《企业内部控制存在的问题及对策研究》开题报告.docx
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1、论文(设计题)企业内部控制存在的问题及对策研究课题的根据:1)说明本课题的理论、实际意义2)综述国内外有关本课题的研究动态和自己的见解1、本课题的理论、实际意义企业内部控制指的是企业为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全性和完整性,防止、发现以及纠正错误,保证会计资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策与程序。它的研究意义如下:一是理论价值。通过研究企业的内部控制,可以从思想上和行动上更加明确现代企业管理制度的重要性和内控环境建设的必要性;还可以通过研究内控制度的基本原理和企业管理的规律,结合当前优秀的理论研究成果,总结经验,不断优化企业内控环境,夯实理论基础,同时还可以筑起理论研究框
2、架,使理论趋于体系化,有利于理论更好地指导实践,为解决企业内部控制存在的问题提供更加有效的途径。二是实践意义。通过研究企业内部控制的现状,从而认识内部控制的重大价值,进而提高各个企业规范内部控制的意识,这样能够有效改善企业经营管理的低效和不规范运作的现状。2、国内外有关本课题的研究动态和自己的见解(1)国外研究动态TommieSingIeton认为,建立有效的内部控制环境是为了确保能够建立充分、相应的政策,而配合有效的监督和报告系统才能确保管理者的目标能够实现(GerritSarens,JoeChriStOPher)通过对萨班斯法案的研究分析发现审计委员会和董事会对内部控制的质量有很大关系,企
3、业所有权和管理权分离所产生的问题会直接影响着公司治理机制的有效性,而审计委员会和董事会越有效,内部控制发生重大错误的概率就越低。(2)国内研究现状杜育华认为内部控制为公司治理服务,属于公司治理的有效组成部分,是公司治理在企业内部的合理延伸。公司治理结构的建立健全要在遵守各项法律法规及方针政策的基础上与企业文化及内部控制制度相结合,内部控制的完善应当体现公司的治理要求,公司治理的落实则要以完善的内部控制制度为基础,从而实现二者共同的利益目标。郑玉杰认为公司治理结构与公司内部控制制度之间是相辅相成,相互促进的关系。从公司治理结构角度出发,这将有利于建立健全内部控制,而内部控制制度的合理设计与有效执
4、行也将促进公司治理结构的完善和现代企业制度的建立。林娜认为公司治理与内部控制都以实现企业价值最大化为终极目标。公司治理是内部控制的基础和依据。完善的公司治理结构是内部控制的组织保障。另一方面,内部控制是公司治理结构中关于生产经营方面的延伸和具体化,有效的内部控制是公司治理机制得以顺运行的保障。(3)自己的见解我认为公司治理与内部控制两者之间既存在差异又相互影响相互依存,两者的最终目标基本保持一致,有良好的内部控制才能正确处理企业各方利益,更好的完善公司治理,还可以促进公司治理目标的实现,有利于保障各相关者的利益,只有在良好的治理环境中,内部控制系统才能发挥它真正的作用,提高企业的经营效率和效果
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