BIM在工程建设项目管理中的应用探析.docx

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1、BIM在工程建设项目管理中的应用输斤引言：随着时代的进步，科技的发展，工程建设管理的内容越来越复杂，BlM技术的应用，优化了设计方案,提高了施工的效率，同时与时俱进为未来的绿色建筑、智能化建筑赋能助力，使得工程建筑行业的发展蒸蒸日上，日益完善。1.BIM应用的基础1.1 人员配备为保证BlM技术更好的应用，需要建立专.业的工程团队。详细的团队成员构成，如图1所示。其中，BIM工程师主要负责应用BlM技术完成相应的岗位工作，提高项目的质量和效率。项目经理主要负责BIM项目的规划、管理和实施，以保证BIM技术的应用效益。战略总监负责企业、部门、专业的BIM发展战略，如组建团队，确定技术路线，探索在

2、BIM技术应用下提高项目质量和效率的策略Eo图1BIM团队组成1.2 系统架构1.2.1 模型组织在BIM技术的应用中，需要根据专业建立组织模型。组织模型的基本单位是“组件”，然后多个“组件”形成一个“集合”，再将多个“集合”组装在一起，形成一个“容器:这个“容器”的主要作用是链接多个模型，即集合，从而实现模型的灵活组装，帮助提高管理效率。1.2.2 目录结构模型包含了大量的文档，文档之间有着密切的联系。为加强项目组织管理的能效性，模型中的文件应组织在一个目录中，并结合项目类型和建模规模合理确定文件目录。但是，由于项目在实施过程中始终处于变化状态，生成的文件处于不同的状态，包括归档、发布和工作

3、等。只有项目完成交付，才会形成稳定的文件目录组织。2. BIM在设计阶段的应用2.1 规划方案设计2.1.1 建筑性能分析建筑性能分析是建筑规划设计中的关键内容，对建筑的舒适性和节能效果有重要影响。可以利用BIM技术对项目的景观、日照、风环境等进行综合分析，然后进行设计优化，进一步提高建筑性能2。一是景观分析。借助BIM模型，对项目进行精确定位，并结合设计要求，对模型中的任意位置进行分析计算，得出各个位置景观物体的可视性，从而保证建筑设计满足相关标准的要求，并能为住户提供良好的视野。二是日照分析。建筑日照的设计不仅关系到居民的生活质量，还能有效降低能耗，实现建筑密度的有效控制。在这方面，借助B

4、lM技术，可以对建筑模型的日照情况进行分析，明确建筑在全天不同时间点和位置的日照情况，确保其符合国家相关标准和规范。三是风环境分析。随着城市的发展，城市用地空间逐渐缩小，建筑的密度和高度不断增加，这也使得建筑风环境的效果在一定程度上逐渐增强，对建筑规划设计产生了很大的影响。对此，可以利用BlM技术和流体力学对建筑内外的气流进行计算和分析，合理调整和规划设计方案，提高建筑使用性能，为居民提供舒适安全的生活空间和环境。2.1.2 BIM模型设计在BlM的应用中，选择ReVit作为BlM模型的参数化设计建模软件，用参数表示同一构件的不同类型和规格,构建BIM模型。在实际的建筑设计过程中，可以通过修改

5、输入参数来实现对建筑模型的直接调整。某装配式住宅单体建筑的BIM模型，如图2所示，经过Revit处理后，可以将建筑数据转换为各种格式。如将工程数据流转换成EXCEL软件，将建筑墙、柱、梁等构件的数据直接以EXCEL格式显示。在实际的建筑设计中，设计师可以自由设计构思，将数据信息同步更新到BlM模型中，从而逐步细化设计，有效减少设计变更下需要消耗的时间和精力。图2案例工程项目装配式住宅单体建筑BIM模型2. 2初步设计相关工程数据表明，BIM技术的合理应用可以从根本上提高建筑产品的质量。根据BlM技术的可视化特点，具有非常强的模拟性和演示性，能够通过三维模型有效呈现项目实施的过程。更重要的是，通

