紧急情况下护理人员调配制度.docx

紧急情况下护理人员调配制度为保证病人安全，紧急情况下迅速调配护理人员到位,确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下护理人力资源调配制度。1、凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行,突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,各科应及时向护理部报告。2、建立以分管院长为组长，护理部主任为副组长、科护士长、护土长为成员的护理人力应急调配领导小组。组员要求工作能力强、业务精、思想素质高、身体健康。3、报告程序：护士一护士长(科主任)一科护士长一护理部主任一分管院长。4、调配原则：各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源，并确定在特殊情况下的替代人选,如节假日、夜间遇特大抢救，各护理单元必须安排备班,备班者电话要保持畅通,做到随叫随到。各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班。护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配应急方案，由护理人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。(4)护理应急调配小组成员应随时待命,保持24小时通讯通畅，接到应急通知应及时根据指令参与应急工作，护理部统一调配任何科室人员，保证及时有效上岗。护士不得以任何借口拒绝和拖延,否则一切后果由本人负责。