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    国企党群部2022年工作总结及2023年工作计划&县城管局2023年度工作总结及2024年工作计划.docx

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    国企党群部2022年工作总结及2023年工作计划&县城管局2023年度工作总结及2024年工作计划.docx

    国企党群部2022年工作总结及2023年工作计划2022年,党群工作部在公司党委的正确领导下,在公司各部门、各支部的额通力配合下,全面准确贯彻落实“两个一以贯之“、坚持把党建工作融入中心工作、坚持党管人才,各项工作均取得积极成效。现将2022年工作完成情况和2023年工作计划汇报如下。工作完成情况一、全面准确贯彻落实“两个一以贯之”(一)党建工作质量进一步提升。一是完成团委换届选举工作。组织全体团员自下而上推荐团支部书记候选人预备人选,按照集团公司要求,完成“三上三下”的请示批复工作,XX月XX日召开全体团员大会,完成新一届团委的换届选举工作。二是完成党建考核和巡视回头看的迎检工作。迎接集团公司党组巡视整改检查。部门对照集团公司要求起草评估报告和整改完成情况报告,详细整理信息台账与丰富详实的工作资料,制作简洁美观的统一盒签与一目了然的资料目录,充分展示公司形象与工作作风,助力公司获评集团公司2021年度党建考核优秀。三是组织X次民主生活会。年内组织完成领导班子的年度民主生活会和XX工作专题民主生活会,起草相关材料,做好会务安排,同时及时上报相关材料。四是建立健全党建工作制度。制定印发公司2022年度党建工作要点2022年宣传思想政治工作要点2022年度意识形态工作实施方案等;向集团公司党组报备X项党内规范性文件工作。五是进一步提高发展党员质量。坚持发展对象向一线员工、科技人才、优秀青年等倾斜,年内新发展党员X名,预备党员转正X名,确定发展对象X名,确定入党积极分子X名。法人治理体系更加完善。一是进一步优化决策机制。制定公司党委前置研究讨论重大经营管理事项工作机制,按照权责清单化的原则,完善“三重一大”决策管理清单、党委前置研究决策事项清单、党委讨论决策事项清单、董事会授权清单、经理层成员权责清单,实现各治理主体及班子成员职权全面清单化。同时根据集团公司要求和公司实际,动态调整优化清单,党委前置研究决策事项清单和党委讨论决策事项清单年内进行了X次调整更新。二是全面落实董事会职权。年内组织召开X次董事会会议(含2次现场董事会),审议议题X项,其中党委前置审议X项;XX月XX日召开股东会,向全体股东报告董事会工作报告、选举产生新一届董事会,召开董事会选举产生新一届董事长;印发董事会薪酬委员会管理办法董事会决议跟踪落实及评价制度等8个制度规范,促进董事会有效履行职责;落实董事会对经理层成员经营业绩考核职权,董事会对经理层成员2021年度、2022年度的业绩进行考核。国企改革三年行动任务全面完成。一是召开推进总结会,围绕全面完成国企改革三年行动任务,总结工作、交流经验、部署任务;提出2022年度工作重点,形成2022年度公司改革三年行动工作要点。二是迎检准备工作。按要求起草公司三年行动总结报告、汇总工作任务清单、整理准备支撑材料。年内,公司XX项改革任务已全面完成。二、坚持思想领航,理论武装走深走实(一)推动党的二十大精神落地生根。一是组织全体职工收听收看开幕会现场直播,认真聆听习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会所作的报告;第一时间召开党委(扩大)会议深入学习贯彻党的二十大精神;着眼增强理论自觉,及时跟进学习习近平总书记在党的二十大期间、二十届一中全会、二十届中央政治局会议和中央政治局第一次集体学习,以及到陕西延安、河南安阳考察时发表一系列重要讲话。二是印发学习宣传贯彻党的二十大精神的实施方案和任务清单,组织全体干部职工谈体会、抒心声、话感悟,积极刊发深入学习党的二十大精神的心得体会,在全公司掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。