项目策划和执行表.docx
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1、活动执行流程详细表一、活动策划执行流程图1、接洽流程2、策划流程3、管控流程4、标准管控工具:甘特图表二、活动策划执行详细方案1、前期准备(1)前期准备的宣传类(2)前期准备的物品类(3)前期准备的其他2、活动现场三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图人员分组物料准备现场台本t,项目接洽流程执行人员评估任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注初步接触:公司宣传册及相关资料本公司自有优势资源、活动经验;了解合作方关键人物、组织机构,合作意向,资金条件;了解对方的想法和建议;1、细节洽谈(多次)项目初步策划案框架(包括:活动主题、形式、主要内容建议;执行流程
2、安排;大体预算) 讨论策划案,获取客户对活动的具体要求及意见; 获知项目的着重点及难点; 客户的倾向性。策划案,详细预算)策划文案打印、装订成册;汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员,答疑人员。项目汇报;(一)策划流程参与部门讨论重点备注 项目背景、需求; 是否值得继续跟进; 活动概念和形式。报策划总监与分管副总。谈判后协调会议客户意见;协调会议筹、设计师、信息专员、媒介负责人、部门总监 宣传方案确定; 物料方案 预算方案(成本/报价)。撰写策划执行方案定稿(包括活动内容、执行流程、人员分工、宣传计划及预算);拟定合作协议;确定需外包工作并开始联络(演艺、制作、场地等)确定执行工作组。合同签订
3、后协调会议执行工作组成员项目分解及完成时间图表(尚寺图);安排各项工作。项目正式立项落实各项资源、外包执行管控(三)管控流程管控环节主要工作要求及内容说明、洽谈重点联系方式完成时间备注时间管控时间安排表和节点控制。活动进行的时间是不可更改的,时间管理必须根据活动进行的时间来倒推。供应管控人力管控活动现场负责人,对人员配置和管理,包括现场志愿者的管理C(四)标准管控工具:甘特图表任务:时间段:节点:因为此表是用来监控活动的进展情况的,所以对于那些特别重要的任务要指定为节点,并在图表中标记出来。分工:每一个任务对应参与的人员,节点处找第一负责人。二、活动策划具体执行详细方案一、前期准备任务分工完成
4、时间备注(一)前期准备的宣传类要筹备一次活动我们都会先有初步的计划,这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书,这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书,策划书最主要的是目的意义、活动内容方式及经费预算等。一次活动能否成功的完成还需要得到更多单位的支持和配合,这样就少不了一份正式的发文,这也是一个很好的宣传方式。发文要规范,如文号、主题词、抄送单位等。3、悬挂条幅、张贴海报、设置气拱门、电子屏要完成以上这些宣传形式还是有一定的程序的,首先这些宣传形式的文字内容都要由上级确认,并通过相关部门的审查,然后在校园内宣传。4、幕布目前的活动一般都有背景幕布,我们需要事先量好尺寸大
5、小在经过设计,最后悬挂。如操场边铁丝网宝丽布广告最大的是长3米,高3米,学生活动中心条幅:长9米,高0.8米等。5、借用展板展板是用于活动的宣传,张贴海报等。6、制作邀请函和节目单一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场,这样我们先制作好要邀请函并进行派发。现在最流行的恐怕是学生自己设计的正面是邀请函背面是节目单,并卷成圆筒形绑细绸带红色A4或B5大小的纸张,这样做一来可融入创意,二来也还美观,三来节约(这点特别让许多领导肯定)。现在越来越多的活动需要用到多媒体,PPT就是其中一项,例如座谈会、讲座等之类的这些活动都会经常用上,所以演示文稿我们要事先准备好,当然还有投影仪和电脑。这点
6、要注意的一是要有组织的标志;二是要考虑到现场播放出来的效果,就是说背景颜色与文字的对比要比较明显;三是内容的规范。8、联系校内外媒体要做到三化:联系常规化:经过多次与一个记者联系,就会建立感情,以后报道就容易了;接待程序化:如要到宣传部审批入校手续,由专门的工作人员进行接待、准备相关材料;新闻通稿格式化:给媒体的新闻共三段,第一段写时间地点主题参与人员,第二段写活动过程、形式,第三段写意义、同学反应。这样写可以减轻我们的压力,也方便媒体朋友找出他们各自的兴趣点。一般活动的开场或是总结我们还会邀请主要的领导嘉宾发言,有些领导和嘉宾对我们的具体活动还不是十分了解,所以我们发言是一个活动的灵魂,因为
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