“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面查摆问题清单总结汇报六篇（2024年）.docx

《“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面查摆问题清单总结汇报六篇（2024年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面查摆问题清单总结汇报六篇（2024年）.docx（17页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面查摆问题清单总结汇报（2024年）目录“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面查摆问题清单总结汇报（2024年）12024“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面查摆问题清单1推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报5推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报10党政机关习惯过紧日子情况汇报自查报告14党政机关习惯过紧日子情况汇报自查报告172024”过紧日子.厉行节约反对浪费”方面查摆问题清单一是党政机关“过紧日子”的思想还树得不够牢，“跑冒滴漏”现象还存在。思想上依然把过紧日子视作临时现象，习惯用老思维渡难关，对主动如何勤俭节约过“紧日子”想得不多，往往是上面怎么安排自

2、己就怎么做。二是勤俭节约的工作习惯仍然没有养成。虽然在主观上大局上知道有过紧日子的思想，但没有从小事上、细节上养成勤俭节约的习惯。工作中偶尔有浪费纸张、忘关水电的情况。三是制度建设仍然不够完善。没有把“过紧日子、厉行节约反对浪费“当作一项长期性、经常性的工作来抓，依旧有这是临时活动的想法，没有从制度上来推动这项工作长期落实。四是宣传氛围突出不够。仅仅将“厉行节约反对浪费”有关工作当作机关常规工作进行推进，相关的宣传工作也仅局限于单位内部。在推进干部职工教育引导身边人、面向社会群体宣传，从而推进机关和社会全面形成“以浪费可耻、以节约光荣”的社会风尚方面宣传力度不够。五是资源优化配置不够。针对如何

3、盘活机关单位存在的一些低效运转或闲置不用资产思考不够，导致资源闲置浪费。办公室采购方面，未能严格执行按需集中采购制度，导致个别物品采购超量，有闲置浪费情况。六是存在好人主义思想。虽然对自己严格要求，力所能及的做到勤俭节约。但作为领导干部，对身边发生的铺张浪费形象，有时候存在好人主义思想，觉得事不关己，没有起到劝导和制止的作用。七是源头管控仍然有欠缺。落实源头规范支出管理、强化预算执行、严格执行“先预算、后支出“制度方面有欠缺，导致相关经费支出配比不合理，存在经费超支现象。八是花小钱办大事的统筹能力不足。工作上有等靠要的思想，认为日子紧、经费缺，就有多少钱就办多少事，没有主动去谋划、创造性的去谋

4、划如何花小钱办大事。九是勤俭节约意识不够强。在工作和生活中的细节上，没有做到精打细算，艰苦朴素的作风有所弱化。“光盘行动”落实得不够好，造成了浪费。十是机关后勤管理不严。缺乏勤俭节省意识，出现枉费现象。如同食堂勤俭节省宣传差，教育督导就餐人员不到位，对多打多倒现象，没有准时教育制止，备菜备饭有时过多造成枉费现象。十一是勤俭节省的意识不够，平常对单位的用水、用电用纸等没有做到厉行节省。如作为分管办公室的领导，在平常工作中，没有要求并实现无纸化办公，存在对纸张、笔等办公用品管理不严，造成枉费的现象。十二是廉洁自律意识不足。随着工作、生活条件越来越好,艰苦奋斗、勤俭节约的意识有所消退，对于一些餐桌上

5、的浪费、办公上的浪费不够重视。例如食堂、空调使用、办公用纸等方面存在的“微”浪费，没能第一时间给予批评教育，日常管理不够精益求精。十三是艰苦朴素的意识还不强。艰苦奋斗、勤俭节约的意识还不强，有时候还有浪费现象，没有真正展现出共产党员吃苦在前、享受在后的崇高风范。十四是牢固过“紧日子”的认识还不够。大局意识、忧患意识不强，站在党和国家全局上思考理解“过紧子”不够，沉醉于当“太平官”、过“好日子”的安逸生活中，把“过紧日”子视作临时现象，习惯用老思维渡难关，对如何勒俭节约过“紧日子”思之不多，总想着过几年经济发展更好了就能够过得更舒服点。十五是弘扬艰苦奋斗的精神还不够。没有很好地继承和发扬党的优良

