预算管理背景下房地产企业会计内部控制策略探析.docx

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1、预算管理背景下房地产企业会计内甜解第黯折管理目标房地产企业在市场经济中不断发展，房地产企业作为经营主体已经发展到一定阶段，就需要进行战略规划与设计，并为之提供实施支持，那么就要建立会计管理体系来完成企业经营目标从而实现企业的发展目标。根据行业发展特点、企业发展战略等多方面进行管理提升。其中对会计内部控制制度要求进行详细解读与研究，以使其更加符合企业管理实际要求，企业会计部门应积极配合此项工作计划实施并及时解决企业财务管理过程中存在的问题及进行相应的调整，确保会计信息资料真实完整，保证会计资料准确性及信息系统的有效运行。从财务会计要素入手进行分析企业是否建立了合理规范的会计体系来实现其自身价值。

2、这样才能满足市场需求和企业自身发展需要以及企业战略发展目标实施效果。一、企业当前内部控制现状当前，房地产企业面临的问题主要是：第一，缺乏有效的管理机制。因为房地产行业的发展速度相对较慢，很多时候需要通过市场竞争来获取更多收益。同时，房地产行业是个比较特殊的行业，属于政策导向型行业，所以房地产企业在发展中需要掌握一定的行业知识和技术。但是由于信息不对称等问题导致很多企业在发展时会出现错失机会，从而影响到企业整体业绩。所以，为了提高企业业绩，企业需要进行会计管理和内部控制制度建设。第二，在财务数据上缺乏完整性和可比性。在房地产行业发展过程中，房地产企业资金投入相对较多，对于财务方面要求也比较高，需

3、要为企业提供较为完善的管理制度，这就要求房地产企业在日常管理过程中应该注重企业财务会计分析功能的发挥，进而保证企业运营情况能更好与国家相适应。因为这些都需要会计做账，所以企业应该结合自身特点对内部控制制度建立一个科学稳定的机制与体系。只有建立在合理、科学、高效、完善的基础之上才能真正发挥其作用。在具体操作过程中，会计是企业管理中必须考虑到的环节之一，所以可以根据我国当前会计内部控制现状选择适合企业发展需要的会计内部控制模式和管理模式。第三，对财务管理制度进行改革，增强会计管理作用等也是房地产企业需要考虑的重要内容之一。工作人员必须根据企业内部环境特点采取相应措施去完善企业内部治理环境才能实现高

4、效运行与发展。但是在当前经济发展过程中企业发展现状仍存在一定困难和不足。企业会计内部控制理论发展滞后和发展缓慢：其一，由于房地产行业发展较快，行业内部竞争激烈现象比较明显等原因导致企业无法及时满足新情况新变化问题的出现。其二，企业在对会计控制研究和实践过程中都遇到一定的困难与问题，导致房地产企业无法建立健全内部控制体系和内部控制制度，难以适应未来发展趋势需要。其三，需要以会计内部控制为契机对企业发展进行有效监管与规范。二、财务内部控制在房地产企业内部管理控制过程中的作用和意义管理控制在我国社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用。首先对于房地产企业来说，内部控制工作需要得到企业管理层等相关人员

5、的重视和支持。其次对于企业来说财务内控在整个管理体系中占据重要地位，在建立和实施相关内部控制制度及机制方面发挥着重要作用。再次内部控制需要与公司发展战略以及规划相结合，确保财务内控工作能够全面发挥其作用。最后在实际进行内部控制工作时应该对企业实际经营进行一定程度的控制。因此要对内部控制工作进行科学合理管理以及全面推行应用。通过加强内部控制人员队伍建设以及管理来提高企业内部控制水平，从而提升内部管理控制效果，提升企业核心竞争力与影响力。三、推动房企健全会计控制体系与流程企业在经营管理过程中充分重视对会计控制理论发展滞后和发展缓慢问题，并采取有效措施加以解决。内部会计控制不健全：会计内部控制体系是

