钢结构工资制度内部.docx
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1、一百度文库-让每个人平等地提升自我一一线员工薪资评定方案第一局部:一线员工工资考核细那么一、总那么目的:为提升员工的个人技能,员工薪水到达多劳多得、付出正比于回报目的.各位员工能够积极学习、保质、保量完成生产任务.具有爱钻研的创新精神,形成积极向上的好风气,特制定本制度.方案制定原那么:1.2.1公开、公平、公正、劳动付出与报酬对等的原那么适应范围:上海加工厂一线员工随着个人技能的提升、工艺技术改良、设备更新、生产环境改善,该考核细那么每3月可修订一次.本制度经班组长、工段长及生产经理研究,报公司厂长批准后实施.二、员工工资组成及其它一线班长(副班长、带班)及计件员工工资组成;2.1.1 班长
2、(副班长、带班)工资=根底工资+岗位津贴+计件工资+工龄工资+质量工资+中补+节约奖+其它;员工工资=根底工费+计件工资+工龄工资+质量工资+中补+节约奖+其它;2.1.2 根底工资(由生产部经理、工段长、各工段班组长及骨干员工共同商讨确定该工段员工技能系数,按个人技能系数*根本工资基数(500元)确定)2.1.3 计件工资:为员工每月计件工资值;2.1.4 质量工资:员工月度质量处分与奖励局部;2.1.5 节约奖:员工每月实际原辅料消耗与标准消耗的差额奖惩;2.1.6 加班工资:非计件人员的加班工资另定;2.1.7 其它:工龄工资、补贴、一次性的奖励或处分;一线非计件员工工资组成(机电工、叉
3、车工):机电班长工资=根底工资+岗位津贴+绩效工资+加班工资+其它机电工及叉车工工资=根底工资+绩效工资+加班工资+其它学员工资按30-40元/天,社招人员工资40-50元/天,直接可以上岗的新招人员在适用期后可以直接参与计件必须有至少7天的适应期学员为刚毕业或跨工种的员工、社招工为同工种工作一年以上),应签试用协议.实习时间:学员为60天、社招工为30天,如果期满不能满足岗位要求的,工资标准按70%发放,延长期为15天,如果期满仍然不能上岗的作辞退处理.转正工应签定劳动合同.带徒弟的员工工序作业记录卡必须填写学员的姓名,学员的计件工资50%100%(视学员的熟练程度)可以作为师傅的奖励.需要
4、辞职的员工应提前一个月书面申请三、根底工资发放方法当月出勤三25天且病事假W2天的享有全月根底工资.当月病事假2天或其他假期超过国家法定时间的,每超过假期一天扣除根本工资20%,直至扣完.根底工资同当月计件工资一同发放.四、计件工资计件等级系数:C根据目前公司生产方式及特点,存在集体计件现象,在集体计件人员中存在技能上下现象,为使计件工资公平、合理,须对每个员工进行相对等级系数评定,范围在之间,根据员工个人技能和表现由班组长及骨干员工、工段长、生产部经理评定、厂长审批.3个月可以调整一次,特殊的上报厂长审批上调或下浮.计件工资考核方法4.2.1 操作者按?计件工资标准?中计件要求填写?工序作业
5、记录?,以便核对计件工资,假设条件漏项或未填写?工序作业记录?的视为自动放弃计件.4.2.2 计件工资(J)由综合治理部核算员按?计件工资标准?和?工序作业记录?进行核算,并按各操作工计件等级系数具体计算到人.单位计件人员工资总和为Jz.4.2.3 员工当日根底计件工资JC=JZ*CIC为个人等级系数/计件单位人员系数总和;组立、埋弧焊、拼装按计件工资标准规定分配标准执行)计件工资标准见下表五、质量考核质量标准确实定5.1.1 生产部各工序质量考核标准按上海加工厂质量部下发?加工厂质量处分条例?执行.质量考核方法:5.1.2 操作工质量治理按?加工厂质量处分条例?执行.5.1.3 各工序操作者
6、实物质量必须报请当班检验人员或下工序操作者评定,关键工序必须报检,经检验人员签字认可,未经评定的?工序作业记录?即作废,?工序作业记录?按?工序作业记录应用指导书?规定执行.?工序作业记录?填写抽检合格率和互检合格率应完整、标准,缺项、漏项或填写不标准的当班计件值为0.责任由操作者自负.5.1.4 评定应客观、公正,真实有据,记录齐全,便于追溯,上海加工厂不定期组织监督抽查.凡弄虚作假或不按规定要求评定、填写一经发现,严肃处理.互检人员责任的其当班计件值作废,另加罚2050元.专检人员责任的责成质量部查处.5.1.5 对不服从评定,无理取闹者,除责令其停职检查外,还应视情节轻重按上海加工厂有关
7、规定予以严惩.5.1.6 按工艺规定的由下道工序对上道工序缺陷进行修复的,而未进行修复,上工序的不合格品视本工序不合格品计算.5.1.7 回用件自己返修的按不合格品计算,他人返修的按废品计算.5.1.8 质量保证工程中发现的不可返修品一经判为废品,操作者当班计件工资为零,经检验人员确认后,由生产部合计损失大小,报质量部按?加工厂质量处分条例?规定进行处分.5.1.9 二级焊缝探伤统计及处分按?轻钢二级焊缝探伤统计及处分制度?执行.5.1.10 发货后发现的不合格品,由质量部进行追溯,并逐级落实责任,合计损失大小,报质量部按?加工厂质量处分条例?规定进行处分.5.1.11 对出现重大质量事故,造
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