中学2024年新春开学典礼校长致辞(共12篇).docx
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1、中学2024年新春开学典礼校长致辞(共12篇)目录篇一、中学2024年新春开学典礼校长致辞2篇二、2024年春季开学校长在全体教师会上的讲话11篇三、学校校长2023-2024学年度第二学期开学典礼致辞14篇四、小学2024年春季开学前收心攻略15篇五、2024年春季开学学校校长在全体教师会上的讲话18篇六、2024年春季开学典礼校长讲话稿23篇七、中学校长2024年春季开学典礼致辞26篇八、2024年春季开学典礼校长致辞29篇九、2024年校长春季开学讲话稿31篇十、2024年中学校长春季开学典礼讲话发言.33篇十一、学校2024年新春校长致辞36篇十二、校长在2024年春季学期全体教师会上
2、的讲话38篇一、中学2024年新春开学典礼校长致辞时间长河奔涌向前,奋斗脚步永不停歇。值此2024新春到来之际,东都中学向一直以来关心支持学校教育事业发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的祝福!向默默耕耘的全体教职工致以崇高的敬意和节日的问候!向勤奋好学的*学子和关心支持教育的家长们致以美好的祝愿!2023是意义非凡的一年。全校上下聚焦人民满意宗旨和高质量发展目标,探索实施教育“微治理”,努力建立教育微生态体系,凝心聚力战胜沿路重重困难,顽强拼搏打开学校发展新局面。这是深学细悟、勇于探索的一年。一年来,学校着力培优提能,星级评价,找准“微治理”的切入点。1.打通班级管理的“最后一米
3、”。以“班级”小切口,打通教育治理路径,构建教育治理体系,见微知著,把为党育人、为国育才根本任务落到实处。把握关键点,以人人岗的设置,做好做实日常管理,“十好”规范教育,以“党史+”首课实施的落实学生思政教育;疏通堵点,以自律精神,昂扬向上的力量培养尖子生,以补短板,提兴趣培养合格生,以换位、共情培养后进生;找准着力点,通过卫生督查,作业管理,规则意识的树立(路队、跑操)促进习惯的养成;以反复抓,抓反复,系统抓,抓系统,矫正-塑形-成形-固形-示范,形成闭环管理,深入探索班级管理行之有效的办法。2.全力发挥班主任领航作用。探索实行首席班主任制度,经过层层选拔,确定了四名学校、级部首席班主任,并
4、通过经验分享、结对帮扶,参与级部管理等方式在学生管理上逐步发挥出作用,进一步加强了学校班主任队伍建设及学生管理力度。举行主题为“荣誉与责任同在”的第三届班主任节。政教处通过“感恩班主任”主题班会、“班主任我想对您说”学生征文比赛、“唱响班主任”合唱比赛、班主任论坛、班会展示课等活动,营造尊重、理解、支持、感恩班主任的浓厚氛围,弘扬敬业爱生、无私奉献的班主任精神,增强班主任工作的荣誉感、责任感、幸福感,激发班主任的工作积极性与创造性,为教育教学质量提升提供了有力保障。这是强根铸魂、勇于提升的一年。一年来,学校着力优化管理,强师赋能,提高“微治理”的推动力。1.深化师德师风建设,打造业务精湛,师德
5、高尚的教师队伍。加强师德学习,塑造学高为师、身正为范的教师形象;继续开展师德教育月活动,增强广大教职工依法执教意识;更新教育观念,增强爱校如家、爱生如子的责任意识。在全校范围内营造“爱岗敬业、爱生乐业,献身勤业”的良好氛围。2 .完善教师专业发展体系。学校积极搭设平台,多措并举,努力构建教师多层次立体化专业发展体系。一是发挥名师引领辐射作用,让他们负责本学科的教研工作,围绕学期教研主题定期开展集体教研及课堂引领工作。二是加强教师理念转变,以项目驱动推广主题教研。根据学科现状确定本学科的教研主题,形成教研菜单。通过组织专题教研、课堂实践、主题研讨等,解决教学实践中的问题,从而培养老师的研究意识、
6、合作精神。三是借助党建加教研“1+1+1”合作共建优势,借助“强镇筑基”一体化推进,让老师们“走出去,请进来“,不断吸收先进学校的先进教学经验,进行合理化移植,不断提升教师专业水平。四是推进“两大工程青蓝工程、名师工程。五是实施“三子”途径:给青年教师结对子,给中年教师压担子,给老年教师搭台子。六是开展新课标全员培训学习和教学达标活动。以学科组为单位,充分发挥学科组长和骨干教师的学术带头作用,组织学科教师认真学习,全面提升教师的专业理论水平。3 .校本引领,首课切入,推进课程思政。在党史校本研发的启示下,2023暑假培训学习期间学校以团队和学科组为主力军,以首课负责制为切入点,结合三全阅读,集
7、体性辐射研发德育系列校本课程。校本研发完成,配合资源库建设,为教师提供了思政素材,严格执行听评课制度,在“学评教”体系中体现育人评价元素,将思政落实在课堂上。总之,思政课程突出价值引领,以校本为载体,以体现“教育微治理”的首课为切入点,加强理想信念、社会主义核心价值观和中华优秀传统文化教育,促进学生全面发展,教育引导学生树立为实现中华民族伟大复兴中国梦而努力奋斗的志向。4 .强化教学管理、促常规提效率(1)提早读质量。针对学生早读热情不高,建立有效的评价机制,出台工作评价方案,与星级班级创建挂钩,教导处牵头,级部交换检查,有力的督促学生早读,强化教师早读的盯班。后期关注评价过程中出现的问题,不
8、断完善,让学生的早读更有计划性、目的性,热情更高,带动了学习习惯的养成。(2)强教研集备。召开大学科组长会,汇总问题,完善流程,学校督查,强化教研,创新办法;围绕中考,集思广益,人人都是主讲人,人人争当主讲人,撬动了教师的题研积极性,提升了教师的解题能力,为集备做好了保障。(3)重合格生培养。认真学习合格生评价,各级部针对自身的情况,确定合格生范围,制定合格生培养计划,各段学生共同发展的前提下,班主任联系调度,家校共育,重点对待。(4)抓常规周查。教导处牵头,每周四进行专项业务督查,汇总问题,及时反馈,跟踪落实。校级进行月查,对月查情况通报,并实施二次检查,加强整改。这是以生为本、勇挑重担的一
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