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    新对商场空铺管理范文共8篇.docx

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    新对商场空铺管理范文共8篇.docx

    对商场空铺管理范文共8篇5对商场空铺管理范文第一篇光阴似箭,自从我参加楼层长工作已经有一年的时间了,在这期间受到了很多教育得到了很多锻炼。从第一个月的手忙脚乱到第二个月对楼长工作的上手,再到后面对楼层长得各种常规工作熟稔于胸,这里有兼职辅导员们和其他楼层长的帮助,也少不了各寝室长的协助。本学期,园区办公室搬到63#女生楼下,工作环境有了巨大的提高,相应的各位楼层长的工作也应当更加努力认真。当然,这学期里重要的基本工作任务是少不了的:1、两周一次的文明联合检查,敦促各寝室长搞好寝室卫生,提高楼层总体卫生水平;2、每月一次的违章电器检查(主要是排查安全隐患);3、温馨提示;4、做好楼层长与个寝室长之间的信息的传达;5、辅助辅导员的工作;6、统计各类信息。本学期工作即将结束,例会上也对本学期工作做了总结,指出了我工作上的许多不足,比如文明联检表格上交不及时,影响总体工作进展;值班态度不够认真,有几次因为私事忘记值班时间,导致值班室无人值守;园区活动由于课程原因,我参与度不高;温馨提示通讯稿没能及时上交等等。这些问题都应该改正,并尽力配合辅导员工作。下一学年,将正式严格执行奖惩制度以及管理条例,改掉我们的陋习,积极努力认真地工作,将园区管理的越来越好,争取将流动红旗重新挂在我们办公室的墙上。另外,与要感谢学校提供了楼层长这种工作给我们,这份工作既丰富了我的大学生活,同时也积累了自己的工作经验,也改善了我的生活,在工作中学到的东西对自己以后的发展有很大的帮助。同时,我也希望通过自己和大家的努力使园区的整体卫生水平以及文明环境提高。我相信,在以后的工作中我会更加努力,同时也会收获更多的东西。对商场空铺管理范文第二篇时间过得好快!不知不觉中加入三分部这个团队工作已经一个多月了,暮然回首,有失落时的茫然,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不过这一切都过去了!我明白自己从一个普通的防损员能到分部工作,对我来说这是一个难得的历练机会,所以我一定要好好把握这个机会,我要在工作实践中不断的磨练自己,做一名优秀的楼层管理员,在这里我要感谢在我失落与茫然的时候给予我支持和鼓励的领导及同事们!在分部这一个月的工作实践中,我对自己的工作成果并不满意,就因为自己的接受能力较差,所以导致了自己工作效率低下,上月的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西,取得的进步。也让我有少许的欣慰,对于接下来的工作我将分以下几点去开展。1、关于调整心态方面:在前月工作中我经常会因为自己没能及时完成上级交付的工作任务而懊恼,有时候甚至看不起自己,对自己没信心!工作性质的转换对我来说是一种磨练,在今后的工作中我一定要学会调整自己的心态,尽快适应三分部这个工作环境,用积极的心态去克服工作中遇到的种种困难,我要让自己成为一个崭新的人:在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用一颗积极的心态去学习,为我能更好的完成下一个工作任务做好前期准备!作为一名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更加出色的完成各项工作任务!2、关于团队合作方面:在团队合作方面我做得不是很出色,刚到分部工作。因为忙,乱,一心只想着赶紧完成自己的工作任务,所以没把团队合作能力发挥到极致!我希望今后自己能彻底的融入到三分部这个大家庭里去!和同事们一起并肩作战,一起分享战胜的喜悦,最好的见证还要在日后的工作中去检验,一个人的成绩是渺小的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的工作中,我一定要把自己彻底的融入到三分部这个团队中去,一起为提升三分部工作效绩和销售业绩而奋斗。