2023秋季学期拓展阅读·第十六周公开课教案教学设计课件资料.docx
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1、2023秋季学期拓展阅读目录每日头条1259I拼多多,是怎么“反超”XXXX的?1262I2023年度关键词:放松、不怂、持续进攻4263I年度色彩发布:XX是怎么把颜色变成竞争力的?7商业参考10018I建筑可阅读:上海怎样成为CityWaIk重镇10019I国产电影工业化:从零到一的突破契机(上)12020I国产电影工业化:启蒙之后,实践与传承(下)15科技参考18013I怎么擦眼镜?18015I高通发布CPU,这次搅局要成功20017IITER:人类最大规模实验即将烂尾23精英日课27社会正义谬误6:我们不能要求宇宙伸张正义(完)27大脑扫描成像揭示的短视频喜欢度密码30问答:真有阶层这
2、回事儿吗?33每日头条259I拼多多,是怎么“反超”阿里巴巴的?今天,我将从两个话题出发,为你提供知识服务。第一个是,拼多多市值一度反超阿里巴巴。第二个是,全国首批甲醇增程式公交车即将亮相。先来看今天的第一条。最近,关于拼多多市值反超阿里巴巴的新闻,一直挂在热搜上。说是反超,其实也就那么一小会儿。上周三,11月29日,拼多多在纳斯达克的市值,出现了一波跳涨,达到了1920亿美元。而当时,阿里巴巴的市值是1915亿美元,比拼多多低5亿美元。不过,这个状况没有持续太久。截止到当天收盘,阿里的市值就又比拼多多高了19亿美元。注意,事情到这一步,谁比谁多几个亿,已经不是重点了。而是,从总体上看,拼多多
3、已经有能力,跟阿里并驾齐驱。除了市值之外,拼多多还有一个数据非常值得留意,这就是人均创收。之前有媒体统计过,在2023年的前三个季度,拼多多的人均创收是1222万元。什么概念?是同期京东的7.07倍,是阿里的4.17倍。那么,拼多多为什么突然间增长了这么多呢?前段时间,媒体差评做了分析。2023年第三季度,拼多多的营收同比增长了94%,净利润增长了47%0其中,国内电商业务的增长是40%左右。但这不是增长幅度最大的业务。在他们的财报里,增幅最大项目叫,交易费收入,增幅是315%这个交易费收入主要包括两块业务。一是做社区团购的多多买菜,而在过去一年里,多多买菜的波动并不是很大。因此,这个增长很可
4、能来自第二块业务,这就是拼多多的海外电商业务TemU。尽管拼多多一直对TCmU的具体业绩保密,但是,按照市场机构的测算,TCmU现在已经是美国访问量第四大的零售网站,仅次于亚马逊、沃尔玛和eBay。说到这,就引出一个问题,Temu的增长,到底是怎么实现的呢?要知道,他们是2022年9月才上线的,到现在也才一年出头。市面上关于TemU的分析有很多,那些具体的运营细节咱们就不多说了。单说TemU的两个关键决策,即使你不做电商,也许也能获得一点儿启发。第一,是TemU的广告策略。有人可能还有印象,就在2023年2月,TemU花了1400万美元,在被称为美国春晚的超级碗上,打了两段30秒的广告,平均一
5、秒23万美元,打破了超级碗广告的最贵纪录。而且据说TemU已经在计划,明年还要继续在超级碗上打广告。乍一听,你可能会说,这不就是人家财大气粗吗?有什么可分析的?但是,假如我们稍微了解一下超级碗,就会发现,这可能是TemU花出去的最划算的一笔钱。首先,超级碗的二次传播效应极强。你在别的平台上打广告,打完也就完了。但是,超级碗广告,从招募、确认,再到最终的发布,每一步都有大量的媒体追踪报道。这个传播周期有多长?比如,就在前不久,宝马确认,要在2024年的超级碗上,发布一支新广告,到时将有名人出演。结果,广告还没出,就已经有很多媒体开始猜,这个名人会是谁?你看,一般的广告,很难有这个长线的影响。再比
6、如,针对超级碗的广告,每年都有定期的盘点。像什么最贵的超级碗广告、最有趣的超级碗广告,等等。没错,只要超级碗还在办,这个盘点就不会停。而每年盘点的时候,假如后续没有更大的金主,那么你都会看到,超级碗有史以来最贵的广告,是2023年的Temu,这也是超级碗广告中最年轻的品牌。说白了,你投入家一次,人家恨不得能让你宣传一辈子。其次,超级碗为TemU在其他渠道的广告,奠定了信用基础。因为有了超级碗背书,TemU再在别的地方打广告,就显得没那么突兀了,毕竟,大家都起码有个脸熟。根据相关机构的测算,到目前为止,Temu的互联网广告支出,有46%投向了Facebook,22%投向了Instagram,15
7、%投向了YOUTUbeO你看,过去谈到做企业,好多人喜欢引用那句流水不争先,争的是滔滔不绝。但是,从TemU的广告策略上,你能明显看出,在广告上这件事上,你得既要又要,既得一鸣惊人,又得滔滔不绝。好,这是咱们要说的TemU的第一个关键举措,饱和攻击的广告策略。第二个关键举措是,全托管。这跟拼多多在国内的业务模式很像。所谓全托管,就是商家只需要提供商品,至于后面的运营、销售、推广,全都交给TemU来完成。从这个角度看,与其说TemU是一个由很多商家组成的电商平台,不如说它本身就是一个巨大的电商店铺。比如,你在TemU上买东西,会有跟在拼多多上一样的感觉,这就是,店铺这个环节的存在感特别弱。你看,
8、你在别的平台上买东西,店铺是一个特别重要的环节。好多店铺还得费劲去攒好评,攒皇冠。要知道,这每一个动作,可都是成本,最终都会加在商品里。这就导致,入驻的商家越多,竞争越激烈,商家在广告上的投入就越多,这些投入体现在商品里的加价也就越多。注意,在这个过程中,就算每个商家都在努力维持低价,但是,这个总体的价格水位,还是在上涨的。但是,Temu的逻辑是,商家只作为供应商。你先提供一个商品,Temu负责核实价格。他们会去调研其他渠道,确认你的是最低价。接下来,再给商品做个质量检查。同时,商家还需要向TemU交一笔保证金,万一后续有消费者投诉,并且查出问题,就可以用这笔钱来赔付。完成前面这几件事,一个商
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