2010年世界纪录片发展研究报告-StudyReportoftheDevelopmentofWorldDocumentaryin2010.docx

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1、2010年世界纪录片发展研究报告StudyReportoftheDevelopmentofWorldDocumentaryin2010作者：张同道/胡智锋作者简介：张同道，北京师范大学艺术与传媒学院教授，纪录片制作人；胡智锋，中国传媒大学现代传播主编，教授，博土生导师，中国高校影视学会会长原文出处：电影艺术（京）2011年第5期第85-92页内容提要：由北京师范大学纪录片中心和中国传媒大学现代传播联合组成的中国纪录片战略发展研究课题组对于2010年中国纪录片发展现状进行调研，发布了2010年中国纪录片发展研究报告，本文摘发了该报告关于世界纪录片的论述。期刊名称：影视艺术复印期号：2012年01

2、期标题注释：本文系北京师范大学自主科研基金项目（2009ABTO）“中国纪录片发展模型研究”成果。在世界纪录片格局中日新月异的科技进步是纪录片创作最大的挑战与机遇，3D纪录片、网络纪录片成为2010年的热门话题。而伴随全球市场的开拓，科技与产业的融合为纪录片贴近最广大的受众提供了更方便的平台。1 .主要国家纪录片创作与产业现状目前，国外纪录片主要有三种发展模式：第一种是以英国为代表的公共体制；第二种是以法国、韩国为代表的政府扶持模式；第三种是以美国为典型代表的商业化运营模式。1.1 美国纪录片发展现状美国纪录片形成了一套规范的运作模式,打造了较为完整的产业链。2010年前后的美国，地震、火山喷

3、发等一系列灾难不断，美国东西海岸在持续暴雨和雪灾中迎来了新年。除了自然灾害，经济的大衰退回升十分缓慢，墨西哥湾泄露的原油引起了一系列的社会问题。而在这一切的不安中，纪录片制作者们却在持续不断地拿出惊人的作品，把观众一次次带到不可思议的甚至匪夷所思的命题面前。2010年中出现了一大批影响力巨大的社会问题影片,如关注美国天然气输送中水污染问题的天然气之地(GasIand);关注美国的基础教育问题的等待超人(WaitingforSuperman);关于金融危机对美国影响的监守自盗(InSideJob);质疑战争意义的雷斯特雷波(ReStrePO)和橄榄球星之死(TheTillmanStOry)等。2

4、010年美国纪录电影市场继续呈上升之势，在十部最卖座的纪录电影里(表D,美国电影占了八部。蠹雷搞怪秀3D以1.17亿美元的票房直逼华氏911，1944万美元的海洋和732万美元的宝贝是两部独立电影，让人惊叹法国纪录电影的卓越才华与市场能力。另一部值得一提的纪录片是华裔导演范立欣的归途列车(LaStTrainHome),这部影片上映首轮周末就获得了2.4万美元的票房成绩。这个数字之所以引人注目，因为这是全美仅有的一块银幕放映此片获得的成绩。2010年底，该片总票房超过28.5万美金。一部完全关于中国的纪录影片，取得还算可以的票房，尤其是获得了评论界一致的好评，仅以数票之差没有获得奥斯卡提名，令人

5、遗憾。另外此片的美国成绩也影响了在中国的发行，据悉，该片已经取得了中国广电总局的放映许可证。对于中国的纪录片制作者来说，归途列车有可能成为一个特殊的途径：在境外获得投资，在中国拍摄,然后在境外获奖、发行，最后回到中国继续销售。对于有线电视来说，商业驱动的节目编排要求更多的纪录片，它们能被用来与对手频道播放的戏剧或娱乐节目唱对台戏，吸引互补的观众，进而为广告商网罗特别的社会团体。2010年,探索传播公司迎来了它25岁生日。自1985年以来，探索从一个专业化频道发展成为世界上最大的纪实节目公司。其盈利模式包括订购费和广告，订购费保证频道正常运营，而广告收入则体现为盈利。此外，多元投资组合带来的附加

