进工作方案，进度活动推进工作方案，进度安排、重点任务、保障措施，落实责安排、重点任务、保障措施，落实责任任。（三）转变工作作风，突出主动服务意识，（三）转变工作作风，突出主动服务意识，夯实基础护理，强化专科护理夯实基础护理，强化专科护理 1 1、急病人所急，想病人所需，视急病人所急，想病人所需，视病人为亲人，多次召开专题会议，把病人为亲人，多次召开专题会议，把要我做的思想转变成我要做的思想，要我做的思想转变成我要做的思想，主动为病人开展亲情护理，感动服务，主动为病人开展亲情护理，感动服务，各科室主动向护理部写出要求创各科室主动向护理部写出要求创“优优质护理病区（房）质护理病区（房）”的申请。的申请。2 2、加强基础护理工作，落实分级加强基础护理工作，落实分级管理，每个科室在醒目的位置公示优管理，每个科室在醒目的位置公示优质护理服务的内容，加强内部学习，质护理服务的内容，加强内部学习，保障医疗安全，切实转变保障医疗安全，切实转变“重专业、重专业、轻基础，重技术、轻服务轻基础，重技术、轻服务”的观念，的观念，把基础护理工作做细、做实，更好地把基础护理工作做细、做实，更好地为患者提供安全、有效、便捷、满意为患者提供安全、有效、便捷、满意的护理服务。的护理服务。夯实基础护理 创建科室与医院签订创建科室与医院签订“优质护理病优质护理病区（房）区（房）”目标责任书，并按照目目标责任书，并按照目标责任书落实各项工作。标责任书落实各项工作。3 3、强化专科护理，制定出相关的强化专科护理，制定出相关的专科护理常规，加强专科知识等业务培专科护理常规，加强专科知识等业务培训，通过考试、操作演练，不断提高护训，通过考试、操作演练，不断提高护士护理技能、专科护理水平和自身素质。士护理技能、专科护理水平和自身素质。建立专科护理技能培养计划和管理制建立专科护理技能培养计划和管理制度，开展优质护理服务工作以来，有度，开展优质护理服务工作以来，有计划选派护士长、护理骨干到上级医计划选派护士长、护理骨干到上级医院进修、学习院进修、学习3636人次，培养专科护士人次，培养专科护士1212人。人。科室培训科室培训 4 4、加强临床护理服务工作，改革、加强临床护理服务工作，改革护理分工方式，全面推进责任制整体护护理分工方式，全面推进责任制整体护理模式，根据患者的病情、护理难度和理模式，根据患者的病情、护理难度和技术要求来安排责任护士。技术要求来安排责任护士。责任护士职责清晰，分工实现扁责任护士职责清晰，分工实现扁平化，每名责任护士平均负责患者平化，每名责任护士平均负责患者数量不超过数量不超过8 8人，以病人为中心。人，以病人为中心。改变排班模式，减少交接班次数，改变排班模式，减少交接班次数，夜班实行双岗制。夜班实行双岗制。改变临床护理分工方式，包床到护，改变临床护理分工方式，包床到护，责任到人，整合基础护理、病情观察、责任到人，整合基础护理、病情观察、用药、治疗、沟通和健康指导等各项用药、治疗、沟通和健康指导等各项护理服务，为患者提供连续、动态、护理服务，为患者提供连续、动态、全程的无缝隙护理服务。全程的无缝隙护理服务。（四）全院上下一盘棋，加强协作，规范服（四）全院上下一盘棋，加强协作，规范服务务 每月至少召开一次每月至少召开一次优质护理领导小组优质护理领导小组联席会议联席会议，查找在创建工作中存在的，查找在创建工作中存在的问题，研究制定完善的措施并督促检问题，研究制定完善的措施并督促检查措施落实的情况。查措施落实的情况。护理部加强临床护理管理工作护理部加强临床护理管理工作 建立完善的护理管理组织体系，落实护建立完善的护理管理组织体系，落实护理管理职责，根据理管理职责，根据护士条例护士条例和医院和医院功能，实行护理部主任、病区护士长二功能，实行护理部主任、病区护士长二级护理管理。级护理管理。护理部每月至少对科室开展优质护理服护理部每月至少对科室开展优质护理服务情况检查考核务情况检查考核1 1次，至少对各科室护理次，至少对各科室护理工作进行质控考核工作进行质控考核1 1次，至少进行病人满次，至少进行病人满意度调查意度调查1 1次，至少进行护士长工作考核次，至少进行护士长工作考核1 1次，监督管理护士长的工作。次，监督管理护士长的工作。各病区有责任组长和教学护士、科室护各病区有责任组长和教学护士、科室护理质控组织，协助护士长抓好科室的护理质控组织，协助护士长抓好科室的护理质控和护理教学工作。理质控和护理教学工作。切实落实责任制整体护理，规范护理行切实落实责任制整体护理，规范护理行为，强化安全意识，确保临床护理安全，为，强化安全意识，确保临床护理安全，充分发挥护理质控、监督、检查等体系充分发挥护理质控、监督、检查等体系的职能，切实做好护理安全管理工作。的职能，切实做好护理安全管理工作。合理配置护理人力资源：合理配置护理人力资源：全院共有护士全院共有护士117117人，其中：院领导人，其中：院领导1 1人，护理部人，护理部2 2人，感染管理科人，感染管理科1 1人，从人，从事临床一线护士事临床一线护士113113人，占全院护士总人，占全院护士总数的比例为数的比例为97%97%。合理配置护理人力资源：合理配置护理人力资源：外科病区有病床外科病区有病床5050张（病房张（病房1717间），按间），按1:0.41:0.4配置执业注册护士配置执业注册护士2020人。人。内二科病区有病床内二科病区有病床3030张（病房张（病房1010间），间），其中普通病房其中普通病房2525张，按张，按1:0.441:0.44配置执业配置执业注册护士注册护士1111人，护理员人，护理员1 1人，新生儿病床人，新生儿病床5 5张，按张，按1:0.61:0.6配置执业注册护士配置执业注册护士3 3人人,配配置新生儿病床的护士全部有专业理论与置新生儿病床的护士全部有专业理论与技术培训合格证技术培训合格证。内一科病区有病床内一科病区有病床4040张，按张，按1:0.41:0.4配置配置执业注册护士执业注册护士1616人，有人，有1 1人为临床医疗人为临床医疗专业毕业，在我院从事护理员的工作专业毕业，在我院从事护理员的工作。妇产科病区有病床妇产科病区有病床2525张，其中产科病床张，其中产科病床1010张，按张，按1:0.61:0.6安排执业注册护士安排执业注册护士6 6人；人；妇科病床妇科病床1515张，按张，按1:0.41:0.4安排执业注册安排执业注册护士护士6 6人。人。三、自检自查情况三、自检自查情况 2012014 4年年5 5月月1616日对照日对照临沧市二级医院临沧市二级医院“优质护理病区（房）优质护理病区（房）”验收标准验收标准进进行自查，自查得分行自查，自查得分9595分。分。存在问题：存在问题：（一）病区走廊两侧无扶手，行动不便（一）病区走廊两侧无扶手，行动不便的患者存在一定的安全隐患，扣的患者存在一定的安全隐患，扣0.50.5分；分；（二）自查中内二科有一个患者级别护（二）自查中内二