《人力资源管理概论》复习题.docx

《《人力资源管理概论》复习题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《人力资源管理概论》复习题.docx（21页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、人力资源管理概论复习题1.1、 企业经营的四大类资源包括（）。A经济资源B辅助性资源C人力资源（D物质资源M；QE信息资源22、人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财富或精神财富生产的能力，它包含（）等两个方面。A体能B智能（C观察力D理解力E思维判断力3. 3、下列（）属于人力资源管理与传统人事管理的区别。A人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具，案）B人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心确C人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门M一D人力资源管理将重点放在人才的使用、

2、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理E人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调（正确答案）4. 4、人力资源管理活动包括（）。A人力资源规划IB工作分析:涧工）C绩效考核D职业生涯管理IE薪酬管理（正确U5. 5、“复杂人”假设的主要内容有（）。A人有着层次和水平不同的、多种多样的需要确%/）B人会不断产生新的需要和动机E确一；）C生产效率的高低，主要取决于员工的士气D不存在对任何时代、任何企业或任何人都普遍适用的管理模式E对员工的激励主要来自于工作本身的挑战性和责任性6. 6、以下属于赫茨伯格“双因素理论

3、”中提到的激励因素的是（）。A薪水B人际关系C责任感，D认可（正确答案）E成长（正确答案）7. 7、人本管理的基本原则有（）。A个性化发展原则（B引导性管理原则（C监督管理原则D人与组织共同成长原则E环境创设原则18. 8、下列属于内容型激励理论的是（）。A公平理论BERG理论（C需要层次理论IID强化理论E双因素理论1.9、 奥德费的ERG理论与马斯洛的需要层次理论有相似之处，其中与生存需要相对应的是（）。A生理需要B社交需要C尊重需要D自我实现需要E安全需要二确二10. 10、下列属于过程型激励理论的是（）。A需要层次理论B双因素理论C公平理论而”）D强化理论E期望理论11. 1工作分析包

4、括（）方面的基本内容。A工作分析报告B任职者说明IC职务描述，确;工）D人力资源规划E工作设计12. 2、一般来说，在以下哪几种情况出现时，最需要进行工作分析（）A建立一个新的企业）角ZB内外环境稳定C内外环境变动的程度较大（D企业结构变更IE技术革新uftj13. 3、工作分析所需收集的信息主要有（）。A工作活动（E确芥案）B所使用的机器、工具、设备和辅助工作C工作环境二）D员工隐私E工作标识14.4、以下（）属于职务描述中的工作详细说明资料。A工作概述B工作职贲C工作名称D工作流程IE与其他工作的关系（正F15.5、以下属于职务描述中的工作基本资料的有（）。A工作名称-确口案）B直接上司职

5、位（）C所属部门（止）D对应岗位等级I16.6、任职者说明的主要内容有（）。A资历要求B职务分析C生理要求D工作职责E心理要求：涧M）17.7、问卷法的缺点有（）。A成本高B形式单一C技术要求高（D被调查者不配合（正IE回收困难8、职务描述的主要内容有（ACE）。（A工作基本资料B职务分析C工作详细说明D任职者说明E企业提供的聘用条件18.9在工作分析时，以下哪些情况不宜采用观察法（）。A要求熟练程度较高的职务B脑力劳动成分较高的职务芳住答东）C活动范围较大的职务（正碓Ii架）D在特设环境中活动的职务；？；）E危险环境的职务19.10、以下（）属于职务描述中的企业提供的聘用条件。A工作权限B支

6、付工资的方法（C福利待遇D晋升机会IE培训机会（IE20.11工作分析的常用方法有（）。A关键事件法（B工作样本法C观察法（D工作日志法（E访谈法（HM；I21.1、人力资源规划与企业战略的关系是（）。A企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用.7-；）B企业战略对人力资源规划过程具有制约作用（I）C人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障（iD人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善（E人力资源规划是企业战略的重要组成部分22. 2、以下属于业务规划的是（）。A人员补充规划（：确笞案）B总体规划C培训开发规划（Ck案）D退休与解聘规划（E人员晋升规划！23. 3、人力资源规划的程序包

7、括（）。A信息收集B人力资源需求预测C人力资源供给预测D人力资源规划的制定!E人力资源规划的实施和评估（二）24. 4、人力资源需求预测的步骤包括（）。A预测现实的人力资源需求（上证答至）B预测未来的人力资源需求IC预测人力资源的需求分布D预测未来流失人力资源需求,E预测企业整体人力资源需求1-）25. 5、影响人力资源需求的因素有（）。A产业结构（上B技术水平IC企业发展D地区人力资源的总体构成E预期员工的流动，26. 6、影响人力资源供给的企业内部因素有（）。A经济发展水平B工资因素IC地区劳动力市场状况D地区人力资源的总体构成E非工资因素.Q27. 7、在进行外部人力资源供给预测时，应重

8、点分析的地区性因素有（）。A地区内人口总量B地区内人口构成（；）C地区内劳动力的质量D地区内劳动力的择业心理和工作价值观E地区经济的发展水平28. 8、人力资源供给预测的步骤包括（）。A预测内部人力资源供给1B预测外部人力资源供给（C预测企业人力资源的整体供给JI）D确定人员的“总需求”E确定人员的“净需求29. 1、招聘、甄选和录用工作的基础是（）。A人力资源规划IB工作设计C工作分析D培训开发E绩效考评30. 2、招聘工作应该遵循的基本原则有（）。A计划性原则，B公开性原则，C合适性原则，D片面性原则E标准性原则31.3、面试的方法有很多，企业可以根据自身招聘不同层次人员的不同需要选择，可

