欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    财务部岗位绩效考核表.docx

    • 资源ID:1054816       资源大小:37.81KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    财务部岗位绩效考核表.docx

    岗位会计任务期间姓名考核考核指标指标定义考核目分评分标准考核得分考核者项标值结果目资实际发生每超出3个百金资金预算数/资金预100%5分点扣1分,每财务经理预准确性算数降低3个百分算点加1分资结算及时不得延期100%10每延迟两天扣1财务经理产性结算。分管销售单据票据的正100%10单据丢失每次财务经理理的审核及管理确性及丢失率扣5分并承担所在网点的罚款工资发放应收账款管控当月及时对帐,管控各网点的信誉额度100%10因财务没及时对帐导致当月不能结款,每次扣5分财务经理严格签袋管理应收做签袋管理100%10每错误一次扣2分财务经理账务处理账务处理出错率出错的制单数/当月制单数*100%控制在5%以内10每超过1%扣1分财务经理财务报表财务报表的及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表的准确性出错报表数/财务报表总数*100%100%准确10每错误一次扣2分财务经理财务分析财务分析的及时性要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分财务经理促销政策的复核,异常点的提根本报表分析,对异常点提报。100%准确10每错误、未提报一次扣2分财务经理报综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度积极,各项工作能够及时完成财务经理合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期姓名岗位财务部经理任务期间考考核考核指指标定义考核分评分标准核得考核项标目标值结分者目果财员工培员工业务培训熟练度95%5每次扣2分务管理训与人员计划叼人员流动率日常工作安排组织有序、安排有计戈h规划有侧重点100%5没有计划性扣5分费用管理审核费用报销业务手续,并负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算100%5每次没按规定扣2分销售核算管理把握客户资信额度,控制客户欠款100%10没有及时控制扣2分准确核算每月应缴纳税金,及时处理100%5每次扣2分月度工作重点按时完成各月度重点工作100%10没完成扣2分资金管理资金核算做好资金的平衡及运用计划,根据轻重缓急合理安排资金100%10每次扣2分督促与监督管控资金运用于应收款项100%10每次扣2分监督监督签袋账目100%10没有及时检查扣2分审核报表真实有效100%10报表有误扣2分工资表的制做100%10每次扣2分库监督监督盘点工作100%5扣2分房管理协调好盘点准备工作100%5扣2分目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期任姓名UUu冈位出纳务期间考考核项考核指标指标定义考核目标分值评分标准核结得分考核者目果S银行业务办理银行存款、取款和转帐结算业务100%10每错误一次扣5分常记银行存款日记管理帐,及时根据银行存款回执单,在月100%10每错误一次扣2分末做银行调节表账目登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正100%10每错误一次扣2分工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资、遇休假顺延100%5每延迟一次扣5分工资发放准确性发放工资金额要准确100%5每错误一次扣2分财务报表财务报表的及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分财务报表的准确性出错报表数/财务报表总数*100%100,½)准确10每错误一次扣2分资金票据管理发票管理发票开具真实性、准确性100%准确5每错误一次扣2分资金管理未结款项追踪100%准确10每错误一次扣2分备用金补拨100%准确5每延迟一次2分单据管理费用单据的保管及汇总100准确10每错误一次2分综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度积极,各项工作能够及时完成目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期姓名岗位销管任务期间考核项目考核指标指标定义考核目分值评分标准考核结果得分考核者日审核管理依照标准100%20每错误一次扣常管理确保销售单、入库单、调拨单、退货单、盘亏盘盈单、盘点审核后正确无误2分掌控采购订单,协调供应商及时发货100%5延误一次扣2分监督管理协调退货工作,监督业务是否解决差异100%10每错扣2分帐务管理应付帐务处理、对帐、及付款工作100%10每错一次扣2分监督管理唱票的准确性100%10每错一次2分促销政策的复核及价格政策100%10每次2分的审核,异常点的提报沟通管理解决厂家事宜100%10延误每次2分监督管理K3单据与验收单数据的准确、一致性100%10每次2分做好库房盘点前资料准备100%5每次2分综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度积极,各项工作能够及时完成目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期姓名岗位制单任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者日常管理审核管理依照标准确保销售单、入库单、调拨单、退货单、盘亏盘盈单、盘点录入正确无误100%50每错误一次扣2分促销政策的复核及价格政策的录入100%20每错误一次扣2分票据管理订货单据的整理、存档备查工作100%10每次2分票据管理保管订单、盘点表、签100%10每次2分呈相关文档综合主评价评价工作态度和工作能力100%10工作态度积极,各项工作能够及时完成

    注意事项

    本文(财务部岗位绩效考核表.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开