苏州工业园区大余有限公司应收账款管理调查报告 财务管理专业.docx

任务书主要技术指标：电子、概念介绍、应收账款管理现状、图标分析、存在问题、解决措施工作内容和要求：通过研究应收账款在大余有限公司的运营情况为主，然后根据搜查的资料和阅读的书籍来解决应收账款占总资产、流动资金比例较大和一些周转问题。本文对应收账款现实回款问题产生的原因过程，以及结果中出现的问题给出了针对性的解决策略与方法，如企业应收账款产生的原因、风险；企业应如何加强应收账款的管理；业务员应具备哪些回收知识，应收账款催收的方法与技巧等。通过结合大余有限公司存在的问题，找出完善或解决这些问题的措施的方法。文章框架结构如下：1、应收账款管理的概述1.1 、应收账款管理的概念1.2 应收账款管理的内容1.3 应收账款管理的方法1.4 应收账款管理的目标2、苏州工业园区大余有限公司应收账款管理的现状2.1 应收账款占主营业务收入比重2.2 应收账款周转率分析2.3 应收账款的账龄分析2.4 应收账款占流动资金比例3、苏州工业园区大余有限公司应收账款管理中存在的问题3.1 苏州工业园区大余有限公司应收账款占比过大3.2 苏州工业园区大余有限公司应收账款周转率太慢3.3 苏州工业园区大余有限公司逾期应收款过多3.4 苏州工业园区大余有限公司逾期的账款致使公司的流动资金紧张4、完善苏州工业园区大余有限公司应收账款管理的措施4.1 降低应收账款占销售额的比重4.2 提高应收账款的周转率4.3 加强对逾期账款的收回4.4 定期对账按公司的规章制度进行管理5、结论主要参考文献：1刘志伟.了解催收技巧解决回款难题M.北京：中国纺织出版社.20152粟娟.应收账款管理最佳实务M.北京：经济科学出版社.20113叶陈毅.公司信用管理M.上海：复旦大学出版社.20114许江波.销售与收款内部控制M.大连：大连出版社.20115黄小群.浅谈企业应收帐款管理及创新J.广西：工商管理大学6冯景秋.应收账款风险分析及防范措施J.山东：工会管理干部学院学报.20127宋春丽.如何建立健全企业应收帐款的管理措施J.北京：北京统计大学.20168李峰,王全弟.美国应收账款担保制度及其对我国的启示J.上海：复旦学报（社会科学版）.20119陈骏.企业应收账款风险的成因及防范对策J.南京：中小企业管理与科技（上旬刊）.201210王洪志.对加强应收账款基础管理工作的思考JL上海：商业会计.201311周丽华.关于“应收帐款”风险问题的探讨J.武汉：经济管理干部学院学报.2014开题报告设计（论文）题目I苏州工业园区大余有限公司应收账款管理调查报告一、选题的背景和意义：背景：苏州工业园区大余电子有限公司作为中国园林之城，人间天堂苏州，吴中开发区红庄的一角，注册资本为50万元人民币（万元），公司成立以来发展迅速,业务不断发展的同时，企业因未对应收账款的周转率以及应收账款占流动资产的比例进行有效的分析，所以让公司的总资产陷入了严重的危险之中。那么提高企业的资金使用率,防止资产流失,增强企业市场竞争能力的一个重要环节。本文在论述了现在应收账款管理的现状，在一些数据和图表分析的基础之上,给出了相应的建议。意义：应收账款属于会计账户中的资产类，顾名思义，应收账款在资产中也起着举足轻重的作用。它反映了一个企业的周转情况经营情况也包括公司未来的情况，而应收账款的收回是资产的减少，所以我们应该加强应收账款的收回。应该怎样收回呢？就是我们要加强应收账款的周转率，提高逾期应收款的收回的同时，我们还应该加强管理人员的专业素质，严格遵守公司应收账款管理的制度,账款的快速回收、对应收账款收不回来的风险和提高公司经营的效益都具有重要意义。二、课题研究的主要内容：通过研究应收账款在大宇有限公司的运营情况为主，然后根据搜查的资料和阅读的书籍来解决应收账款占总资产、流动资金比例较大和一些周转问题。