(二)严格落实“第一议题”制度,全面深化中心组学习成效。一是始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想灯塔指引航程,“第一议题”学习XX次,同时切实把“第一议题”转化为“第一行动”,处处对标对表,事事校正紧跟,研究制定具体落实措施XX项,并分解落实。二是坚持把中心组学习作为加强班子思想政治建设重要载体。印发学习工作要点和学习计划,截止目前学习XX次。三是把落实“三会一课”制度作为党员“长期受教育,永葆先进性”有效载体,认真指导每个党支部制定工作计划,年内协调公司XX名党组织书记均开展了讲党课活动。(三)意识形态和宣传工作平稳向好。制订2022年宣传思想政治工作要点,年内公司网站、微信等媒体发布新闻宣传报道XX篇;年内向集团公司报送网络舆情管理自查工作报告2022年党委意识形态工作专题报告等工作情况报告。公司意识形态领域总体保持稳定,未发生严重的意识形态领域问题和负面影响。三、落实“人才强企”战略,做好新时代人才工作(一)加强新时代人才干部队伍建设。一是完成召开公司2022年度“一报告两评议”暨民主评议会,起草公司2022年度选人用人工作报告,组织参会代表完成测评票的投票工作。二是坚持把政治标准放在首位,做深做实干部政治素质考察,2022年完成选拔中层领导人员X名,要求考察对象围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等五方面表现出具书面自我鉴定。三是拓宽干部选拔任用渠道,制订竞聘上岗暂行办法,开展X名中层岗位竞争上岗工作。五是开展公司人员需求分析,向上级单位报送2023年度应届生招聘需求计划;启动2023年度校园招聘面试工作。X月X日,成立面试评委会,组织完成X个岗位的视频面试活动,X名应届毕业生参加了面试。(二)不断夯实人力资源基础管理。一是做好退休员工的社会化相关工作。积极与社保局沟通,及时报送并补充退休人员材料,年内完成X名退休人员养老待遇核准、社会保险转移工作。二是完成高级职称初审工作。X月X日召开了评审会,参评的X名人员全部通过初审。三是做好公司员工社保缴费基数的转年调整工作。根据北京市社平工资,结合公司实际,精心测算,统筹安排,圆满完成了基数调整工作。由于社平工资变化较大,缴费基数调整幅度较大,对员工实际收入产生较大影响,我部制作个性化工资单,并做好政策解答工作,保障了平稳过度。(三)加强上级单位对公司考核体系研究。一是研究公司相关制度体系,梳理集团公司对公司在科技研发、服务、国际化、制度建设、采购管理等方面考核要点,起草公司2022年度绩效完成情况报告和完成情况汇总表。二是在2022年度完成情况的基础上,组织公司各相关部门提出2023年考核建议方案,起草2023年度公司绩效方案说明,总结2022年完成情况、存在的问题,进行2023年内外部环境分析。第二部分2023年度工作安排扎实开展党的二十大学习宣传贯彻活动。落实学习宣传贯彻党的二十大精神的实施方案和任务清单,创新思想教育形式,丰富教育内容,把意识形态工作纳入各项学习内容,科学筹划组织党委会第一议题、中心组理论学习,做到反复学、扎实学,不断以党的理论创新成果武装头脑。(二)做好各项会议筹备工作。用脑用心,精准精细,按照公司党委要求,确保高质量把各项会议做实做细做好,组织开展好民主生活会、党的建设及党风廉政建设会、职代会、董事会、述职会等会议,确保各项工作善始善终善作善成。(三)做好相关工作计划。起草印发2023年度党建工作要点、思想宣传工作要点、中心组学习计划、全员教育培训计划、党员教育培训计划。(四)扎实开展党建工作。一是做好2023年度党建工作考核迎检准备,推动公司党建质量再提升;二是深入推进党员创新项目,制订2023年度我为群众办实事工作清单,推动基层党建与中心工作深度融合;三是讲好故事,切实加强正面宣传和舆论引导,严格执行宣传报道审核,加强对微信公众号等信息发布的管控,确保网络空间清朗干净。(五)开展公司2022年度全员绩效考核工作。一是制定提出公司2022年度考核方案,开展全员绩效考核工作;二是待公司2023年度绩效考核责任书下发后,启动指标分解落实工作,确定公司各部门2023年度的绩效考核责任书。