6、产品收益，包括零售店、音像图书、主题公园等也是一笔不小收入。如图1和图2所示,2010年探索美国本土的订购收入为10.47亿美元，占总收入44%;广告收入为12.22亿美元，占总收入52%（图l）而全球市场订购收入为7.6亿美元，占总收入61%;广告收入4.22亿美元，占总收入34%（图2）。图1:2010年美国本土收入渠道比图2:2010年全球市场收入渠道比如今,探索频道每天都由15颗人造卫星以42种语言，向185个国家播放，到2010年在全球拥有超过15亿的累积订户。其中亚太地区有4.59亿订户(包括中国2.8亿的累积订户，主要是打上探索标识的节目模块，不包括纳入第三方频道的节目),在欧洲

7、、中东和非洲有2.19亿订户，拉丁美洲有1.41亿订户，而在英国有1.1亿(图3)o但是订户数远远高过其他区域的亚太区盈利却仅仅占总收入15%(图4)。图3:探索国际订户统计单位：百万图4:探索国际各地区收入比现在，探索传播公司根据市场需求对旗下频道进行整合，并继续扩张市场版图。2010年3月，TLC全球启动，其国际版本于2010年底到达26个市场，预计2011年国际订户超过1亿，成为付费电视中最广泛订购的女性生活方式频道。而1999年开办的健康频道(Disc。VeryHealth),因收视较低在2011年1月1日被撤下，换成奥普拉温弗瑞的OWN频道(TheOprahWinfreyNetwor

8、k),内容包括非虚构节目、纪录片和电影等。原频道中大多数与瘦身相关的节目被移到姐妹网：保健频道(FitTV),并更名为DiscoveryFit&Health0探索的扩张很好地演绎了全球思考，本土行动(ThinkGlobal,ActLocal)的经营策略。保证内容高品质和权威性的同时，根据不同国家和地区的情况对传播内容、传播手段做适当调整。截至2010年，探索节目已陆续登陆中国28个省市级频道。2010年11月，探索频道与中国国务院新闻办公室宣布启动中国印象(ChinaImage)项目，这是一个为期三年的合作，旨在制作纪录片展示中国独特的魅力。第一轮播出的两部片子是中国人间奇迹：古代北京和人间奇

9、迹：再造四川将于2011年第二季度在探索亚太地区播出，此外探索3D频道启播的第一个系列便是中国。2010年对于探索来说是强劲的一年。探索公司全年收入37.7亿美元，比2009年增长9%(图5)。其中美国本土收入增长是9%,全球市场收入增长ll%图5:2008-2010年探索传播全年收入比1.2 英国纪录片发展现状在英国，无论是公共广播还是商业广播，尽管体制与运营模式各不相同，但公共服务意念是其共同的特征。对公共服务原则的信奉以及对文化遗产的促进一直以来都凌驾在广播“自由市场的需要之上，并且塑造了不同于美国的英国方式。甚至相较于美国的公共广播，英国政府支持的广播传统更倾向于展示文化遗产、建构民族

10、身份以及社会责任与底层关怀，并更允许社会批判性的纪录片出现在电视上。英国纪录片目前的播放平台主要是三家大广播公司(图6):英国广播公司(BBC)s独立电视(ITVl)和四频道(Channel4)。此外，五频道(FiVe)和威尔士语四频道(S4C)也播出一定量的纪录片。自2003年广播法案发布后，OfCom负责管理上述五个指定的公共服务广播，监督其公共服务宗旨的达成。图6:Ofcom指定公共服务广播2009年，OfCom整个网络内纪实节目开支为4.67亿英镑，占所有类型节目总开支27.88亿英镑的17%,由于整个经济下滑的原因，纪实节目开支较2008年紧缩3%（图7、图8）。图7:Ofcom网络

