2022年职代会闭幕式致辞参考.docx
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1、2022年职代会闭幕式致辞各位代表、同志们:本次会议本着精简会议文件的要求,统筹了炼化公司工作会和惠炼职代会一并召开,创新形式、简化内容、务求实效。各单位可以参照本次会议的形式,落实好职代会制度,加强民主管理,能够优化的环节还可以进一步完善。会议传达了总公司20xx年工作会议精神,听取了xx公司工作会主题报告、XX分公司工作会暨职代会报告、惠炼二期项目工作报告等,表彰了惠炼先进集体、个人及优秀合作单位,签署了经营管理目标责任书以及党风廉政和反腐倡廉工作职责责任书。会议代表分组对各个报告以及炼化产业如何“改革创新、转型升级、有效管控、扭亏脱困”等重要问题进行了热烈的讨论。从大家讨论的情况来看,代
2、表们一致认为,大会报告实事求是、思路清晰、分析透彻、措施得力,体现了开展党的群众路线教育实践活动取得的显著成效,符合深化改革、创新发展的精神要求,对推动炼化产业高质高效、稳步发展具有重要的意义。在研讨中,大家剖析了很多具体的问题,例如:惠炼针对今年的大检修,谈到了分解任务,压缩工期,保证安全、保证质量完成技术改造,进一步提升炼厂竞争力,把检修对全年效益的影响降低到最小程度;中捷石化、东营石化从市场和产品质量等方面全面分析了全年的经营压力,提出了加快推进质量升级的紧迫性;山东院和青岛院提到了以配合二期项目主要装置设计为突破,从学习先进管理体系、关键人才培养、大型装置设计等方面着力提升能力建设,积
3、极推进转型升级。代表们还讨论了强化人才拔高培养、惠炼二期项目人才招聘优势减弱、消项操作需要优化、员工违纪处理办法尚需细化等问题,提出了很好的意见和建议,值得我们认真研究和思考。总的来讲,经过全体代表的共同努力,会议达到了统一思想、凝心聚力、明确方向、全力推动的目的。我们对20xx年整体生产经营形势有了更加清晰的研判;对改革创新、转型升级、加快发展,形成了更加科学的共识;坚定了我们完成全年生产经营、项目建设等各项任务的信心。为推进会议任务的落实,提三点具体建议并对领导干部提四点要求。一、要以深刻的认识领悟会议精神各位代表要认真学习好、领会好、落实好这次会议精神,各单位要认真抓好会议精神的传达,不
4、能以文件传达文件、以会议落实会议,要结合自身实际,吃透报告精神实质,要把全体干部员工的思想认识统一到对公司发展形势的分析判断上来,统一到炼化产业集约发展的思路上来,统一到深化改革创新、转型升级、加快发展的新要求上来。要认真研讨“改什么”、“如何改”的问题,管理体制如何优化?转型升级如何转?升级目标是什么?如何实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减?培养职业经理人和职业化员工的方法和标准是什么?如何处理好改革和稳定的关系?都要进行深入的研究和探讨。各单位要把会议精神传递到每一个基层单位、每一个员工,确保“接地气、有实效二二、要以务实的作风来落实会议要求20xx年工作任务已经明确,工作落实要
5、全面贴近自身企业特点,全面分解细化任务,列出表单,消项督办。目标要明确,措施要细化,责任要落实,真抓实干,扎实推进。要把提升管理与深化改革相结合,职能优化与改进服务相结合,找到有效的工作支点和抓手,确保工作取得实效。要建立督导检查机制,促进工作的落实。三、要抓住重点工作扎实推进第一,要坚定不移地持续开展管理提升工作。要提出切合实际的“外学镇海,内学惠炼”的对标标准,认真研究镇海和惠炼在管理上的新理念、新成果、新方法,不断推进精细化管理,不留管理死角,向管理要效益。第二,要着力抓好降本增效工作。一是要抓好全面预算管理,认真做好月度经济活动分析,及时采取有效措施,实现科学良好的经营决策。二是强化原
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