安康杯优胜单位申报材料.docx
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1、安康杯优胜单位申报材料XXX年,XXX分公司按照上级的统一部署,紧紧围绕“弘扬企业安全文化,加强班组安全管理”的竞赛主题和总体要求,通过各种安全教育与活动,培育安全文化,创新安全理念,突出公司特色。分公司2009年度被XXX壮族自治区、集团公司、XXX公司评为安康杯竞赛优胜单位,2010年度再次荣获自治区“安康杯竞赛优胜单位,2011年分公司航空加油站被评为全国“安康杯竞赛优胜班组。XXX年分公司继续以班组为单位,全面推进安全管理和安全文化建设,强化全员安全健康培训教育,站在新起点,进一步提高各级管理者的安全生产意识和管理水平,不断提高员工的安全生产知识和自我防护能力,实现了“零事故、零伤害、
2、零职业病、不损害环境的管理目标,做到了安全发展、和谐发展。一、领导重视,齐抓共管,“安康杯”竞赛再上新台阶。分公司高度重视竞赛活动,成立了以总经理XXX为组长,党委副书记、工会主席XXX、副总经理XXX为副组长,各单位负责人为组员的“安康杯竞赛活动领导小组,并在年初制定出全年工作总体要求和目标。即贯彻落实集团公司、有限公司和XXX公司工作会议精神,进一步普及持续安全理念,教育员工自觉遵守各项规章制度,坚决做到无违章作业、无违章指挥、无违反劳动纪律,强化员工遵章意识,落实岗位安全责任,抓好班组建设,营造“关注安全、关爱生命、安全发展”的安全生产氛围,全面提高班组建设整体水平,推进安全文化建设,为
3、实现分公司全年“两提高、两个百、三为零、五控制、八加强、十杜绝”的安全生产工作目标而努力。二、紧扣“安康杯竞赛主题,弘扬安全文化,强化安全教育。“安康杯”竞赛作为一项长期的群众安全活动,如何提高吸引力、使员工自觉主动地参与进来是活动取得成效的关键。为此分公司积极做好宣传引导工作,各单位利用会议、网络、板报、横幅、标语等形式进行宣传,做到人人了解、人人参与,形成竞赛活动的良好氛围。安全运动会为“安康杯”竞赛加点料!2月21日上午,XXX分公司举行新春安全运动会,项目包括消防水带接龙、带灭火器百米赛跑、罐区接力赛等项目。这是XXX分公司第一次举行以安全为主题的运动会,通过比赛,将安全技能、安全知识
4、、健康防护等融入快乐之中,给人以启迪和激励。本次运动会全员参与,大家根据自己的兴趣爱好选择参加不同的项目,个个满怀激情、奋勇争先。本次运动会为分公司XXX年的安全工作打开了一扇新的窗户,也吹响了分公司XXX年安康杯”竞赛的号角!练兵室为员工自我提升创造了条件。为提高从业人员岗位技能水平,基层各库站结合设备维修、检测及培训的实际工作情况,建立起综合练兵室。练兵室既是提升安全知识、理论的图书馆,也是练习操作技能及动手能力的好场所,能够满足员工自我学习、自我提高的需要。各库站还为一些常规高频操作项目(例如放油样、测密度以及日检查)制作了规范操作宣传板,对于提升培训的效果起到了非常好的作用。三、丰富活
5、动内容,打造XXX铁军,提升“安康杯竞赛品质。今年分公司紧紧围绕“安康杯竞赛主题,巩固和深化打造“XXX铁军”取得的成果,以“加强管理,落实制度,杜绝三违”为重点,进一步强化员工的安全意识,弘扬安全文化,夯实安全管理基础。(一)完善XXX分公司应急预案,积极开展各种应急演练。XXX年分公司开展各种应急演练41次。为了提高突发事件的应急能力,分公司库站每月都有针对性开展了诸如飞机加油中溢油、长输管线渗漏、配电房火灾”等专项应急预案演练,总结评比不足之处,提出改进措施,并对应急处置方案进行完善和补充。(二)紧紧围绕“科学发展,安全发展的活动主题,开展安全生产月活动。为开展好“安全生产月活动,分公司
6、专门成立了领导小组,主要领导亲自挂帅,结合XXX公司XXX年“安全生产月的总体部署及“打非治违”专项活动,针对分公司各作业现场的实际情况,制定出具体可行的实施方案。各部门严格执行,层层落实到位,不折不扣地完成所规定的每项工作任务。一是宣传教育培训与学习讨论相结合。各库站利用月安全培训例会组织员工认真学习XXX年航空油料不安全事件通报,特别是对深圳5.11事故的学习讨论。针对不安全事件案例,分公司组织开展了深刻的“反三违”讨论。二是加强对于安全隐患的治理力度,完成了机坪加油管线换管工程(属于XXX公司督办的安全风险项目)、梧州供油设备设施的改造工程XXX年XXX分公司、柳州供应站及梧州供应站共识
7、别高度风险13项,中度风险47项,低度风险157项。在2011年度识别的风险中,高度风险2项降低了评级,留存3项;中度风险已关闭26项,留存32项,低度风险已关闭53项,留存145项。留存风险主要为持续性存在的风险,需用现有控制手段进行持续控制。在“安全生产月里,分公司以全国安全生产工作会议精神和公司的文件要求为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理的方针,强化责任,狠抓落实,充分调动了全体员工投身安全工作的积极性。(三)开展“十个一”活动,落实竞赛的具体内容。XXX年,分公司做到了每季度组织员工读一本安全生产知识的书籍,提一条安全生产建议;每月查一起事故隐患或违章行为;鼓励引导员工写一篇安
8、全生产体会文章,每半年进行一次应急预案的演练;看一场安全生产录像或电视安全专题节目;每季度举办一次安全生产知识、劳动安全卫生、应急救援和疏散能力的培训教育;忆一次事故教训;当一天安全检查员;开展一次安全生产签名活动。例如结合119消防日分公司开展了全方位应急演练与培训,此次演练既有火场“真枪实弹”灭火演习和火灾发生时紧急疏散与集合,又有专业人员进行现场培训和指导。这种训完立练的方式,真正使应急演练达到了实效。(四)巩固7S管理成效,促进班组安全健康的精细化管理。XXX年分公司继续深入开展7S管理活动。为了总结分公司自开展7S管理活动以来取得的一些成绩,同时也请大家把开展活动过程中发现的问题与不
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