(六)扎实有序推进人事人才各项工作。一是根据公司党委安排,有计划地进行干部和员工轮岗工作。二是尽快确定校园招聘人选。三是开展新员工培训工作。县城管局2023年度工作总结及2024年工作计划第一部分:2023年度工作总结2023年,在县委、县政府的正确领导下,县城管局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,全面落实省委“一改两为”批示精神及市、县决策部署,聚焦“安全、清洁、有序、便民”目标,创新工作思路,强化工作举措,城市科学化、精细化、智能化管理水平持续提升。一、抓常态,在精管善治上扮靓城市“面子”。(一)市容管理更加精细。一是全面落实“门前三包”责任制,加大对各类占道经营、私搭乱建等24项市容秩序违规行为的治理。加大城市管理社会化参与的广度和力度,加强创新城市管理工作。截至目前,共进店宣传4610家,发放便民告知卡4000余张。清理流动摊点、占道经营3.5万余处,规范店外经营、占道堆放、晾晒等行为2.8万余处,制止商铺噪音扰民520余次,发放红黄蓝卡1000余张。清理橱窗张贴、悬挂广告、条幅3000余处,油烟排查2000余家,有效提升了我县城区市容环境。二是规范非机动车乱停放管理。通过开展深入调查,听民声、解民忧、促实干,不断加强、优化共享单车管理。2023年张贴规范停车告知书1万份,劝离及规范停放非机动车9000余辆。三是便民停车为群众幸福“加码”。利用城区主次干道、商业街区、具备条件的非机动车道、老城区拆迁后未建设空地等,设置机动车停车位1483个。依托智慧停车项目,在具备安装条件的路段设置路侧智能驻车器、地磁1385个。执法队员日常巡查采取“先劝离、后执法”的人性化手段,对占压人行道、盲道、堵塞消防通道的机动车,做到“发现一辆,教育一辆,劝离一辆“。截至目前,县城管局微信公众号已发布93期车辆违停曝光视频,张贴违停提示单6057张,告知单1680张,处罚缴费车辆258辆。同时,不定期联合交管部门开展长期停放的无主“僵尸车”专项整治行动,对城区范围内主次干道、路口以及非机动车道内长期停放、严重影响市容市貌的“僵尸车”进行集中拖移清理,始终保持严管严治的态势,做到还路于民,不断提升停车秩序。(二)渣土管控更加精细。一是规范无主建筑垃圾处置管理,加大消减存量力度,共清理无主建筑垃圾6.3万吨。对沿街店铺和居民小区装修装饰垃圾规范化处理加大宣传监管力度,引导小区设置建筑垃圾临时堆放点,发放一封信200余份。二是强化建筑垃圾处置扬尘防治。加强建筑渣土处置工地源头管控,建立月通报机制,共通报施工工地27个(次)、问题33处。依托智慧渣土综合管理系统平台,综合运用“人防+技防”手段,提升监管效果,累计检查了50家(次)渣土运输企业、99个(次)工地、942台(次)车辆,立案查处16起、共处罚金3.045万元,其中首违免罚5起。三是持续加强道路扬尘治理管控。加密城区路面降尘频次,累计出动抑尘车3000余台次,实施降尘6000余次,最大程度限制了道路扬尘的产生。四是持续做好政府清运工作。先后完成18个单项目的清运,用于17处地方的低洼地回填、绿化回填、新农村建设和资源化利用,共完成3529车10.14万余吨的各类建筑垃圾处置任务。(三)违建管控更加精细。结合当前城市规划需要和控违要求,以高标准、严要求,狠抓工作落实,采取“自拆+助拆”的执法方式,强化宣传教育,与违建行为人面对面交流,耐心细致地讲解相关法律法规,告知其违法行为和安全隐患造成的不良影响,避免执法过程中产生矛盾冲突。在沟通整改的基础上,组织力量对一夜房、乱搭乱建进行拆除清理。今年以来,共出动执法人员300余人次,自拆、助拆城区、乡镇违建面积约1900m2,在坚持依法作为、文明执法原则的基础上,强力推进拆违控违工作,有力遏制私搭乱建违法行为,努力实现“严控新增、逐步减少”的目标。(四)环卫治理更加精细。一是做好日常卫生保洁工作。全面推行“扫、吸、冲、洗、保”五步组合作业法和机扫车、吸尘车、洒水车、洗路车集约化作业模式,同时对道路保洁范围、管理标准、

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