2024年应急管理工作思路.docx

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1、2024年应急管理工作思路2024年，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级工作部署，聚焦“固本强基”主题，抓好“防、救、新”三件事，坚持“五以风尚”（以干为乐、以实为本、以和为贵、以廉为荣、以绩为准），锻造过硬队伍，深入推进应急管理体系和能力现代化，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出XX应急管理贡献。一、聚焦“一个主题”,以高水平安全保障高质量发展紧紧抓住“固本强基”这个主题，按照“六个更加注重”要求，着力在筑牢防的屏障、提升救的能力、应对新的风险上下功夫，抓好扎实推进安全发展示范城市创建、加强应急救灾物资储备库建设、加快向基层队伍配发应急抢险救援装

2、备等措施，打好人防、技防、物防“组合拳”，推动安全生产和防灾减灾从“被动防御”向“源头治理、主动防控”转型，推动灾害事故抢险救援从“传统救援”向“实战为先、专业快速”升级，推动应对新业态新领域新风险从“亡羊补牢”向“未雨绸缪、防患未然“突破，加快建设与中国式现代化要求相适应的应急管理体系和能力，以应急管理的确定性有力应对风险挑战的不确定性，切实以高水平安全保障高质量发展。二、抓好“三件事”,落细落实重点工作立足于“防”,强治本见实效。打好安全生产治本攻坚战，紧盯危化品、工贸、非煤矿山等重点领域高风险企业集中治理，强化精准执法和专家帮扶。明确党政领导干部安全生产职责清单、年度工作清单，用好安全生

3、产责任制考核、约谈督办和“一票否决”等工作手段，推动地方各级党委政府、行业部门严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须“，全面激活基层安全生产工作“神经末梢”。总结运用“五级书记抓三防”经验，建强三防责任体系。完善和落实“三个联系”责任对接、特殊群体临灾转移“四个一”机制、临灾预警“叫应”机制等，落细落实临灾应对，全力抓好防汛防台工作。以推广“派潭经验”为契机狠抓重点地区基层森林防灭火规范化管理建设，深入开展综合减灾示范县和社区创建工作，助力绿美XX生态建设和“百千万工程”高质量发展。抓住增发国债的有利机遇，围绕基层防灾、预警指挥、航空应急三大主题，认真组织实施自然灾害应急能力提升工程。着眼

4、于“救”，强体系快响应。全面推进建设各级应急指挥部，提升调度指挥、会商研判、响应联动、业务保障等能力，推进部省市县镇村六级应急指挥体系贯通。制定出台应急值班值守规范指引，明确省、市、县三级值班工作职责要求。持续推进专业应急救援队伍“四个统一”建设，加强装备配备，通过“大比武”“大练兵”等多种方式，坚持实战导向提升应急救援能力。争取国家东南区域应急救援中心3月份竣工验收、6月份达到交付条件，争取XX北区域应急救援中心5月底前开工建设，确保省应急指挥中心在汛前投入使用。健全灾情共享、灾情会商、灾情核查评估等机制，优化应急物资调度运输，综合提升应急处突能力。编制应急能力“一本账”，定期更新全省专业应

5、急救援队伍、社会应急力量、央企驻XX抢险力量和装备底数。聚焦于“新”，强基础固根本。以省安委会名义印发部分新业态新领域安全生产工作职责，督促有关部门压实责任、强化监管，防范化解电化学储能电站、游乐设施等新业态新领域安全风险。坚持科技赋能，持续推进前沿信息技术与应急管理实战业务的深度融合，加快“工业互联网+安全生产”建设应用，强化应急通信，全面解决“三断”、过载、窄带传输三大场景等通信问题。深入开展安全知识和防灾减灾宣传“五进”工作，打造安全治理新阵地，增强公众安全意识和应急避险自救能力。务实推进中国一太平洋岛国防灾减灾合作。深化XX港澳应急管理合作交流，尽快签订合作协议，健全港珠澳大桥、广深港

6、高铁、通关口岸、城市生命线保障等跨境重点设施突发事件处置联动机制。三、坚持“五以风尚”,锻造高素质应急管理队伍坚持以干为乐铸忠诚。坚定不移加强政治建设，严格执行“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，深入推进“五学联动”“联学共建”，认真落实“三会一课”、主题党日、专题党课，引领全省应急管理干部在凝心铸魂、固本培元中守初心、担使命。坚持以实为本强作风。推动省级应急管理部门干部至少1/3、市级应急管理部门干部至少1/2、县级应急管理部门干部至少2/3的时间到基层调研检查，在企业项目、灾害事故等一线现场真干真练。坚持以和为贵聚合力。用好“三委三部”指挥协调、监督检查、督导考核作用，处理好“防”与“救”、“统”与“分”的关系，发挥应急管理部门的综合优势和各相关部门的专业优势。大力宣传应急系统英模人物，认真开展安全生产、三防、应急先进集体和先进个人评比表彰，增强全系统凝聚力、战斗力。坚持以廉为荣筑防线。着力打造一支风清气正、清清爽爽、干干净净的应急队伍，持续发力、纵深推进反腐败斗争，筑牢思想根基，以高度的思想自觉引领行动自觉，永远做党和人民的忠诚卫士。坚持以绩为准善作为。坚持以绩为准打胜仗。坚持把实绩实效作为检验工作绩效的硬标准，时刻做好打大仗、抢大险、救大灾的战斗准备，确保一声令下冲得上、救得下、打得赢。