【精选】上半年总结参考计划.docx
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1、上半年总结参考计划2020上半年总结打算一、2020年上半年主要工作完成情况2020上半年,XX公司深化贯彻落实XX公司年度工作会议精神,以经济效益为中心,以平安消费为保证,以创新治理为手段,结实树立精细化的治理理念,在加强根底治理、提高运营才能、保障平安消费、创新营销方式等方面狠下功夫。(一)消费运营完成情况。2020年上半年,XX公司消费运营情况良好。粉煤灰深加工产业开展情势利好,建材产品产销两旺;液氧、液氮消费销售工作正常有序,设备运转良好,产质量量稳定,市场需求旺盛,所有指标可控在控。截止到5月底,公司实现运营总收入XX万元,完成XX公司下达年打算XX万元的XX%o(二)工程开展有新亮
2、点。作为公司2020年工程建立的重点,4500Nm3/h全液体空分二期工程从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车,均严格按照国家有关规定、程序和流程进展。2020年X月X日XX时,4500Nm3h全液体空分二期工程实现一次性提早投产成功,目前已步入正常运转轨道。(三)运营才能得到加强。2020年公司以加强品牌建立为着力点,创新营销方式,随时掌握市场动向,进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的才能,逐步建立起了完善的市场营销系统。2020年春季公司三次举行XX建材品牌推介会,促进与本地区经销商的交流互信,获得良好效果。在电站效劳方面,XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工
3、作,当好乙方。(四)治理水平稳步提升。一是强化根底治理工作,以实现治理工作的制度化、科学化、标准化、标准化为目的,进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化治理的要求,将年度运营目的任务层层细化分解,强化过程分析与操纵。三是进一步理顺各项工作流程,初步构建起运转顺畅、衔接严密、简约高效的工作形式。四是创新用工薪酬治理形式,激发广大职工工作热情。(五)平安工作持续推进。公司认真贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神,完善“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的责任体系,进一步明确各级领导的平安消费责任,结合日常“二五”巡查制度,深化开展“春季平安大检查”和“平安消费月”活动,采取有力措施进展
4、隐患排查和治理整改,保证了平安稳定的消费运营场面。(六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众道路教育实践活动为主线,着力构建“大党建”工作格局,重点推进标准化党支部和基层班组建立,实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效,认真落实党风廉政建立责任制,积极开展效能监察,持续推进惩防体系建立。2020年公司组织开展了职工轻排球竞赛、“三八”节兴趣运动会等活动,并积极参加XX公司辩论赛,进一步凝聚了人心,振奋了精神。在文化建立方面,开展“成长讲堂”创新职工培训方式,锻造“XX公司精神”和核心价值观。二、目前存在的主要困难和咨询题应当看到,XX公司通过五年的开展,在获得成绩的同时,妨碍和制约公
5、司开展的潜在咨询题仍然存在,甚至部分咨询题的处理已经迫在眉睫。一是在消费运营方面,受季节要素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的逐步增多妨碍,特别是空气液化二期工程投产以后,公司销售压力进一步增大,完成年度核心目的任务任重道远。二是在治理形式仍偏粗放。XX公司由于辅业单位性质,所面对的市场情势复杂多变,竞争对手多为个体户,具有较大的不确定性,因而在风险内控治理方面存在一定的难度,不免出现一些破绽。三是在队伍建立方面,部分中层干部的才能、素养同公司的快速开展要求还存在一定差距,甚至个别中层干部立场不坚决,综合素养不过关,应当引起高度注重。四是在人才构造方面,随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业
6、的逐步投产,公司技术类人员缺口较大,部分技术人员的专业水平有待提升,部分治理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观政策方面,国家对建材行业的环保投入要求越来越高,公司受历史、资金等方面要素限制,设备改造工作量较大,目前与国家节能环保要求还有一定的差距。三、下一步工作思路和详细措施针对公司开展实际和暴露出的咨询题,2020年下半年要突出做好以下五方面工作:(一)创新思路提升竞争才能。一是加大市场营销力度,转变运营理念,创新运营方式,接着推进品牌建立,加强市场调研,强化市场分析预判,采取灵敏多变的销售策略打开产品销路。当前要做好空气液化二期工程投产后的营销预备工作,确保质量效益双丰收。二是深化挖潜增
7、效,压缩治理本钱,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行情况,查找差异缘故,抓住重点咨询题和主要矛盾,落实处理措施。三是加强抵御风险才能,持续推进风险治理及内部操纵体系建立,加强干部职工的风险防备认识;要及时开展效能监察和专项审计工作,加大对审计成果的应用,壮大监审队伍力量,从严把关维护正常消费运营秩序。(二)多措并举实现治理晋级。一是持续推进根底治理,对现有规章制度、流程、标准进展梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化治理力度,严格按照年初提出的“五项要求”,将精细化治理的理念、方法、措施等融入到各项工作中,堵塞治理破绽。三是深化开展对标治理,进一步加强对市场情况和同行业信息的把握,
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