3、关于现场管理方面:现场管理一直是我最头疼的问题!商场是一个人员很复杂的交际地点,有时当我在巡场中遇到个别态度极其恶劣的专柜员工,明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词。对商场空铺管理范文第三篇渐渐的进入20xx的尾声,我辛勤付出在一年的工作中也得到了满意的簪花。从20xx的3月到如今,我作为一名新手在工作的磨练中也渐渐丢掉了稚嫩和腼腆,变得有担当有勇气坦然的面对一切。我也从以前的遇事不知所措慌张到现在的淡定和对事情的思考和分析从而做出判断。从自我角度去谈问题到从对方角度看问题从而把整个事件看全面看透彻。我感谢我的工作,因为有了这个平台我才可以自我展示,感谢自己对工作的一片炽热之心,因为我有理想,我会朝着这个理想每天不断的蹦发热情,感谢我的家人对我工作的支持和鼓励!因为是她们每天尽心的为我照顾孩子我才可以全身心的投入到工作中去,她们给我了莫大的支持和榜样动力。人生就是在演一部舞台剧,一个画面,一句话,一段场景,都让我心声感触,不断成长!越是投入进去的人才越发的感叹需要学习的东西太多太多。从20xx的3月到12月,整整十个月份,一个一个的月中大事在我脑海中不断地回旋,2月的万达酒店商户老板的座谈会,的大型营销活动,年头收取第二季度房租,的营销活动,的天贸落地,7月的第三季度房租收取,的夜场活动,8月的收集天贸购买,租赁信息,打听去红星的商家一个一个座谈,9月楼层商户会议,动员筹划商户十一活动准备,10月十一活动,第四季度房租的收取,11月运动会召开,12月年会节目的编排,另外月份中还掺杂客户的投诉,商户的装修,商户的签合同。1服务的心态一一组织商户开会学习座谈在这一年中,我作为楼层管理共组织本楼层商户开会5次,其中包括3月份的楼层管理办法和公司各项规定的学习,活动的组织学习活动方案,的活动方案学习,的活动总结。组织公司召开的楼层会议共2次,12315消费者投诉一工商局主讲,消防安全知识一一市消防主讲。通过这一次次的开会学习,店员从不需要学,不愿意学的认识心态转变到商户例行参加楼层市场组织的开会是我们对其考核的一项,是她们工作中的一项内容。从不知道学什么到一次次的对学习内容感兴趣,有收获。特别是组织的商户活动总结会议,让很多没有团队合作理念的单一管理者们都有了从新的认识和思考,也让她们看到了听到了业绩上的差距。那么这对楼层管理者来说楼层开会的意义就在至此了,营造创造好的营销氛围,不断地学习不断地差距不断地提高。2管理的心态一收取房租,活动费等为公司做出的硬性指标就是从费用的收取上了,为了保证公司的利益不受损害,我们部门上下一心,坚决的杜绝个别老板任性,散漫的缴费行为。我是从20xx年的第二季度房租开始收取的,52家商户中2到3家个别老板推脱时间外其他商户一律按时按数的缴纳,保证了公司资金回流的稳定。那么对于个别老板情节较轻实属资金周转不过来的这类情况,我们提出批评,公司的规定我们要讲给她们听,要保证下一次的费用提前准备。对于个别无视我公司管理规定的老板,作为楼层管理我先沟通,然后情况上报经理,和领导一起协力把费用争取收上来,并做好我楼层管理日志,那么商户日常的表现将为公司的发展提供一手的素材。3管理与服务的心态一客户的投诉管理商户投诉的处理投诉在我三楼是一个重中之重的问题,影响之广,细节投诉之多,所以有时候问题没有谁对谁错,定制产品细节要求又高,所以一有问题很可能问题升级。这也是我的薄弱环节,常常面对投诉,我本着两不得罪的理念处理问题可是也难圆满解决。后来多次的解决投诉,分析投诉让我懂得了一个方法,全面的了解投诉过程,顾客的商户的,找出双方对的地方和错的地方,然后找出矛盾的根结,做工作再沟通。用时间换取双方各自的冷静,争取双方都得到满意。在投诉中一要注意投诉到处理时间上的把握,二是要双方都本着解决事情的态度,那么有些顾客是真的出现矛盾了想解决,有些是出事了想找事。所以要把握好事情的变化和态势。4管理与服务的心态一4次大型营销活动一年4次的大型营销活动这对公司对商户来说都是一个绝佳宣传树立品牌的好时机,作为楼层管理就要起到纽带的作用,商户签单多了,我们各项费用的收取都会容易了,公司的人气就会很旺,名声也会越来越响。