《品牌战略定位》方案模型宝典.docx
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1、品牌战略定位BRANDSTRATEGYPOSITION陆一零Ol9 Ol9019 OI90190190(9 Ol90(9 Ol90190190(9 OI9019 OI95 .品牌定位6 .沟通体系7 .营销传播8 .总结回顾1 .项目背景2 .行业分析3 .消费者分析4 .自身分析核心界定品牌生命周期,以及所处阶段品牌特点。内容1 .品牌周期:导入期(打基础建体系)、成长期(找抓手求爆发)、快速发展期(借红利快扩展)2 .品牌目标:品牌下一阶段去向哪里?一、项目背景STAGEOFDEVELOPMENT品牌发展阶段核心结合企业内部访谈调研,盘点品牌各层级表现及面临的问题。(这点对乙方和空降领导尤
2、为重要)内容1 .基建层:供应链、信息链、营销链的布局2 .业务层:业务类型、产品家族的组合3 .运营层:价格段布局、营销手段、销售表现、项目背景CURRENTSITUATIONOFBRAND品牌现状核心总结现状,提出核心问题项,阐明定位总体思路,有理论支撑。内容1 .核心问题:解决生意增长?夯实特性?教育品类?领导市场?2 .研究思路:剖析行业、消费者、自身,挖掘机会与优势,用品牌代言一个挖掘出的细分品类一、项目背景SOLUTIONIDEA解决思路研究策略思路:品牌定位=品类定位tE个性分析消费趋势/消费场景/消费心智MXx分析行业竞争机会/了./品类特性/铮对手特性分析自身全链条优势及品类
3、特性核心了解行业趋势和品类发展特性,寻找行业机会点。内容1 .行业现状:市场规模/参与者规模/增长速度/行业集中度2 .行业格局:国际和国产品牌对标、价格段格局、渠道格局3 .运营层:品类变迁历史(10/2.0/3.O等)、品类基本特性二、行业分析INDUSRYSCANNING行业扫描核心社会调研+企业访谈,界定竞品品类特性印象,选择特性进行深挖或创造新特性。内容1 .竞争对手:对手列表/规模/品类定位/传播口号/营销方式2 .竞争特点:品类特性是否鲜明OR模糊OR创新3 .特性地图:以基本特性划分象限,透过象限看地位二、行业分析Competivesituation竞争态势二、行业分析ANAL
4、YSISCONCLUSION分析结论核心锁定定位第一层逻辑,圈定第一个定位要点内容1 .一句话表名定位方向;品牌应该成为什么?2 .品类属性次重点:抓主要矛盾,忽略次要矛盾,切不可既要又要还要。核心识别目标人群及基本特征,描绘用户画像。内容1 .基本信息:现有消费者是谁?年龄?性别?收入?城市?2 .人群变化:未来的消费者是谁?有什么差异化消费趋势?3 .画像图谱:综合信息,绘制消费者画像图谱CUSTOMEPERSONA消费者画像决策因素价格?触点?节点?购买习惯价格敏感度?口碑?其他品类偏好?从众?审美风格奢华风?简约风?INS风?卡通风?业余爱好社交圈?娱乐圈?运动圈?消费者画像年龄?家庭
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