本文对应收账款现实回款问题产生的原因过程，以及结果中出现的问题给出了针对性的解决策略与方法，如企业应收账款产生的原因、风险；企业应如何加强应收账款的管理；业务员应具备哪些回收知识，应收账款催收的方法与技巧等。通过结合大余有限公司存在的问题，找出完善或解决这些问题的措施的方法。三、主要研究（设计）方法论述：1、分析与综合：首先选定题目，然后上图书馆查找有关文献，再阅读大量的文献和有关资料,确定撰写论文的大体方向。然后对应收账款管理的概念、目的以及作用等理论知识进行掌握。2,、类比方法：对大余有限公司与其他几家电子有限公司进行分析比较，通过比较得出的数据，制作出相关图表，从而体现出大余公司应收账款管理的现状，然后分析得出大余公司应收账款管理中出现的问题。3、归纳与综合：针对大余有限公司应收账款管理中出现的问题，提出合理有效的方案，最后便形成论文的结果。四、设计（论文）进度安俳：时间（迄止）日期工作内容2017.10.16-2017.10.20完成选题2017.10.16-2017.11.03交论文初稿、任务书、开题报告2017.11.03-2017.11.15修改、定稿上交2017.11.15-2017.11.20论文答辩五、指导教师意见：同意开题。指导教师签名：陆晓萍2015年11月20日六、系部意见系主任签名：年月日报告（论文）摘要苏州工业园区大余有限公司应收账款管理调查报告摘要：随着市场经济的快速发展，存在的竞争也是愈加的激烈，应收账款是企业项目中地位十分重要的资产要素，应收账款的管理是不是完善直接影响了公司的发展前景。所以对公司应收账款的加强和创建应收账款管理的防范制度，是非常重要的。企业为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销，应收账款也就被公司广泛的采用了。公司应收账款管理的重要性，就是根据公司的应收账款管理的现状和客户门的信用度来制定一项对公司合理有限的信用制度，这是公司应收账款管理的重要组成部分，同时也是为了达到公司及时有效的收回应收账款应收款目的所制定方针策略的必要性。本文通过分析大余有限公司应收账款管理的情况，发现大余公司应收账款管理出现的问题，然后解决现有存在的问题，根据大余公司内在的情况，提出有效的对策。关键字：应收账款现状存在问题解决措施目录1、引言12、应收账款管理的概述.12.1 应收账款管理的概念.12.2 应收账款管理的内容12.3 应收账款管理的方法22.4 应收账款管理的目标22.5 州工业园区大余有限公司应收账款管理的现状3.1 应收账款占主营业务收入比重43.2 应收账款周转率分析43.3 应收账款的账龄分析43.4 应收账款占流动资金比例44、苏州工业园区大余有限公司应收账款管理中存在的问3.5 64.1 苏州工业园区大余有限公司应收账款占比过大64.2 苏州工业园区大余有限公司应收账款周转率太慢64.3 苏州工业园区大余有限公司逾期应收款过多64.4苏州工业园区大余有限公司逾期的账款致使公司的流动资金紧张65、完善苏州工业园区大余有限公司应收账款管理的措施65.1 降低应收账款占销售额的比重65.2 提高应收账款的周转率75.3 加强对逾期账款的收回75.4定期对账按公司的规章制度进行管理7结论7致谢8参考文献91引言资金是企业身体中流淌的血液，而应收账款则是企业重要的神经枢纽。公司能不能合理有效的控制应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终经营利润，而且直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。