项目部详细评审表.docx

详细评审表条款号评分分值评审标准5.2.1详细评审标准综合实力（23分）企业资质（2分）为城市园林绿化企业一级资质的得2分,否则不得分。企业业绩（6分）自2013年1月1日以来投标人在承担过一项单份合同金额在1000万元及以上的园林绿化工程业绩的基础上，每提供一份合同金额在1000万元及以上的园林绿化工程业绩的得2分，最多得6分。企业获奖情况（6分）1 .自2013年1月1日以来获国家级行政主管部门或行业协会颁发的优秀施工企业得3分、获省级行政主管部门或行业协会颁发的优秀施工企业得2分、获市级行政主管部门或行业协会颁发的优秀施工企业得1分；（本项最高得3分）2 .自2013年1月1日以来企业承建的园林绿化工程获国家级行政主管部门或行业协会颁发的优质工程奖得3分、获省级行政主管部门或行业协会颁发的优质工程奖得2分、获市级行政主管部门或行业协会颁发的优质工程奖得1分。（本项最高得3分）注：同一项目以最高奖项计分企业信誉（3分）1 .自2013年1月1日以来获国家级工商行政管理部门颁发的“守合同、重信用”称号得2分，获省级及以下工商行政管理部门颁发的“守合同、重信用”称号得1分（本项最高得2分）；2 .获地市级及以上银行出具的信用等级为（或aaa）的得1分、为AA（或aa）的得0.8分、为A（或a）的得0.5分（本项最高得1分）。注：以最高荣誉为准，不累计加分管理体系认证（4分）企业质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书和知识产权管理体系认证证书。每有一项得1分，本项最高得4分。苗圃基地（2分）企业具有10002000亩（不含2000亩）苗圃基地的得1分，具有2000亩（含）及以上苗圃基地的得2分。（需提供相关部门合法证明材料）项目管理机构（10分）项目经理业绩（4分）拟任项目经理自2013年1月1日以来在担任过一项类似工程的项目经理的基础上，每担任过一项类似工程项目经理的得2分，最多得4分。项目经理获奖情况（3分）获国家级行政主管部门或行业协会颁发的“优秀项目经理”称号的得3分、获省级行政主管部门或行业协会颁发的“优秀项目经理”称号的得2分、获市级行政主管部门或行业协会颁发的“优秀项目经理”称号的得1分（以最高奖项为准，不累计加分）。项目管理机构设置（3分）组织机构设置合理，岗位职责完善，证书齐全，技术负责人（具备高级工程师证书）等人员配备满足施工需要等进行横向比较。评委按3分、2分、1分三档进行赋分。施工组织设计（7分）绿化施工总体方案、施工技术、工艺及重点、难点和解决方案等进行横向比较，评委按3分、2分、1分三档进行赋分。施工进度计划和各阶段进度的保证措施及进度违约承诺等进行横向比较，评委按1分、0.5分二档进行赋分。工程质量保证措施等进行横向比较，评委按1分、0.5分二档进行赋分。绿化养护保证措施及承诺等进行横向比较，评委按1分、0.5分二档进行赋分。安全文明施工措施等进行横向比较，评委按1分、0.5分二档进行赋分。投标报价（60分）（1）报价偏差率=（投标报价一评标基准价）/评标基准价）×100%,计算结果保留小数点后二位，小数点后第三位四舍五入，即为*.*机（2）评标基准价=投标人有效投标报价算术平均值。投标人有效投标报价算术平均值计算方法为通过初步评审且在招标人公布的招标控制价的A1A2（Al值为1倍，A2值为0.85倍）范围内（不含Al、A2,下同）的投标人投标报价去掉n个最高和n个最低报价后的算术平均值。n的取值方法：投标人家数MW5、n=0,5VMW10、n=l,IOVMW20、n=2,20VMW30、n=3,30VMW40、n=4,40VMW50、n=5,以此类推。注：投标人报价小于或等于招标控制价乘以A2的，其投标总报价得分在按偏差率计算的基础上再扣20分，扣完为止（不得负分）。若所有投标人报价均不在招标人编制的招标控制价的A1A2范围内，则本次招标流标。若仅一家投标人报价在招标控制价的A1A2范围内，则对此家投标人进行技术标符合性评审，若响应招标文件要求，则该投标人为中标候选人。（3）投标总报价得分：报价偏差率为0时投标总报价得满分60分；报价偏差率为0以上的，每上升一个百分点扣1分，扣完为止（不得负分）；报价偏差率为0以下的,每下降一个百分点扣0.5分，扣完为止（不得负分）。得分采取内插法，保留小数点后二位数字，小数点后第三位四舍五入。备注：与评分细则相关的证明、证书、合同等均应提供原件，否则相应项不予计分。