这是一个良性的循环,公司在帮着商户做生意,商户在替公司在宣传,所以4次的活动对商户和公司来说都很重要。作为楼层管理,我每次都会协助策划部召集店员学习活动方案,鼓动商户做广告布置,要求店面拿出自己的活动方案,活动期间询问订单情况,活动结束后我们做总结。5管理与服务的心态服务好公司管理好自己我到公司也有一年多的光阴了,身为一名领秀的员工我深感荣耀,我的老板正值壮年,不断的发展壮大自己的产业,而我年岁正当,有什么理由要蹉跑岁月?作为一名员工我只有管理好自己才能更好的服务公司。在今年的一年中我负责了公司电话营销小组事项,从如何电话营销课程PPT讲解,到实战打电话,从店员间破冰游戏到互帮互助电话营销,参加了公司举办的演讲比赛,加入了运动会开场舞的健身操队伍,组织并加入商户年会舞蹈的排练。6服务的心态商户装修近年来商户应厂家的要求,对门店的形象越来越重视,所以商户的装修今年也比较频繁,我三楼共接到装修申请5家,装修对楼层有很大的影响,卫生环境,消防安全,店外形象,左右邻居的投诉,都是我要面对的问题,那么如何规范商户装修,这也是我今后学习的重点。7服务的心态商户签合同因为以往的原因,我三楼未签合同商户已占到五分之一,随着时间的推移,以往的事情伴随到现在变得越来越复杂,这对公司的,管理造成很大的麻烦,在这一年中,通过公司领导的大力支持下我共解决了三家遗留问题商户的合同,美心,海尔,三德,也就意味着更多的商户走上正规化。一年的时光包含了许许多多,这些并不代表我已经很好。学海无涯苦作舟,没有一番寒彻骨,焉得梅花扑鼻香。没有我的辛勤付出哪有我的这番领悟!对商场空铺管理范文第四篇本学期,主要负责“校园环境卫生”及“一楼层的教育教学”管理工作。对我而言,这两块都是全新的工作领域,我又是新手。为了不辱使命,工作中少走弯路,我注意不断学习,低调做人,高调做事,虚心的向同事们请教!向战老师请教、向主席请教!力争自己在最短的时间内,充实自己,提升自己,工作务求高效实效。站在新的岗位,戴着新的头衔,领着新的任务,心中不免忐忑。半学期来,感觉一直诚惶诚恐谨小慎微工作着,努力适应着新的环境,适应着新的角色。还好,一学期快结束了,通过努力学习,积极思考,踏实做事,忠厚做人,在新的角色中我有了很多新的体验、新的收获。首先,本着为他人服务思想,努力做好分内的工作。我时常提醒自己,不管自己在学校担任哪个职位,分管哪块工作,这个权力都是教师给予的。水能载舟,亦能覆舟。我应该好好珍惜,努力为学校每一个教师服务,急教师所急,想教师所想,为他们主动分担,让教师们能全身心投入教育教学活动中。一学期来,楼层方面:我能够做到“站起来做人,坐下来做事,蹲下来和师生交流”O对自己分管的工作,尽职尽责,全身心的投入。无论是在学校迎检方面,还是楼层常规管理方面都能够做到率先垂范、当好引领!工作中做到乐于吃苦、乐于奉献、不说外行话、不办外行事!那个地方最累、最脏、最高、最难收拾就冲到哪里!给老师们当好引领!赢得老师们的信任与认可!一个学期下来,我们一楼层的教师们磨合的很好!配合的很默契!学生方面:我能够根据低年级的特点、按周次、按月份、分阶段的对学生进行教育。要求班主任教师利用晨检、午检、班队会等时间加强教育,在早读、午写、课上、课下、课间、上下学的路中予以体现!要求班主任跟踪到位!落实到位!其次,能够紧绷校园卫生之弦,确保校园洁净。平日的工作我时刻提醒自己视“学校卫生如自己生命”!时刻不敢怠慢,不敢疏忽。学期初,根据学校的实际情况!制定了切实可行的校园卫生工作计划、校园卫生管理扣分细则、成立了校园卫生检查小组等等。并组织学生干部每天对班级的清洁卫生情况进行检查记录,每周五对一周情况进行总结,体现在下周一的升旗仪式上公布各班得分情况,每两个周评出文明优秀班集体等等。经过半学期的运行!我校的校园环境起了翻天覆地的变化,这些看得见,摸得着的!效果尤为突出!工作中无论是炎热的夏季还是寒冷的冬季,我每天都能身体力行,早来晚走。早晨、中午学生值日的时候我在值口现场组织指导,课间学

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