谈医院管理哪部分最为重要.docx

谈医院管理哪部分最为重要？对一个医院来说，医院管理涉及人、钱、事、物等方面。在这些管理对象中，人具有主观能动性和创造性，有支配金钱、事物等的能力，有更高的需求。所以管理就是消除环境对人类的障碍，释放人类自我实现的潜力。因此，柳叶医疗认为，人力资源的管理应成为医院管理的最重要内容。合适的奖惩的管理模式激励是一种管理活动，其目的是激发人的积极性，使其产生内在动力，并为实现预期目标而努力。激励不仅是一种管理方法，也是一种管理艺术理念。动机是以需要为基础的。当一个需求得不到满足时，它会促使人们找到满足需求的对象，从而产生活动的动机。但需求本身并不是动机，需求产生的动机也必须有激励，它指的是所有能引起个体动机的刺激或情境。驱使一个人接近目标的东西叫做积极的诱因，无论是物质上的还是精神上的。建立和谐的人际关系氛围人与人之间的交往总是围绕着各种共同的社会活动，在活动的过程中，必然会有各种相互关系，这就叫做社会关系。人际关系是指人与人之间在交往中形成的直接心理关系，主要表现在心理上的远近亲疏，即心理距离。和谐人际关系的建立不仅是医院内部管理的需要，也是个体实现工作目标的需要。良好的人际关系氛围可以提高医院团队的凝聚力和战斗力，有利于医院的创新和绩效，也有利于组织成员的理解和热情。注重团队精神的培养医院团队主要都是专业团体，团队成员共同负责，共同完成既定任务，然而，在团队中，团队成员也有自己的目标和自己的利益需求。团队精神主要体现在全局意识、合作精神和服务精神三个方面。它建立在尊重个人利益和成就的基础上进行协同合作，最高境界是全体成员都具有一致的向心力和凝聚力，即个人利益和整体利益的统一，促进团队的有效运作。以人为本管理思想的最大特点是在管理活动中重视人的因素，强调以人为本，人是管理的最终目标，人的发展是所有管理要素的共同追求。