20XX年X应急管理部门工作新亮点总结.docx
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1、20XX年X应急管理部门工作新亮点总结20XX年,X应急管理局深入学习贯彻党的二十大精神,在区党工委、管委会的坚强领导和市应急管理局的精心指导下,以问题为导向,紧紧围绕安全生产、防灾减灾、应急救援、综治维稳等四个方面,为奋力打造世界一流汽车城,提供倍增安全系数。从工作现状和实际出发,在事故压降方面持续发力,各类生产安全事故起数、生产安全亡人事故起数连续4年呈下降态势,连续4年未发生较大及以上生产安全亡人事故;自然灾害防控总体形势平稳可控,未发生人员伤亡事件;综治维稳全年未发生群体事件和恶性刑事案件,社会面平稳可控;信访实现全年“零进京,零非访”。一、筑牢制度藩篱,强化责任落实,以高度的责任感力
2、守尽守安全形势稳定一是高位推动促成效。在区党工委、管委会的统筹领导下,区党工委书记XXX、区管委会主任XXX亲自部署,区分管领导统一指挥,区安委办构建“每日督导一行业,每周调度各单位,每月通报总情况”督导机制,深入开展安全生产大检查和安全生产专项整治三年行动。针对各行业安全隐患整改率偏低问题,采取区领导包干方式集中攻坚,消除辖区内重大安全隐患,其他隐患整改率也得到大幅度提升。二是纲举目张保稳定。出台应急管理体系和能力建设“十四五”规划,制定党政领导干部安全生产职责清单等规范性文件,推进党政部门安全生产工作职责审定;创新性出台“两函一书”制度,通过新增提醒函、警示函、限期整改通知书,在原有的一票
3、否决、约谈等刚性问责形式中增设缓冲带。创建包含各相关单位一把手的工作群组,实现有事马上办、隐患立刻除,各类场所隐患整改率90.12%;以“上门服务+集中指导”新模式实现高危行业领域生产经营单位安责险参保覆盖率在全市率先达到100%,隐患排查治理体系考核各项指标每季度均为满分。三是延伸触角启意识。创新开展企业员工画像评估工作。组织全区X家企业完成画像评估,共评估员工X人,其中非常适合岗位的X人,适合岗位的X人,需经再培训人数X人,不适合现有岗位人员X人(均为新入职员工);推动各企业以评估结果为参考,采取有效措施,对评估分数较低的员工开展再培训再教育,确保员工知责于心、担责于身、履责于行、安全上岗
4、。通过制作投放电视开机公益广告、公交车车身公益广告、工伤预防情景动画多渠道树立人民群众安全意识;广泛开展安全生产月、安全生产法宣传周等活动,全年共组织线上+线上宣传活动X余场,参与活动人数X万余人。二、夯实基层基础,做好应急准备,以强烈的压力感未雨绸缪打赢防灾抢险攻坚战一是“韧性”引领拓安置。制定印发应急避难场所管理实施细则,排查更新X个临时室内避难所,创建X个标准室外避难场所,总面积达81320.18平方米,切实强化临时避难场所作为防灾减灾救灾的前沿阵地作用。对于大部分中小学、社区工作站等临时避难场所存在修建年代久远、抗震性不足的情况,创新建构以政府部门为主体的公共权利和社会私有力量协同治理



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