6、传统，”勤俭节约、艰苦创业的奋斗精神有所懈怠、“廉洁奉公、勤政为民”的奉献精神有所弱化，错误认为只要守住廉洁“底线”就出不了大问题，一定程度存在“艰苦奋斗是老传统、已经过时”的错误认识，不仅对干部约束不严，教育管理失之于软、失之于宽，甚至自我要求有时也放松了警惕，客观上纵容了四风”问题变相反弹。推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报党的二十大报告强调“实施全面节约战略，推进各类资源节约集约利用。”“过紧日子”是全面节约战略的具体实践，是旗帜鲜明讲政治的必然要求。财政部监管局积极探索开展中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求评估工作，结合评估情况，建议从强意识、建机制、盘存量、节支出、提效益五个

7、方面推动各单位将“紧日子，过成习惯、过出实效。一、强意识，真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治，过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现，落实“过紧日子”要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落实，始终绷紧“过紧日子”这根弦。一是以讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强调“艰苦奋斗”“勤俭节约”，要从总书记的重要讲话和党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紧日子”的重要内涵，在支部学习和组织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。二是以制度建设强化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资产管理和节约型机关建设进一步细化实化“过紧日子”的制度措施，不断提高针对性和有效性，并将制度落实

8、作为工作重点。三是以宣传教育营造良好氛围。及时总结“过紧日子”的经验做法，加强宣传交流和舆论引导，积极营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围，把“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制。二、建机制，推动“紧日子”有章有法评估发现，中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求情况总体良好，但仍然存在一些薄弱环节。存在薄弱环节的原因有主观上的不重视，还有外部督导监督有待进一步加强。一是完善常态化评估机制。财政部门和主管部门共同推动建立更加科学合理的共性和个性指标相结合的评估指标体系，积极探索整合预算管理一体化系统功能和各单位信息系统开展“过紧日子”评估工作，让数据跑腿、用数据说话，全面准确反映各单位“过紧日

9、子”情况。二是建立信息公开机制。在依法依规公开“三公”经费等预决算信息的基础上，增加公开落实“过紧日子”要求压减支出情况，特别是对“三公”经费增减变化原因、严控一般性支出等情况予以重点说明。进一步提高相关信息透明度，主动接受群众监督、舆论监督。三是健全激励约束机制。锲而不舍落实中央八项规定精神，将“过紧日子”情况作为预算安排的重要参考，对工作扎实的单位在资金分配时予以适当倾斜，对落实“过紧日子”要求不到位、大手大脚花钱、奢靡浪费、资金资源低效无效等问题进行通报并依法追责问责，形成震慑。三、盘存量，切实把“紧日子”过实过细在“过紧日子”的同时保障好职能需要和正常运转，关键在“开源节流”。财政收支

10、紧平衡状态下，有效盘活存量资源既是“开源。也能“节流，一是加强存量资金盘活利用。评估发现个别单位因政策不明、预算执行慢，结转结余资金规模较大。各单位应当逐笔分析存在的堵点问题并推动解决，避免“钱等项目，和“项目等钱，现象，积极为主管部门完善政策提供依据。考虑定期开展结转结余资金专项清理行动，财政部门、上级主管部门对预算执行不力或未执行的项目进行函询、约谈或通报，超过规定期限不执行的，予以调整或收回，多从本单位、本系统找“财力”，防止资金沉淀闲置。二是推动资产管理提质增效。严控资产配置计划和标准，把好资产“入口关”。严格资产登记,规范资产全生命周期管理，抓好资产“过程关”。推动资产共享共用和调剂

