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    20XX年质量月征文2.docx

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    20XX年质量月征文2.docx

    20XX年质量月征文XX年质量月征文(1):仁者见仁,智者见智。我认为:质量是1种态度。质量是1种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同用功。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。质量是1种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每1件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的。质量是1种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的1员,深刻地认识到自己是企业的1份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。1缕飞花,1个疵点,1次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。“质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就1定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每1次接头,每1轮清洁开始。质量是1种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯1入选全球最具价值的500强品牌之1,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这1态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从1个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?1个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不2的执行。长期下来在作业层形成的1种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每1个人心里的1种潜在的不用明示的规则;是1个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是1个企业的质量文化。是1个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单1的,偏颇的。现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定1切。让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧。XX年质量月征文(2):质量在我心中质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第1位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是1种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每1个职工干出来的,而不是质检员检出来的。因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,记得车间主任说过“1个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们提供给顾客的是1批批合格的物料,每1批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那1块1块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每1道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上1道工序和下1道工序互相沟通?只因我们都是公司这个木桶的1块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有1道工序好不是真好,每1道工序都好才是真好。只有每1道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这1道工序,这是第1步。第2步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上1道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第3步,我们要听取下1道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?只因我应该去检查。假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是1个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。1个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。只因在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是只因我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是1个品牌。1个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是5光十色的肥皂泡泡。任何1个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每1位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每1道工序中,让质量是企业的生命这1观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业只因质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说,质量就是1个准则,质量就是1个忠诚,质量就是1个责任,质量就是企业的生命。1个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天。XX年质量月征文(3):质量是1种态度质量到底是什么?国际标准化组织(iso)给质量的定义是:1组固有特性满足要求的程度。这样1个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样1个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?仁者见仁,智者见智。我认为:质量是1种态度。质量是1种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同用功。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。质量是1种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每1件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.0设少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的。质量是1种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的1员,深刻地认识到自己是企业的1份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。1缕飞花,1个疵点,1次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就1定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每1次接头,每1轮清洁开始。质量是1种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯1入选全球最具价值的500强品牌之1,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这1态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从1个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?1个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不2的执行。长期下来在作业层形成的1种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每1个人心里的1种潜在的不用明示的规则;是1个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是1个企业的质量文化。是1个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单1的,偏颇的。现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定1切。让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧。质量在我心中产品质量在我手中这个标题,也许有点“老生常谈”了,只因现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧。XX年质量月征文(4):质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是1个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;1个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的XX年的历程,今天,我作为102车间的1员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。记得日本1位企业家土光敏夫曾说过这样1句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,1切取决于人的用功。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们1线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果。为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!只因我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去。当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同用功。在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力。为提高技术素质,对新员

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