6、过BlM技术的应用，可以优化设计和管理，有效保障整个建筑过程和施工过程的质量和安全，从而最大限度地发挥项目的效用。在项目的初步设计阶段，可以全面分析研究BlM技术的可视化特点，积极探索BIM技术与GIS技术在场地分析中的跨界应用，最大限度地实现BIM技术与相关技术的深度融合。BIM模型可以三维展示建筑设计，施工图设计阶段，一是可以让项目参与者更加直观、全面、准确地了解建筑设计；二是可以进一步进行碰撞检测，检测精度可以精确到钢筋的级别。如图3所示的管道冲突检测，碰撞检测后，系统会自动输出检测报告，明确碰撞级别和位置，并进行设计优化。图3管道碰撞检测2.4构件设计在构件设计管理方面，将BlM技术与

7、RFID技术相融合，可以为构件的生产、储存、运输和吊装管理提供极大的便利。在构件的生产中，可以提取设计阶段的BIM模型数据来指导构件的生产制造，并在构件中植入RFID标签，保证RFID标签数据与BIM模型数据库的相互对应，从而提高构件管理的能效，保证运输和吊装的准确3。3. BIM在施工方面的应用3.1 施工进度管理3.1.1 借助平台管理一是借助BIM模型和进度管理软件编制明细表，用外部软件打开ReVit三维模型。然后借助外部软件的时间附加功能，将项目进度以数据源的形式连接到进度管理软件上，然后创建构件集并附加时间，从而构建BlM四维模型；二是借助BlM四维模型进行进度模拟，及时发现并解决影

8、响项目进度的因素；三是在施工过程中，及时更新BlM软件中的进度信息，进行实时监控，进一步分析进度偏差，找出造成进度偏差的因素，采取有效的控制措施，保证工程进度；四是结合BIM和挣值法可以进行进度偏差分析。例如，PV计划值是指项目实施过程中某一阶段需要完成的工作量，需要消耗的预算费用或工时。计算公式为:PV=AXW,其中PV代表计划值；a代表原计划完成的工作量；w代表预算定额。AC是实际成本，是指项目实施过程中某一阶段实际完成的工作量所消耗的费用或工时。EV代表挣值，即项目实施过程中某一阶段实际完成的工作量和根据预算定额计算出的费用或工时。计算公式为:EV=BXW,其中EV代表挣值；b表示完成的

9、工作量；w代表预算定额。挣值法的评价指标主要包括成本偏差、进度偏差、成本绩效指标和进度绩效指标，计算公式如下:CV=EVAC,SV=EV-PV,CPI=电动汽车/空调,SPI=EVPC.其中CV代表项目成本偏差；SV代表进度偏差；CPA代表性价比指数；SPI代表进步绩效指数。3.1.2 依据进度计划实施管理项目进度计划确定后，相关部门可根据进度计划，一方面利用BlM技术保证项目建设在工期内如期完成，另一方面利用BlM技术保证施工的安全。施工前，工作人员应对施工现场进行调查，整理工程建筑材料的信息，检查机械设备的数量和质量，估计施工状态。这种管理方式不仅复杂，而且耗费大量的工作时间。施工过程中，

10、通过BIM技术的应用，业主可以根据项目的施工规范和条件,向项目经理提交相应的信息资源。BIM的应用可以实现三维模型的建立，提高计算的准确性。同时，BlM技术的应用还可以实现相关模型的建立，准确测算实际工作量，实现项目进度与预期管理目标和模型的有效融合。基于BlM技术的信息模型可以建立项目进度目标体系，使项目质量更好，建设速度更快，更清晰地体现预期目的。在施工过程中，各工种密切配合，减少出错的概率。4D模式的建立通过BlM技术实现，利用可视化的特点可以合理配置相关人员、工程材料和施工机械设备。3. 2施工质量和安全管理工程质量对整个工程建设至关重要。随着BlM技术的应用，我国的建筑质量得到了有效

11、的提高。虽然这项技术在国内的应用还处于探索阶段，但它比传统的管理方法更科学、更直观。BIM技术可以将工程质量直观地呈现在BIM模型上，通过三维模型可以及时准确地还原质量问题的原因和位置，提高了工程项目质量管理的效果，保证了工程建设的质量和安全。3.1.1 依据设定的质量目标进行管理BIM技术在施工质量管理中的应用侧重于实际应用的过程，需要基于预先设定的质量目标进行建模和分析。首先，根据项目的实际需求，利用三维技术建立相应的模型。然后，通过收集和输入建筑材料的规格和数量等信息来模拟施工过程。根据标准建筑施工技术规范，利用BlM技术动态实时监督施工过程，实现对施工质量的全方位管理。3.1.2 借助

