2024麻醉科围术期数字化管理.docx
《2024麻醉科围术期数字化管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024麻醉科围术期数字化管理.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、2024麻醉科围术期数字化管理麻醉学科发展面临的问题上海市胸科医院麻醉科:共有麻醉科医生41名,2023年全年手术量为27786台,即平均每人每年需要处理手术731台,麻醉科医生一天连续工作最多可达12小时;其间,吃饭、喝水、上厕所都要分秒计算,遇到值班,除了完成择期手术,还要处理急诊手术,急诊插管4-5名患者,24小时Oncall;在临床实践中,麻醉科医生每天都需要处理大量的信息流,传统用笔记录的方式无法适应现代发展的需要,而临床信息管理系统便是利用计算机网络技术对临床的信息保存和处理,实行数字化管理。在这个过程中,数字化管理却起到了非常重要的作用,因此在围术期中也越来越受到重视;数字化管理
2、可以通过信息技术手段,对围术期各个环节进行精细化管理和监控。我院麻醉手术支部与医务部、信息科联手完善手术室追溯系统,了解和疏通流程堵点,重点解决患者CT定位排队、手术转运延迟等痛点问题;通过远程监控系统实时监测病人生命体征和手术进展情况,提高手术安全性等。通过医院推行的手术室追溯系统,上线可追溯管理系统,并且(1)利用信息化实现科学的监控操作流程(2)减少手术室医护人员的压力,方便麻醉手术统筹管理规划,提高术间利用效率(3)知晓患者各环节的追溯情况,找到各区域相关负责人,保障患者安全数字化管理能够提供技术手段,实现围术期的精细化和高效化管理。通过两者的结合,能够更好地保障病人的安全和手术的成功
3、。具体表现在以下几个方面:1 .电子病历系统:实现病人信息的共享和整合,方便医生快速了解病人状况,制定合适的治疗方案。2 .手术室管理系统:实现手术器械、耗材的追溯和监控,确保器械清洁、消毒和供应的合规性,降低手术风险。3 .远程监控系统:实时监测病人生命体征和手术进展,为医护人员提供实时、准确的数据支持,提高手术安全性。4 .麻醉耗材的管理:通过SPD红会数字化系统管理模式,提高麻醉科医务人员的工作效率,杜绝收费出错的风险,保证耗材的供应和安全,实现对医用耗材的全面记录和管理。麻醉科围术期数字化管理是指在围术期,即从麻醉诱导到手术完成及麻醉苏醒过程中,运用数字化技术对麻醉信息进行管理的方法。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 麻醉科 围术期 数字化 管理