金融公司党建培根铸魂 文化凝心聚力以党建文化引领促进公司高质量发展.docx

党莫培根铸魂文化凝心聚力以党建文化引领促进公司高质量发展党的二十大报告指出，“全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国”XXXX以党的二十大精神为指引，认真落实XX行业文化建设工作纲要（以下简称纲要）的有关要求、积极践行XX行业文化建设倡议书（以下简称倡议书）的有关精神，在落实服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革的三大任务中坚持加强公司文化建设，努力建设管思想、管作风、管工作的文化管理体系，把金融报国、稳健合规、以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我革命等公司文化贯穿于XXXX开拓创新、追求卓越的全过程，努力形成以党建文化引领促进XXXX高质量发展的新格局。一、加强组织领导，建立健全公司文化建设体制机制为更好发挥党建引领作用，推动“合规、诚信、专业、稳健、担当”的行业文化与XXXX公司文化深度融合，公司党委成立由党 委书记任组长的公司文化建设领导小组，发挥党政工团合力，形成党委牵头、分工明确、执行有力的公司文化建设机制。（一）坚持党建引领，构筑XXXX特色稳健合规文化XXXX坚持以高质量党建引领构建高质量企业文化，不断发挥“三个一”党建品牌（即，一条心、一股绳、一盘棋）的引领示范作用，推动党建与经营管理深度融合，努力把党的政治优势、思想优势和组织优势不断转化为公司治理优势、科学管理优势和市场竞争优势，建立党建引领公司发展的文化体系，发挥党的领导和现代公司治理双重优势，初步形成了党建引领文化、文化凝聚人心的XXXX特色稳健合规文化体系。（二）紧扣“三项任务”，凝练公司文化价值理念 XXXX坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕落实“合规、诚信、专业、稳健、担当”的XX行业文化重点，坚持XX证券"四个坚持、四个杜绝”文化建设特色做法（即，坚持党的领导、理论武装，杜绝随波逐流、放弃斗争；坚持服务实体、造福人民，杜绝脱实向虚、自我服务；坚持深耕细作、守正创新，杜绝短期主义、剑走偏锋；坚持综合激励、协同协作，杜绝过度激励、本位主义），形成“诚信、责任、亲和、专业、创 新”的公司核心价值观（即，以诚实守信为公司安身之本、以恪守责任为公司修身之本、以亲善和睦为公司的固身之本、以专业专长为公司立身之本、以创新创始为公司强身之本），凝聚起服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革的文化力量。（三）发挥党政工团合力，形成齐抓共管推进落实模式一是形成工作专班。成立了公司文化建设工作领导小组，设立文化讲师、行动教练并明确年度任务、考核体系等；由党委办公室牵头推进公司文化建设日常工作，综合管理部、人力资源部等相关部门配合落实。二是健全规划执行体系。在规划层面，把加强公司文化建设作为关系公司发展全局的重要内容融入公司三年战略发展规划；在执行层面，把公司文化建设作为重要任务纳入党建工作、团建工作、精神文明建设工作要点；在落地层面，发挥党政工团联动合力，推动文化建设进部门、进支部，定期开展选优评优活动，打通公司文化建设最后一公里，形成总体设计、统筹安排、相互支持、落实有力的工作模式。（四）用好文化建设载体，持续扩大公司文化辐射力、感召力 一是加强文化理念宣传。大力弘扬公司文化价值理念，进一步提升员工认同感、归属感。一方面公司持续在XX日报上海证 券报中国证券报国际金融报以及XX人XX报等媒体媒介，发布公司党建工作、文化建设、先进事迹、好人好事等文章报道，提升公司文化影响力。另一方面利用工作会议、业务培训、专家讲座等机会，对公司文化的内涵进行宣传讲解。二是加强实践活动学习。一方面在点燃心中之火上发力。公司连续多年组织党员到安徽金寨干部学院等地脱产培训，以实训参观形式帮助党员重温党史、牢记初心。另一方面，在造就燎原之势上发力。结合党史学习教育，公司党委通过组织开展“一次主题党日活动、一部短视频、一个文艺节目、一堂微党课、一次七一'表彰”等“五个一”活动。二、推动文化融入，发挥文化在经营管理中的引领保障作用纲要中明确，XX经营机构要切实担负主体责任，将行业文化融入业务发展中去。XXXX通过实施理念创新、行为落地、制度规范等文化建设工作，引领观念和行为转型，为实现公司发展目标提供文化支撑和思想保障。（一）以客户为中心，培育“客户为本，效率优先”的经营理念 公司坚持以客户为中心，以客户需求为导向，全面提升内部经营管理效率，加快客户需求响应为目标，持续优化内部管理流程， 促进业务开发，提升内部体系化服务的核心能力。同时，公司建立与这一目标相匹配的选人用人、考核管理制度，将廉洁从业、合规诚信执业、践行行业和公司文化理念等情况纳入人员考核体系，将员工声誉情况作为员工入职、晋升等重要考量。建立长期与短期兼顾的激励机制，通过薪酬递延等方式形成合理有效的长周期考核评价体系。通过开展“云端筑梦师”等活动，鼓励员工对公司发展建言献策。（二）把合规风控能力作为基业长青的基石，打造稳健合规文化底蕴 在合规风控方面，公司不断完善全面风险管理体系建设，持续强化内部约束和责任追究机制，建立了覆盖事前、事中、事后的全过程风险管理体系。公司将合规与风险管理向业务一线主动前移,合规风控条线与业务条线紧密协作，积极梳理业务逻辑，着重完善信用和市场风险管理、投资者适当性管理、反洗钱管理等方面的制度机制，特别是统筹推动制度体系和授权体系建设，定期、不定期根据国家法律法规、行业自律规则等外部制度以及公司制度落实情况，对合规与风险管理制度体系进行完善。公司还定期开展合规风控考核和反洗钱培训，有效提升员工防范和控制风险的意识，确保公司各项业务运行平稳。在廉洁文化方面，制定了公司廉洁从业管理办法，明确利益冲突、廉洁从业等工作要求，不定期开展廉洁从业内部检查，严格落实廉洁谈话制度，开展廉洁从业专题培训，确保公司在开展XX业务中员工严格恪守信义义务、廉洁从业要求、职业道德规范。（三）传承“创建一流，追求卓越”的精神品质，建设风气士气文化营造良好的风气和士气能够促进队伍团结、业务提升，强化组织作用，是一股强大的生产力量。公司通过“两个经常”性工作，强力抓风气士气建设:一是经常性思想工作。发挥好思想的力量、人格的力量、组织的力量，经常交心通气、加强沟通，引导树立团结一心、艰苦奋斗的作风。二是经常性管理工作。抓好精细化管理工作，以管理出效益，讲团结、讲大局、讲格局、讲协作。抓好“一岗双责”和“四责协同”的落实，通过营造风清气正的工作氛围，促进党建工作与业务工作同频共振。如，公司通过开展“四融入”“四亮”“三感”教育活动，即，党建要融入人心、融入业务、融入合规、融入社会责任；党员要亮身份、亮责任、亮承诺、亮服务；工作要有身份感、庄重感、仪式感，充分发挥党建工作统一思想、凝聚意识的作用，积极营造有温暖、有岗位、有平台、有奔头的工作氛围。三、用好文化力量，提升公司品牌优势和核心竞争力