11、纪实节目总开支图8:BBC各频道2009年全新纪实节目播出时间（单位：小时）从20世纪90年代开始，英国广播法案就要求所有广播公司的节目必须有25%以上来自独立制作公司，这一比率直到今天依然有效。目前，BBC的纪录片制作体系由三部分构成：内部制作占50%,独立机构制作25%,以及创意竞争窗口（WindowofCreativeCompetition,简称WoCC）占25%（图9）0WOCC唯节目是举，采用预购”的办法对所有的内容提供者开放委托制作。2010年，BBC四个主要频道的纪录片委托制作的数量达到220小时。WOCC中70%的节目是由独立制作者提供，因此独立制作远远超过保底份额25%,达至

12、U了40%。图9:BBC节目制作模式StoryVilIe是BBC4旗舰国际纪录片栏目，目前已播出来自70多个国家的340部影片，包括一些最好的独立纪录片。而在内部制作中，BBC自然历史部（NatUreHistoryUnit）近千万英镑投资的蓝筹大片以精美画面、原创配乐和突破性的野生动物影像而享有盛誉。2009年-2010年播出的生命（Life）堪称史诗巨制，并卖到包括中国在内的一百多个国家。2011年春节期间中央电视台纪录频道隆重推出此片。对于商业公司ITV来说,过去很多年有大量的时段致力于高品质、严肃和挑战性的纪录片，如世界在行动(WorldinAction).第一电视网(NetWOrkFi

13、rst).野外生存(SUrViVaI)、观点(VieWPC)int)等。从21世纪初开始，随着这些节目的停播，其长久建立的时事节目和纪录片任务开始锐减，而代之以大量的“真人秀”节目,如英国达人(BritainsGotTalent),谁想成为百万富翁(WhoWantstobeaMillionaire?).谁敢来唱歌(WhoDaresSingS)等,并将节目模式输出全球。这个变化部分归结为20世纪90年代的广播法案不再特别要求ITV必须包含纪录片在其节目编排中，而部分源于广播生态竞争的加剧。这使得ITV面临诸多批评,因此它也进行了一些回调。2010年，呼声最高的Survival在停播十年之后重回I

14、TVl,这曾是英国最成功的自然纪录片系列，通常吸引观众超过1千万，并被销售到112个国家，是英国纪录片节目海外销售之最。Channe14从创建起，其彻底的委托制作模式对英国乃至世界广播生态产生了深远影响，并成为纪录片人获得投资的主要渠道。旗下非盈利组织英国纪录片基金(BritdocFOUndation)每年拿出50万英镑，再从其他资源获得同等数额支持独立纪录片作品。受经济危机的影响，广告收入下滑，英国政府从执照费中划拨1400万英镑支持Channel4六年的运营，这也是除BBC外，第一个享受执照费的商业公司。Channel4始终坚持服务被BBC和ITV忽略的观众口味和兴趣，反映社会文化气候变化

15、，给多元主义表达的机会。而它对人类社会多样性更大胆放松地表达，在总体上延伸了电视可能表现的地平线，同时也使其经常深陷舆论的麻烦。曾成功地创造了大量独特的纪录片栏目，如先锋(CUttingEdge)等。观察性纪录片数量在减少，但仍然有保留，如深度报道(DiSPatCheS)栏目。Channel4每天24小时播出，2009年播出节目8760小时(2008年8784J时)。其中晚间时段的编排中有204小时是首次播出的严肃纪实类型(包括纪录片和教育类节目，如聋哑残疾、健康、历史、自然、环境和科学)。More4频道中，国际纪录片系列TrUeStories提供67小时的首播严肃纪实节目(包括联合制作和收购)，两个频道共有271小时的首播严肃纪实节目，部分或全部地在高峰时段播放(18:00-22:00)由于新节目经费的削减，这个数字比2008年下降了5%(图10)。图10:ChanneW及More4首播严肃纪实节目数量2010年老大哥(BigBrother)离开了ChanneW的屏幕，但更多纪实肥皂剧(d。CUSoaP)继续点亮观众的眼睛。2008年启播的家庭(TheFamily)如今已经到了第三季，安放在普通人家中的摄像机，观察他们一天24小时的活动，反映英国现代多元社会。每分钟都有新生命(OneBornEveryMinUte)记录每一个婴儿