几乎所有的企业都有两怕：一怕产品卖不出去；二怕卖出去了，又收不回来钱。“人在江湖走，哪有不挨刀”，害怕呆坏账和上当受骗，几乎到了谈帐色变的地步，所以回款的重要性不言自明，应收账款也就是这样被广泛的采取了。“不赊销是等死，赊销是找死！”在以赊销为主要销售模式的今天，企业要想使产品变成现金收回，往往会遇到“销售难，收款更难”的问题。所以，企业加强对应收账款的核算，有利于降低管理成本，实现销售与收款的资金良性循环，增强经营能力，提高市场竞争力。本文一共分为五个部分，第一部分，概述了应收账款的概念。第二部分，用数据据与图表描述了应收账款管理的现状。第三部分，根据现状发现了应收账款管理的众多问题。第四部分，解决应收账款管理的问题，例如，降低应收账款占销售额的比重、提高应收账款的周转率、加强对逾期账款的收回。第五部分，对整篇文章进行总结。2应收账款管理的概述2.1 应收账款管理的概念应收账款是伴随着企业的销售行为和债权的形成。所以，应收账款的确认和应收账款的收入的同时是存在着密切相关的联系。根据不同的购买或接受劳务的单位设置明细核算应收账款，这是一个企业因销售商品、材料或服务等业务而设置的款项，它是企业应收账款的主要成分。企业为销售商品、材料、服务等，向购买货物的单位收取款项，并代为收取运费和承兑汇票到期未收到的商业承兑汇票收益。根据本次账款的不同购买或接受本单位的服务，对应收账款的明细账户进行详细的核算。应收帐款，于会计事务上为一项会计科目，该科目重点于对象为顾客，若非顾客，即撇开此科目适用，应收账款的发生意味着公司有一部分资金被企业客户同时占用，应收账款的持有人是成本。只有通过销售货物或服务,客户才发生索赔，债权人的权利和书面承诺尚未以任何形式接受。企业对应收账款生产经营成本的期间应收回应收账款的各种耗用的费用，确保企业的可持续经营；对于应收账款的拖欠应采取组织积极有效的措施；对实在无法收回的应收账款，凡符合呆帐条件的，应按照有关规定办理认证手续，经批准后，方可办理呆帐失。2.2 应收账款管理的内容应收账款包括以下主要内容：（1）企业因销售商品、材料、服务，应收款项、税金、运费和服务费的收入支出。（2）由于企业采用不同的方式结算，委托银行收款（3）企业以外币结算应收账款的支付、委托出口商品，款项的索赔和其他外汇账款。而应收账款管理包含着众多的内容，其中应收账款的成本也是一项影响应收账款重要的因素，它是企业在选择赊销方式的同时，伴随着应收账款所发生的。企业持有应收账款，同样当然也要付出一定的代价，那就是应收账款成本。需要注意的是下列项目不应包括在应收账款之中：（1）采用分期收款销售方式销售商品，发出商品时的应收货款。（2）非商业性应收款，如应收职工或内部单位欠款、应收利息等。（3）购入商品预付款项。（4）延期收款销售采用商业汇票结算的应收票据。2.3 应收账款管理的方法事前控制：建立信用管理专业机构或设立专门人才，进行信用管理。企业的信用风险管理是一项需要具有很好的专业性、技术性和各方面综合性都较强的工作，需要大量专业人员对客户的信用进行调查、管理和专业化的控制分析，这些专业人员主要对每个客户的信用作出评价，分析不同用户的信誉差异。结合产品市场份额，以及市场需求变化的趋势，合理确定每个客户的信用额度和信用度，因此，企业信用制度专用的机构和人员对合作经销商提前进行评估就显得尤为重要。事中控制：设立客户系统动态资源管理。设立专门的信贷管理部门或专业人员，必须对客户进行风险管理。特别是重点客户，了解客户的信用度，为客户建立信用档案和动态管理依据的信息。每年根据以前的合作，对经销商的信用度进行重新评估。事后控制：1、确定应收账款的合理收账款的程序。程序一般是：通知信、传真电话、发送面试、诉诸法律。债权的风险和实际破产债权在在债务人破产之前，提高回收队伍对债权的