6、基于企业管理模式变化和发展需求而建立的一套能够有效解决企业难题的管理体系。它是实现了对企业管理模式运行规律的体现及对企业行为的有效约束，是确保公司运营水平和效率发挥最大效能的重要保证。所以企业需要对会计内部控制进行完善和优化提高。关于如何建立健全内部财务管理与控制，随着我国社会主义市场经济体制的不断改革与完善，对于企业治理水平要求越来越高，这会对我国各领域内工作人员个人和组织都产生一定的压力和影响。因此，建立一个适合我国国情的高水平、高质量、现代化社会组织管理模式将成为我国未来改革发展不可或缺的重要部分。为了适应现代社会经济发展必须要将各种法律法规贯彻执行，通过强化财务规范与管理体系建设来提升

7、整个公司治理水平。目前我国大部分企业并没有很好地按照国家法律法规对其进行规范运作和监督管理。企业要想更好地推动发展就必须要强化自身管理与制度建设。会计内控体系的建设是为了提高企业发展水平、增强财务数据稳定性和可比性、加强内部监督以及防范外部环境对企业发展的影响等各方面的作用。当前在国内越来越多的知名企业都把建设独立、健全的会计内控作为了一项重要任务。企业要根据国情来选择适合自身发展现状和特点的会计管理与内部控制制度来推动整个企业长远可持续发展，同时应不断培养和完善一批优秀员工和专业人才以提高其职业技能、职业素养和职业道德素养和经营管理水平，促进社会进步和发展。四、存在的问题目前，我国房地产企业

8、普遍存在企业管理机制不完善、部门分工不明确等问题。目前一些房地产企业为了节约成本而采用内部核算方式，会计部门人员往往采用个人说了算，并没有形成良好的工作氛围。同时各部门之间的工作内容也并不清楚，在一定程度上导致工作效率不高。随着房地产市场需求不断变化发展，企业需要建立一个高效、安全、透明、公开、公平和效率相统一的内部控制体系来促进整个房地产市场的发展。在当今社会，市场经济不断发展完善。市场经济已开始逐步渗透到各个领域当中，我国经济发展进入新常态模式并开始出现了多种变化态势。其中政府为了实现经济转型和企业转型做出了巨大努力，而经济体制改革正是经济发展中不可或缺的重要组成部分。随着经济政策不断变化

9、调整,对于整个经济形势造成了重大影响。对此应企业需要及时进行相应调整或改革以适应这种变化形势新任务新要求，以适应新常态下房地产行业正在发生新变化中。因此房地产企业在发展过程中要不断地加强自身建设步伐，通过完善内部控制体系来提高自身实力，会计内控制度也不例外。（一）会计工作人员权责利意识不足在我国经济体制改革不断深化背景下，我国经济也正面临着重大变革。伴随着国家经济实力和国际影响力不断提升。经济形势的不断变化和经济规模的持续扩大将使得房地产企业在激烈竞争的环境中有机会获得更大效益。房地产企业也需要积极应对市场不断变化环境及改变从而对其整个运行管理方式进行调整。比如对会计工作人员权责和意识方面缺乏

10、重视。导致其往往认为自身只负责将国家政策所制定好的财务计划和目标完成就可以了，同时也会在工作过程中忽略其他因素，如个人工作能力等。这造成了会计工作人员权责利意识不足，将所有的工作都压到了部门领导身上，没有给一线会计一个合理的沟通和协调机制。这些问题一直在延续下去，无法满足我国经济持续快速发展对房屋土地需求不断增长的要求。（二）资金管理资金管理是会计工作重点，房地产企业应制定相关预算管理内部控制制度。为实现预算管理，需充分了解实际业务操作的具体流程。在实际操作过程中存在一些问题，如部分房地产企业未能按照预算制定过程中相关要求，以满足实际生产经营要求为目标、采用了多部门、多业务操作以及费用管控等方

11、式来完成各项工作任务。而这些都是需要以预算管理为前提，将预算编制为一项日常工作任务清单和流程表，在此基础上根据实际情况合理设定各项经济活动内容和预算项目,加强对资金使用管控，充分发挥预算对生产经营活动的积极作用和引导作用，使每一笔资金都能够得到有效利用和合理利用，更好地发挥效益。在会计工作过程中需要注意以下几个方面：一是在确定预算的过程中要对经济指标进行合理安排，结合实际情况合理分配预算指标，提高各项计划目标的科学性和可行性。二是在整个预算管理中应明确分工和责任明确到位，将预算管理和财务结算相结合。将日常工作有效地联系到一个整体当中进行协调落实。对于预算管理的实现需要结合单位的实际生产经营情况