9、供选择的方法有（）。A序列面试,B结构化面试（正确）C非结构化面试，D小组面试IE背景调查1.4、 、认知测验测评的是人的认知行为，主要包括（）的测试。A成就测试B智力测试C能力倾向测试ID兴趣爱好测试E性格特征测试33. 5、根据测验的具体对象，心理测试有（）。A个人测试B团体测试C认知测试D人格测试E文字性测试34. 6、评价中心的主要形式有（）。A工作样本法（B无领导小组讨论（）C文件筐测验，D角色扮演E心理测试法35. 7、外部渠道就是通过外部获得企业所需的人员，以下哪些属于外部招聘的方式（）。A岗位轮换B内部员工推荐C招聘广告D委托猎头公司（止E工作投标36. 8、以下哪些测评属于人

10、格的测试（）。A性格测试B品德测试C能力倾向测试D态度测试E兴趣测试I37. 9、进行心理测试时一定要注意以下方面（）。A由心理专家主持和实施B对一些记分性的测试，记分方法要保密而3C实事求是地看待测试结果和作用?；）D心理测试的方法可以作为甄选、录用的决定性方法E心理测试的工具设计要符合标准化和科学化的原则1.1、 、一般来说，完整的培训过程分为包含（）等步骤。A培训需求分析IB设计培训计划（上C开发培训课程D实施培训活动IE评价培训效果：39. 2、为了保证培训需求分析的有效性，培训需求分析就必须在（）三个层面上进行。A资源分析B人员分析C组织分析D战略分析E环境分析40. 3、不同组织培

11、训需求分析的主体是不同的，一般说来，组织的培训需求分析都是由（）来进行。A总经理B培训部门IC主管人员（正UD工作人员CEE普通员工1.4、 、岗前培训但含哪些培训内容（）。A外派培训B企业文化教育C更新知识的培训D岗位业务培训，E转岗培训42. 5、培训评估方法有多种，通常有（）等常用方法。A访谈法B问卷调查法C自我评估法，D行为观察法，E对比法（正确答案）43. 6、运用讲授法进行员工培训具有（）优点。A有利于受训者综合能力的培养B易于操作IC适用于各种培训（D受训者可以积极参加讨论E有利于大面积培养人才（44. 7、以下哪些培训方式属于在岗培训（）。A转岗培训卜IB企业文化教育C晋升培训

12、,-v-jD岗位知识培训，E更新知识和技能的培训45. 8、运用案例教学法进行培训具有（）优点。A易于得到受训者的认同（，B案例提供的情景与真实情况一致C受训者可以积极参加讨论（D可以增进人际交流E有利于发挥教师的主导作用46. 9、培训计划设计的准则包括（）。A系统性？；）B前瞻性C有效性,D普遍性，：；）E客观性1.1、 、职业生涯管理分为（）。A个人的职业生涯管理；B员工工作技能的增进C组织的职业生涯管理D组织绩效的改进E部门的职业生涯管理48. 2、个人对本人的职业生涯设计的一般步骤包含有（）。A确定志向IB自我评估和环境分析C设定职业生涯目标D职业生涯路线的选择E制定行动计划与措施4

13、9. 3、美国约翰霍普金斯大学的心理学教授约翰霍莱特经过多年研究后，认为个性可分为六种基本的个性类型，包括（）。A现实型B研究型,C传统型1D社会型）E艺术型Jf）50. 4、职业规划的主体可以是（）。A政府主管部门B员工个人IC社区D企业（,）E班组51. 5、组织对职业生涯中期阶段的管理措施有（）。A实施工作轮换（：B提拔晋升I）C工作投标D制定具体的退休计划E提供富有挑战性的最初工作52.6、个人在进行职业生涯设计中要对自己各方面的情况进行评价，其中包括（）。A人生观和价值观，主）B受教育水平（C个人兴趣和特长（D个人技能）E智商和情商，53.7、组织对职业生涯早期阶段的管理措施有（）。

14、A工作告示B对新员工进行上岗引导C内部晋升D提供富有挑战性的工作E推荐转正8、职业生涯管理成功的关键有（ABCDE）。A高层领导的支持B职业生涯管理的专职人员应具备较强的沟通能力（C职业生涯管理的专职人员应掌握职业辅导技能D各级管理者要配合职业管理的实施IE人力资源管理部门应提供相关问题的咨询1.1、 、就其基本方面而言，绩效考核的内容包括O等方面。A德（B能C勤D绩（E环境55. 2、根据国内外企业管理的实践经验，在绩效考核中应遵循的原则有（）。A透明公开原则（而冷）B客观公正考评原则C多层次、多渠道原则D全方位考核原则（QE经常化、制度化原则56. 3、绩效考核指标体系设计方法有（）。A个案研究法（B德尔菲法C访谈法（D领导估计法E问卷调查法57. 4、绩效考核文件一般包括的内容有（）。A绩效考核制度和流程B