一级建造师-市政公用工程管理与实务-1K420000-市政公用工程项目施工管理一.docx
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1、一级建造师-市政公用工程管理与实务TK420000-市政公用工程项目施工管理一一级建造师-市政公用工程管理与实务TK420000-市政公用工程项目施工管理一()可以根据实际情况和管理需要,以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象A.基坑工程B.立交桥工程C.桩基工程D.(江南博哥)隧道工程正确答案:C参考解析:土石方工程、桩基工程,可以根据实际情况和管理(江南博哥)需要,以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象。()应按照招标人在招标控制价的其他项目费中相应列出的金额计算,不得修改和调整。A.暂列金额B.担保金额C.单价金额D.设备单价正确答案:A参考解析:暂列金额应按照招标人在招
2、标控制价的其他项目费中相应列出的金额计算,不得修改和调整。()应对工程文件的立卷归档工作进行监督、检查、指导。A.市区监督部门B.城建档案管理机构C,住建部门D.建设单位正确答案:B参考解析:城建档案管理机构应对工程文件的立卷归档工作进行监督、检查、指导。在工程竣工验收前,对列入接收范围的工程档案应进行预验收,验收合格后,必须出具工程档案认可文件。O不得直接用于水泥混凝土路面面层。A.海砂B.淡化海砂C.粗砂D.机制砂正确答案:A海砂不得直接用于混凝土面层。()可按实际情况与管理需要,以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象。A.基坑工程B.立交桥工程C.桩基工程D.隧道工程正确答案:C
3、土石方工程、桩基工程,可按实际情况与管理需要,以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象。()施工时,严控混凝土的配合比,保证其和易性,必要时可适当掺加缓凝剂。A.冬期B.雨期C.春季D.暑期正确答案:D高温施工的规定(1)严控混凝土的配合比,保证其和易性,必要时可适当掺加缓凝剂,特高温时段混凝土拌合可掺加降温材料。尽量避开气温过高的时段,可选晚间施工。(2)加强拌制、运输、浇筑、做面等各工序衔接,尽量使运输和操作时间缩短。(3)加设临时罩棚,避免混凝土面板遭日晒,减少蒸发量,及时覆盖,加强养护,多洒水,保证正常硬化过程。()是施工方案的核心内容,具有决定性作用。A.施工方法B.施工机具C
4、.施工组织D.施工顺序正确答案:A施工方法(工艺)是施工方案的核心内容,具有决定性作用。()是项目安全管理工作的重要环节,是提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故,从而实现安全生产的重要手段。A.风险辨识和评价B.安全培训教育C.施工组织和策划D.安全防护措施正确答案:B安全培训教育是项目安全管理工作的重要环节,是提高全员安全素质,提高项目安全管理水平,防止事故发生,实现安全生产的重要手段。项目安全培训教育率应实现100%O()应纳入施工现场管理,交通导行应根据不同的施工阶段设计交通导行方案。A.交通组织B.交通导行C.交通调查D.交通措施正确答案:B交通导行应纳入施工现场管理,交通导行应根
5、据不同的施工阶段设计交通导行方案,一般遵循占一还一,即占用一条车道还一条施工便道的原则。背景资料:A公司中标的某城市高架桥跨线工程,为15跨50m预应力简支梁结构,桥面宽22m;采用1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y型独立式立柱。工程工期210天,中标价3850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为3600万元,其中管理成本(包括规费)占10%。根据总体安排,组建了以一级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件:事件一:编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青砂面层单价偏低。事件二:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工
6、30天,导致总工期拖延10天,未发生直接成本损失。问题:1 .试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。2 .针对事件二,项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。正确答案:1 .钻孔灌注桩属于能早日结算结账收回工程款项的项目(早期项目),单价可以提高,混凝土面层是(后期项目)可以降低单价。不平衡报价法是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的,是在工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。2 .可以提出工期索赔和费用索赔。根据标准
7、施工招标文件中承包人索赔可引用的条款,施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品,可以索赔工期和费用。背景资料:某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图,如图2所示,经监理工程师批准后实施。2号窿埴:楞面及第2x雄注蚪第在施工过程中,发生了以下事件:事件1:在进行1号基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成灌注桩钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成3万元损失,工期延长了5d。事件2:工程中所使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d,1号基础灌注桩未按计划开工,施工单位经济损失2
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