2023年(11月12日)中级人力资源管理与实务真题及答案.docx
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1、中级人力资源管理与实务Ql月12日)一、选择题1、哑铃型组织又被称为(单选题*A、无边界组织B、团队结构C、事业部制组织D、虚拟组织V2、根据马斯洛的需要层次理论,不属于尊重需要的是(工单选题*A、个人成长B、自主C、认同D、地位3、根据双因素理论,激励因素不包括(单选题*A、工作环境B、成就感C、晋升D、别人的认可4、关于人力资源管理职能部门在战略规划中的作用的说法,错误的是(单选题*A、人力资源管理职能可以主导组织战略规划的制定B、人力资源管理职能可以协助组织判断某种战略是否可行C、可以为组织战略选择提供人力需要的与人相关的信息D、可以成为组织的直接贡献者5、目标管理要求涉及目标的所有群体
2、共同制定目标并共同规定如何衡量目标的实现程度,这属于(单选题*A、绩效反馈B、限期完成C、参与决策VD、目标具体化6、若有有效推行质量监督小组,需要满足的条件不包括(),单选题*A、员工有能力参与但不希望承担责任VB、组织文化必须支持员工参与C、员工应有充榕的时间进行参与D、员工参与的问题必须与自身利益相关7、关于交易型领导,正确的是(单选题*A、不关注与标准背离的事情B、个性化关怀C、高期望D、为高绩效提供奖励,赏识成就8、根据领导生命周期理论,领导与下属共同决策表明领导风格类型为(单选题*A、推销式B、参与式VC、询问式D、授权式9、对完成战略所需的人力资源管理活动进行量化处理工具是(单选
3、题*A、战略地图B、人力资源计分卡VC、数字仪表盘D、SWC)T分析10、属于有限理性决策模型的是(),单选题*A、知道所有备选方案B、采用满意原则VC、决策者的认知世界时真实世界的复杂模型D、可以通过计算选出最佳方案11、企业形成特色的组织文化对组织内部会产生很大影响,对本地区企业和公众也产生了影响,这体现了组织文化的(单选题*A、制约作用B、辐射作用C、凝聚作用D、规范作用12、在组织变革的方法中,调整组织层次和管理幅度的做法属于(单选题*A、以人员为中心的变革B、以结构为中心的变革VC、以技术中心的变革D、以组织文化中心的变革13、某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场
4、份额。从战略层次的角度看,这种战略属于(I单选题*A、竞争战略,B、组织发展战略C、职能战略D、稳定战略14、与创新战略相匹配的人力资源管理活动是(单选题*A、重点采取标准化和流程作业方式B、实施重在提高客户满意度的绩效考核体系C、重点强调工作规范和出勤纪律D、以高薪手段大力吸引和雇用创新能力突出的优秀人才15、在进行人力资源雷求预测时,采用经验判断法,下列说法错误的是(),单选题*A、经验判断法适用于长期预测VB、经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法C、经验判断法要求管理者具有丰富的工作经验D、经验判断法是一种定性的方法16、关于裁员的说法,错误的是(I单选题*A、裁员对企业来说弊大
5、于利B、裁员对组织的长期价值有可能产生负面影响C、裁员可能会影响企业社会形象D、裁员有助于降氐企业劳动力成本17、企业短期内增加大量业务,可以采用的措施有(),单选题*A、延长员工工作时间B、冻结雇佣C、职位分享D、雇用新人18、可以预测出求职者在未来的工作中取得成功或招致失败的准确程度的是(),单选题*A、复本信度B、重测信度C、效标效度VD、构想效度19、根据甄选测试的分类,初级经济专业技术资格考试属于(单选题*A、知识测试B、评价中心技术C、认知能力考试D、心理测试20、下列关于无领导小组讨论的说法,错误的是(单选题*A、人力资源部门要引导讨论的过程VB、无领导小组讨论对评价者的评分技术
6、要求较高C、无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者D、在无领导小组讨论中,求职者的地位是平等的21、有效地绩效管理的特征不包括(单选题*A、敏感性B、实用性C、灵活性D、可靠性22、根据霍兰德的职业兴趣理论、最适合从事办公类事务性工作的人的职业兴趣类型是(单选题*A、常规型B、社会型C、研究型D、现实型23、确定团队层面绩效考核指标的基本方法不包括(),单选题*A、关键事件法B、客户关系图C、工作流程图D、绩效金字塔24、下列关于股份期权的说法,正确的是(单选题*A、公司可以从公益金中划出一部分作为专项资金,无息贷款给激励对象认购股份VB、购股价格一般采用现值有利法C、
7、最终的价值体现在购买价上D、一次性按约定价格购买期股的所有权25、关于职位评价法错误的是(1单选题*A、职位评价是确定薪酬水平的依据B、职位评价主要解决薪酬外部性竞争问题,C、职位评价能确定各职位的相对价值和相互关系D、职位评价是对目前而非过去或未来职位状况的评价26、关于团队绩效考核实施方式的说法,错误的是(),单选题*A、由人力资源部门负责与员工就绩效考核结果进行沟通B、团队层面绩效考核指标的确定是团队绩效考核指标体系设计的关键C、应根据团队负责人的评优结果确定团队成员的评优结果分布D、在对团队成员进行评价时,被评价员工本人也应参与其中27、单选思关于股票期权说法错误的是(单选题*A、风险
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