集镇区污水处理工程施工方案设计.docx
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1、污水处理工程施工方案设计目录第一章项目概述第二章主要分为子项构建方法第三章主要工程机械设备投资计划第四章主要物资供应方式及计划第五章人力资源配置计划第六章保证工程质量的技术组织措施第七章保障安全生产技术组织措施第八章保证工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章项目建设重点难点及保障措施第十一章复杂环节的关键工序和要点第十二章建设总图第十三章施工组织设计诚信及工程质量保证期办法第一章项目概述第一节、准备的基础某镇吉镇区污水处理(一期)工程建设组织设计依据:施工图、工程招标文件、工程量清单及国家现行建设、质量检验验收规范等。主要规范标准:1.建筑工程施工质量验收标准B50300-2
2、0132、道路工程相关规范、法规和标准3、雨污水工程相关规范、法规和标准4、市政工程技术资料管理的相关法规、规章和文件5 .城市道路工程施工及质量验收规范(CJJ1-2008)6 .给排水管道工程施工及验收规范GB50268-20087 .建筑工地临时用电安全技术规范JGJ46-888、市政排水管渠工程质量检验评价标准CJJ3-90第二节、项目概况一、项目基本情况项目名称:周滩镇集镇区污水处理(一期)工程。建设单位:周潭镇人民政府。建设地点:周滩镇。建设内容:该项目主要为地下污水管网的建设和拆除部分的修复。管道总长约6800m,设置污水混凝土检测井162口。详情请参阅施工图及工程量清单。(详见
3、施工图)。计划工期:45个日历日(具体为监理工程师下达开工令之日)。质量标准:合格。2.工程特点(1)施工环境:施工现场较为复杂,现场交通较为便利。施工要注意各工序、各子项目的合理衔接,积极与其他相关单位、甲方、监理协调。(2)工程质量要求高,工艺复杂,工期短。为了更快地完成这个项目,我公司以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬艰苦奋斗的精神,圆满完成了这个项目。(三)做好当地群众关系,确保施工正常进行,确保安全文明施工。(4)道路沿线可能存在各种隐蔽管线,施工时注意对管线的保护,注意各种管线的安全。(5)本项目工作量大,必须制定强有力的工期保障措施,确保在规定工期内高质量完成。第3节,构建和
4、部署为确保建设项目部能顺利进入施工现场进行施工,施工前的准备工作是一项非常重要的工作。施工现场布置设备计划、施工机械准备计划、施工技术准备计划、施工劳动力准备计划、施工管理系统的组织是非常必要的。一、施工技术准备计划1.l中标后,由项目经理组织确定建设管理机构、质量管理机构、安全管理机构以及与项目相关的各职能部门。根据项目建设特点,制定各职能部门管理人员的职责制度、经济考核指标等,首先确保项目管理职能和人员组织到位。1.2 项目开工前,项目经理组织项目,带领项目工程师,并参与质量人员、安全人员、施工人员、技术人员、材料人员等,熟悉图纸,提出缺陷施工图,及时组织图纸联合评审,解决图纸设计中存在的
5、问题。避免的项目和缺陷将为工程实际施工的顺利进行打下坚实的基础,避免不必要的纠纷,以免影响工程的施工。1.3 根据建设项目要求,安排主要人员先行进入现场,及时与建设单位、监理单位相关领导和技术人员取得联系,做好前期工作,为顺利进入现场做好准备。施工现场。2、施工力量及施工机械准备施工力量项目按照工程法施工模式组织施工方案。设置项目经理和副经理一名,配备生产、技术、质检、财务、预算、物资供应、技术资料管理等专业人才,形成人员精干、职能齐全的项目经理部,落实全方位综合管理,形成上下协同的施工管理组织,落实质量责任制目标,分工明确。2. 1工程机械的准备施工机械设备和周转材料将由公司根据项目计划统一
6、供应,确保设备及时到位。三、组织职能3. I0专案经理全面履行合同,全面控制项目进度、项目质量和安全工作,明确设立部门的管理职责,确定项目资源配置。确定项目质量方针,确保质量方针和目标的实现。控制项目成本,有权审查分包商和材料供应商,并向业主推荐和确定分包商和材料供应商。定期组织施工现场协调会。4. 2.项目工程师。负责对工程技术、质量和安全进行全面监控,确保达到合同条款中的质量水平。拥有技术决定权、质量否决权、安全控制权。全面负责项目的技术和质量工作。专门协调各工种之间的技术问题,确定施工技术方案。解决生产过程中的技术问题,严把工程质量关,纠正工程质量通病,认真把关工序间的质量。5. 3.建
7、筑工人负责技术管理、生产调度管理等。包括:编制施工组织设计和子项目施工方案,报业主、监理单位签字批准;负责施工图的预审、联合审核、现场测量和发布;现场试块的生产、维护和交付;定期检查现场测量仪器;负责制定周、月计划并报业主、监理单位;做好各工种、专业之间的协调,定期召开生产会议,落实生产计划;负责完成生产计划情况的统计报告。具体负责数据和工程技术文件的保存、通信,加强信息传递,并负责文件的传递和操作。及时登记文件,将甲乙双方的所有文件及时送达项目经理、主管、业主及相关部门。6. 4.质量保证负责质量安全动态管理。负责工程质量的预控、监督和检查:按照招标文件的工程质量要求和国家、苏州市及公司的有
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