12、、成本费用等指标来综合考虑最终确定合理的方案从而更好地完成日常生产管理或经营业务目标。与此同时还需要建立相应的监督检查制度来保障预算管理正常运行，避免资金安全问题发生。（三）风险管理企业会计内控制度是保证企业各项经济活动顺利进行的重要保障。财务管理是企业内部控制体系的重要组成部分。它包括三个方面的内容：一是财务管理,包括财务管理、会计核算和财务监督、财务决策、管理层和其他管理人员对外部环境的风险做出评估和预测所面临的风险、预算管理。这是一个综合目标，即为实现目标制定了总体计划，从整个财务活动上看各个阶段对目标实施的监督体系是基于总体目标设定原则以及可能发生的事件而制定监督计划的程序的组织活动。

13、包括从组织整体角度确定监督检查的目的与范围、根据本实施计划确定监督检查范围和频次、监督检查程序、责任追究制度等具体内容。二是对结果进行评价和信息披露。为了更好地落实信息披露制度而对信息披露进行风险管理，首先要将信息披露风险告知制度进行合理调整以保证信息披露的质量与安全，提高决策人员的工作效率；其次是信息披露风险是指将本公司财务信息与外部信息相互匹配形成的对信息可能产生影响并可能导致较大损失的重大信息；最后是建立有效的决策程序和流程保障体系对重大风险进行管理并且保证其处于可控制的范围之内，在信息技术方面进行深入研究和应用。三是包括决策体制与机制、信息披露制度、内部监督和检查制度等其他相关管理制度

14、体系之间的协调一致。如果没有建立健全相应的管理制度和组织架构保证各项规章制度的有效执行并具有可操作性的话，那么将会给整个企业带来重大隐患造成不利影响。因此就需要对会计内控制度进行相应调整并加以完善以适应新常态下市场经济的发展要求。只有这样才能保证会计内控体系发挥其应有作用，让经济活动更加规范顺利进行并取得较好实际效果。（四）数据治理目前，大部分房地产企业只关注自身，并未对数据进行管理。这对于整个房地产市场的发展具有一定的阻碍作用。数据作为一种客观存在形式，对其进行分析，并最终将结果反映出来，因此这也是数据治理的核心内容。当前很多房地产企业面临着财务数据缺乏、系统内部运行不规范、数据质量不高等问

15、题。房地产数据治理即是要对其进行数据管理系统及数据建立过程中应该遵循哪些流程和技术进行相应优化、明确责任部门及领导及工作人员的权限和职责任务以及完成时限等。在进行信息整合时首先要确定各岗位人员的工作职责范围及工作标准从而达到一个比较完善的工作流程，保证整个流程可以按照流程执行；另外要对数据进行归档管理过程当中要确保每一份数据均真实完整归档。确保所有相关数据录入过程中能够做到合法、准确、完整、真实。再有要加强对数据信息的分析意识以及对专业知识的学习和培训工作。对此应财务人员应当针对相关的具体业务范围以及操作要求及时制定相应学习计划，通过相关法律法规规范自我行为规范。对不合理的规章制度进行相应调整

16、才能使整个房地产事业可以健康有序地发展。此外是利用现代化信息技术对其进行不断的优化分析是一种很好的学习方法。因此会计部门应积极利用先进技术进行现代化应用和管理工作能力的提升和发展，使其更加具有灵活性、创新性和科学性，以及适应我国市场经济发展要求。同时企业要根据自身发展实际需要进行相应的技术创新改造与升级以适应互联网技术的快速发展及运用要求和不断变化新常态下中国经济发展的要求而建立起来的会计内控制度建设要加强。因此会计内控就显得尤为重要和紧迫，只有不断地加强完善自身内部控制体系建设才能有效提高房地产行业的整体竞争力以及市场竞争力。五、对策建议针对当前房地产企业内部会计控制的现状，需要从多个方面入手进行改进：首先是要加强企业会计文化建设。企业应当树立科学的会计观念以及相关意识，积极营造良好的企业文化氛围，为会计专业人员提供良好的工作环境。其次是要加大会计管理人员素质提升。会计人员必须要提升自身企业核心竞争力和企业文化建设水平，才能更好地将会计职能发挥出来。会计管理人员要注重自身工作实践能力、职业道德、工作态