12、工具设备进行管理施工质量管理，借助移动设备和相应的测量工具，可以实现对现场施工情况的跟踪监控，及时同步现场施工情况和相关数据信息，加强质量监控效果。3.1.3 现场安全管理将现场监控情况和数据信息导入BIM系统模型，分析施工安全隐患，提前采取有效处理措施，防范和规避风险，降低风险。发生概率，同时利用监控设备对现场进行远程实时监控。以施工电梯安全监控系统为例，系统结构如图4所示,在发生安全事故时能保证及时有效的救援4。图4施工电梯安全监控系统4. BIM在工程造价方面的应用工程造价是工程建设项目管理过程中的一项重要内容。BlM技术下的造价管理应用主要有以下几点。4.1 工程量统计BIM模型将建筑

13、中的相关工程信息完整的保存在数据库中，可以通过搜索快速统计工程量。还可以借助BlM技术对实际施工过程中所需的设备、材料、能耗、人员等进行统计分析，从而加强施工成本的动态控制，避免浪费过多等不良情况的发生。4. 2挣值法计算成本与进度偏差采用挣值法，可以使管理者及时发现成本偏差，合理控制成本，全面加强成本控制水平。同时，通过挣值法也能控制进度偏差，很好地了解项目的进度。例如，可以把2019年10月20日、11月19日、12月20日设为时间节点，分别计算PV、EV、AC、SV、CPkSPI的数值，分析项目进展情况。根据计算结果，10月20日首检点的SV0表示实际进度提前，CV0表示实际成本小于预算

14、，即该节点工程成本处于平衡状态，整体处于理想状态；11月19日第二个监测点，项目实际进度落后于进度，成本投入领先，整体项目状态相对低效。这时候就需要调整资源，优化进度，提高项目的整体效率。第三个监控点的数据显示，进度和费用都比较理想，说明相应的进度计划和费用控制策略在第二个监控点之后取得了良好的效果，第三个监控阶段相应的控制工作良好。截至12月20日，项目进度提前，成本降低，整体状态理想。通过加强项目管理，可以有效地控制整个施工阶段，更准确地估算工程成本,最大限度地合理利用工程材料，节约工程实际成本，从而使企业获得最大的经济效益。对于一个完整的建设项目来说，工程造价是非常重要的一部分。在实际建

15、设中，项目管理的发展可以有效地促进科学有序的建设。建设项目管理者可以根据设计师给出的设计流程，利用BlM技术进行模拟和论证，模拟项目的设施能否有序工作，从而预防运行过程中会出现的各种情况,制定相应的对策。BIM模型的使用还可以实时监控施工过程中的信息和工程造价的变化。4. 3资金计划管理应用BlM技术，可以从时间维度转化BIM模型进行资金计划管理，结合进度计划明确时间项目成本，根据实际施工内容制定合理的项目资金计划。利用BlM技术，付款审核子模块可以实现进度款的汇总和审核，大大减少了超付和费用漏洞等问题。5. 在信息管理方面工程建设项目管理是由使用单位、设计单位、施工单位、监理单位等众多参建者

16、共同参与的。在传统的工程信息管理中，各参与方所做的工作通常是独立进行的，这导致信息无法有效交流。BIM技术的应用有效促进了建筑行业的发展，发挥了自身优势，简化了复杂的施工环节。随着不断的发展，我国已经有了比较成熟的项目管理平台，有力的推动了我国建筑业的发展。广联达BIM5D的核心业务是施工管理，可以对施工项目的成本、质量、进度进行有效管理，并将这些数据传输到模型中，方便管理者开展管理工作。BIM模型包含了项目的所有信息。通过BlM技术构建工程信息管理平台，可以帮助项目参与方及时有效地共享信息资源，最大限度地提高项目建设的效率,方便项目参与方高效便捷地开展工作。结语：在工程建设项目管理中应用BIM技术时,要明确BIM技术应用的基本要求，做好BlM技术、人员、合作等方面的准备。结合项目的规划设计、构件设计、实际施工