黑金闪耀-经典通用.docx
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1、腾飞的湘煤中国企业深度重组的湖南模式湖南能源保障主平台湖南省国资委重中之重的企业湖湘山川,钟灵毓秀,拥抱着这片古老而神奇的黑土地巍巍井架,墨玉滚滚,映照出湘煤熠熠生辉的乌金光芒如同一艘巨型航母它正在云帆高挂,乘风破浪就像一只翱翔的鳏鹏它正在腾飞展翅,直冲云霄浴火重生“但愿苍生俱饱暖,不辞辛苦出山林”,500多年前,明朝的民族英雄于谦以这首歌颂煤炭的诗歌,来表达自己对天下苍生的耿耿丹心。那份“心忧天下”的责任与担当,穿越时空的岁月风雨,为人类文明写下“煤炭精神”的炽热与忠诚。2006年6月19日,当这块牌子被郑重地挂起,“湖南省煤业集团有限公司”便正式开启了一段波澜壮阔的航程。历史的风云际会中,
2、湘煤人以崭新的姿态被赋予了新的神圣使命。湖南的科学发展,归根到底离不开能源的强力支撑。长期以来“北煤南运”,湖南每年的煤炭进口量高达数千万吨。从全省经济社会发展的战略高度高瞻远瞩,湖南省委、省政府果断决策,将涟邵矿业集团公司、白沙煤电集团公司、资兴矿业集团公司、长沙矿业集团公司、湘潭矿业集团公司、辰溪煤矿合六为一,握指成拳,组建湘煤集团。这是一段前无古人的实践。它开创了湖南基础能源产业优化配置的先河。3局3矿合六为一之后,集团公司按照“财务严格把控、投资集中决策、市场统一运筹、安全分级管理、业务分类搞活、统筹协调发展”的组建方针,深化矿区管理体制改革,实施扁平化管理,撤销了原三局的管理层级,将
3、原煤公司纳入集团公司直管,构建了集团公司对所辖企业煤炭运销、资金调配、投资决策、大宗物资采购、重要人事集中统一管理的“五统一”管理模式,大大提高了企业的执行力和市场话语权,被学术界誉为国内大型国企管控模式创新成功的典范和企业深度重组的湖南模式。就在完成重组的2006年,湘煤集团实现销售收入比上年增加28%,总资产增加了70%o浴火重生,风雨兼程。湘煤集团一路走过的是把握机遇、锐意进取、敢于超越,企业规模不断扩大的历程!是深化改革、强化管理、敢于胜利,企业实力不断增强的历程!是励精图治,开拓创新,又好又快发展,企业活力不断彰显的历程!是奋发图强、敢于担当,高歌猛进,企业地位不断提高的历程!到20
4、10年的短短的4年,全集团资产总额比成立时增加100%,净资产比成立时增加95%,营业收入和职工年人均工资分别比成立之初增加40%和52.9%o“请给我以火,给我以火!”这是中国著名诗人艾青的煤的对话。对于新时期的湖南煤炭工业而言,湘煤集团就是这把火。它所燃起的熊熊火焰,照亮了湖南煤炭工业发展的康庄大道,而它所产生的巨大能量,更温暖着6900万湖湘儿女的富民强省之梦。破茧成蝶凤凰涅槃,湘煤抢抓机遇,实现了体制和机制上的脱胎换骨,为企业发展凝聚了能量,构筑了全新的平台。公司组建四年来,先后争取国家和省里的优惠政策,组织实施了8个项目的政策性破产重组,争取国家及省级财政补助资金达26亿元,核销各类
5、债务14亿元,涉及职工安置4万4千多人。这些充满魄力与智慧的改革,极大地改善和优化了集团的资产质量,为集团公司的又好又快发展创造了条件。为借力资本市场,实现做强做大目标,集团公司整合原煤优质资产,联合中国大唐集团公司、国电益阳发电有限公司、湖南湘投高科技创业投资有限公司、涟源钢铁集团有限公司、湖南省土地资本经营有限公司、湖南兴湘投资有限公司共同发起设立了以上市为目的湖南黑金时代股份有限公司,一次性实现股权融资5.8亿元,为集团公司通向资本市场搭建了融资平台,打开了资本通道。黑金时代2012年上市后,可望一次性融资80-90亿元,原煤产量将达到1500万吨以上。短短四年时间,湘煤新组建了贵州湘能
6、公司、新疆能源公司、兴源矿业公司、冷水江矿业公司、经贸公司、黑金时代房地产公司、华磊光电公司等10大新公司。在对自身结构的调整中,湘煤集团探索了一条独具特色的低成本扩张道路。2009年,集团公司通过参与原株洲洗煤厂的破产重组,引进战略投资者,控股组建了湘煤洁净煤股份有限公司和湘煤立达矿山装备股份有限公司;黑金时代股份公司引进战略投资者一一广东中铁物资公司,控股重组了原长沙矿业公司。以“四两拨千斤”的气势,惊涛拍岸。用坚强的毅力,百折不挠。湘煤顺利实现了它破茧成蝶的华丽转身。集团公司成立以来,安全生产形势趋向根本好转。2007年-2009年,全集团安全事故起数分别比上年下降了53%、16%和69
7、%o尤其是2010年,全集团省内省外62对矿井创造了湖南煤炭安全生产历史最好水平。目前,全集团采煤机械化较集团成立之前提升了14.76%,掘进机械化率较成立之前提升了30.45%o煤炭产销量比成立之初增加了近200万吨。2010年,湘煤集团被评为第三届湖南“最受尊敬”企业。走出湖南“湘军”的崛起是近两百年来中国历史上浓墨重彩的一笔,正如那些“心忧天下”的湘人先贤,湘煤人从来没有把自己的目光仅仅停留在湖南。要打造湖南能源保障的主平台,就必须要有胸怀天下的气度。湘煤集团从成立伊始,就开始了走出湖南的探索实践,以放眼全国的战略布局为湖南的发展储备能源。紧邻湖南的贵州省是中国南方最大的煤炭产地,湘煤的
8、省外扩张之路首先落子于此。2006年,刚成立2个月的湘煤集团挺进贵州,以前所未有的速度取得贵州六盘水地区的煤矿项目,随后联合省内的华菱钢铁、贵州能发,成立贵州湘能实业有限公司。按照规划,该公司2012年的产能可以达到每年500万吨,三年后可以再增长一倍。在对贵州地方煤炭资源的积极整合中,湘煤集团相继收购的煤矿目前已经达到10个,控制煤炭资源6亿吨。2009年,贵州湘能晋升为贵州省十大企业之一。西进贵州的第二年,湘煤人又将发展的目光投向了新疆,这个我国目前探明煤炭储量最丰富的地区之一。对于新疆,湖南人有着特殊的感情。100多年前湖南人左宗棠率领湘军收复新疆,留下了“湖湘子弟满天山”的诗句,而“八
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