11、使用，加快实体公物仓和虚拟公物仓建设，防止未达使用年限提前报废资产，守好资产“出口关三是强化各类资源成本管理。探索参照机关事务管理术语国家标准(GB/T41568-2022)摸清机关运行成本，全面推广机关运行成本统计制度，注重成本控制，扎实推进节约型机关建设。加强对各类资源的整合利用，提高资源配置效率和使用效益。四、节支出，将紧日子过得更严更紧严控支出是“过紧日子”的重要标志和直观量化体现。一是把好预算编制源头管理。评估了解到，个别财务人员认为预算编制都是上级单位或财政部门的“命题”作文，自己照搬延续性内容即可，未能充分认识到预算编制是将“过紧日子”要求以点带面落到单位全部经济活动的关键环节。

12、各单位应当提高预算编制水平，积极运用零基预算、绩效预算理念，通过成本效益分析等方法，合理确定支出预算规模。结合本单位非财政拨款收入情况统筹申请预算，加强有关支出必要性、合理性审核，保障重点支出需求。二是加快支出标准体系建设。各单位应当加快探索建立本部门本系统公务支出、行政运行支出、延续性项目的支出标准体系，合理确定公务支出和其他一般性支出标准，提高支出范围和标准的科学化、规范化水平。三是动态监控三公”经费和一般性支出。充分利用预算管理一体化建设成果，逐步形成财政部门主导监控、主管部门主体监控、监管局独立监控的协同工作机制。建立监控预警规则，动态分析增减趋势，确保“三公”经费和一般性支出保持在合

13、理水平。四是持续严肃财经纪律。资金安全始终是最底线最基本要求，各单位应当严格收支管理，高度重视审计和财政监管问题整改,加强单位内部控制，对违法违纪问题严肃查处，确保资金安全有效。五、提效益，使紧日子财力用得又好又准全面实施预算绩效管理是高质量过好“紧日子”的必由之路，要将新增财力或盘活财力用在刀刃上和紧要处、让已有财力发挥更大效益。评估发现，一些单位仍然存在重支出轻绩效的情况，未能形成评价、反馈、整改、提升良性循环。一是提高绩效目标质量。主管部门和各单位应当切实履行绩效管理的主体责任，建立和完善分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系，加强绩效目标审核，夯实预算绩效管理基础。二是加大绩效

14、评价力度。推进部门和单位整体支出绩效评价，将各单位落实“过紧日子”情况作为评价关注的重点内容之一。不断完善绩效评价指标体系，提升评价的科学性、准确性。三是强化绩效结果应用。积极应用事前绩效评估和绩效目标审核结果，根据“干多少事”“达到什么效果应当需要“多少钱“，去申请分配资金。充分应用绩效评价结果，调整预算安排、改进资金项目管理、优化完善政策制度。切实做到花钱要问效，有效多安排、低效多压减、无效要问责，确保“紧日子”过得更精准、更可持续。推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实习近平总书记关于党和政府带头过紧日子的重要指示精神

15、和市委市政府关于过紧日子的要求，市应急管理局坚持在思想上“紧”，在措施上“实”，在作风上“硬L从细从实执守简朴，从严从紧把控费用，围绕“三个聚焦”，切实“过紧日子”。一、聚焦政治引领，扎牢思想籥笆市应急局党委教育引导全局党员干部深刻认识“过紧日子”的重大意义，牢固树立节约意识，时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。一是提高政治站位。切实把思想统一到国家、省市的决策部署上来，认清形势，统一思想，将“过紧日子作为现阶段的政治担当和政治责任，引导党员干部把“过紧日子思想内化于心、外化于行。二是加强日常宣传。研究制定关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知，将创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容

16、，大力宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风，点点滴滴从我做起，在全局营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围。三是做到以上率下。领导干部身体力行，当好表率，时时讲节约，处处见节约，带头勤俭办实事。动脑筋、想办法，全方位实施节能降耗的新举措，把务实节俭、精打细算的思想贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，结合推进“三抓三促”行动和“能力作风建设提升年”活动，坚决反对奢靡之风、享乐主义，将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药，不断优化党风政风。二、聚焦运行成本，落实落细要求主动适应“过紧日子”常态化的新形势，从细微入手，严控五项费用，进一步降低行政运行成本。一是严控办公费。节约办公用水，坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水节约办公用电，充分利用自然采光，减少开灯数量和时长，杜绝长明灯减少电脑、打印机、