欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    XX医院科室管理管控手册.docx

    • 资源ID:1139059       资源大小:34.10KB        全文页数:21页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:7金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要7金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    XX医院科室管理管控手册.docx

    科室管理管控管控手册*县中医医院构 情 计 制 名 计 重 记1 科室人员结图32 科室人员基本况4-53 年度工作相关相关划64、科室质量管理管控管控小组职责、工作度75、科室质量管理管控管控小组单86、科室质量管理管控管控相关相关划97、每月医疗质量管理管控管控点10、每月质量管理管控管控小组活动录11-229、科室质量目标完成情况统计23-3110、每月医院医疗质量检查反馈情况及科室整改措施32-4311、科“三基”培训相关相关计划4412、科“三基”培训总结4513、“三基”培训课程表(医院)4614、“三基”培训课程表(科室)4715、“三基”培训签到表48-5116、“三基”考试、考核成绩单52-5517其他培训课程登记表5618、其他培训课程签到表57-6019、其他培训考试、考核记录61-6420、医疗安全(不良)事件登记表65-6621、论文(杂志及会议)登记6722 、参加学术会议、学术交流情况6823 年度继续教育学分统计6924 科室大事记7025上半年工作总结7126、年度工作总结72-7327、附:临床科室应开展的中医特色服务相关相关项目74科室诊疗设备一览表75-76科室开展中医医疗疗技术相关相关项目一览表7728 、来院进修人员情况登记表7829 、临床实习带教情况登记表7930 、备用栏80科室人员结构图科主任:护士长:C副主任:科室人员基本情况姓名性别出生年月职称职务何年何校毕业学历资格证书编号执业证书编号类别注:学历壤目前取得的最高学历;类别填:中、西、西学中科室人员基本情况姓名性别出生年月职称职务何年何校毕业学历资格证书编号执业证书编号类别国学历填目前取得的最高学历7类别填:中、西、西学吊年度工作计划科室年度工作相关相关计划是全科一年的工作方向和目标,应切实认真制定,其合适的合适的内容应包括中医人才队伍建设、发挥中医药特色优势、提高中医药临床疗效等方面。科室质量管理管控管控小组职责1、科室质量管理管控管控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病中西医诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;3、在医务科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,主动报告医疗安全(不良)事件,自评工作优劣。科室质量管理管控管控小组工作制度1、质量管理管控管控小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理管控管控监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控;2、质量管理管控管控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的合适的合适的内容提出整改措施,并认真做好质量管理管控管控活动记录;3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识;4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。科室质量管理管控管控小组名单姓名职责职务组长副组长组员科室质量管理计划科室质量管理管控管控相关相关计划,主要包括数量和质量两个方面,是科室全年的奋斗目标,是考核科主任和科室工作的重要依据。每月医疗质量管理重点1月:2月:3月:4月:5月:6月:7月:8月:9月:10月:11月:12月:一月份质量管理小组活动记录本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:二月份质量管理小组活动记高本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:三月份质量管理小组活动记康本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:四月份质量管理小组活动记至本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:五月份质量管理小组活动记至本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:六月份质量管理小组活动记至本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:七月份质量管理小组活动记录本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):参加人员(签名):记录者:八月份质量管理小组活动记录本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:九月份质量管理小组活动记康本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:十月份质量管理小组活动记录本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:十一月份质量管理小组活动这豪本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:十二月份质量管理小组活动记"豪本月活动、考核合适的合适的内容:发现的问题和需改进的相关相关项目:改进目标和措施:效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和效果进行总结):主持者:参加人员(签名):记录者:科室工作质量目标完成情况统计(一季度)

    注意事项

    本文(XX医院科室管理管控手册.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开