2024—2024-学年度第二学期学校工作实施方案.docx
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1、钱店中心小学2024年春季学校工作实施方案为实现宏大中国梦,创建“和谐校内”的教化幻想,办人民满足的教化,拟定钱店中心小学学校工作实施方案。一、指导思想仔细落实义务教化法,努力提高教化教学质量,实现学校和谐、科学发展,从而推动钱店中心小学办学品位更上新台阶。二、工作目标1、注意学校队伍建设。学校管理人员要坚固树立大局意识和精细化管理意识,增加主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深化课堂、深化教学教研一线、深化工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;学校老师以老师誓词、老师精神为动身点,强化师德教化,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,主动打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校老师群体
2、形象。2、强化学校常规管理。注意实施“精细化”管理模式,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的看法推动学校各项工作的开展,以仔细负责的看法把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥老师参与学校管理的主动性,形成人人都是管理者的理念,做好学校老师每月的常规考核,使学校规范深化人心。3、提高教化教学质量。以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向课堂要质量。仔细做好每月一次的教化质量调研与指导工作,并不定期分学科、分年级进行学生各项实力水平测试,不断培育学生的创新精神和实践实力,促使学生全面发展、素养优良,
3、促进学校整体教化教学质量发展。4、注意德育工作实效。注意学校德育老师队伍建设,以学生行为规范教化为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教化体系,形成以学生为本的立体德育结构。切实加强和改进学校德育工作,让少先队活动成为学校一个亮点,不断放高校校少先队工作与德育工作品牌。5、加强校内文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施,营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围,努力做好各项教化宣扬工作,展示学校发展动态和老师个人风采,把我们的钱小营造成充溢文化,充溢才智,充溢人文情感的精神家园。6、统一思想,提高相识,尽学校师生最大努力搞好养分改善支配
4、工作和留守儿童工作。7、主动、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。三、主要工作(一)德育工作。1、在学校工作中,我们坚固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊,让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话,让每一处走廊都能育人。2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教化为重点,主动把学校传统的心理健康教化、生命教化、交通平安教化、禁毒教化、诚信教化、责任感教化等纳入教化的日常教化体系,提高德育的针对性和实效性,不断放大德育工作的品牌。3、在德育中我们要不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。各
5、个班级不定期召开家长会、让社会和家长了解我们的教化、宣扬我们的教化,形成教化的合力,同时我们在工作中要针对农村学校的教化现状,探讨农村大量留守儿童,隔代监护人等问题,实行多种措施,切实提高德育工作的有效性和针对性。(二)平安工作1、加强平安管理,平安责任层层落实,建立突发事务信息报告制度,对迟报、不报的实行责任追究。主动协作学校治安联防委员会做好校内周边环境治理工作。2、做好校内的平安稳定工作,狠抓学校重点部位平安工作的落实,严防平安事故及突发事务的发生,并做好各项平安预案的演练工作。3、全体教职工要关切每位学生的思想动态,刚好捕获平安信息,刚好教化、引导、疏导、解决学生的思想问题,把平安隐患
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- 2024 学年度 第二 学期 学校 工作 实施方案