集团董事会决议跟踪落实管理办法(范本).docx
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1、集团董事会决议跟踪落实管理办法(范本)第一章总则第一条为规范XX集团法人治理结构,确保董事会决议的贯彻落实和高效执行,提升公司治理水平。根据中华人民共和国公司法及XX集团公司章程等有关法律和文件规定,制定本办法。第二条本制度适用于XX集团董事会通过的决议事项。第二章组织机构和职责第三条董事会统一领导和管理决议、监管事项的落实及后评估工作。总经理是董事会决议落实的责任人,董事长负责指导、督促总经理对董事会决议的落实,董事会秘书协助董事长和总经理落实上述事项的执行。第四条董事会办公室是董事会决议跟踪、落实、督办的日常管理的部门。主要职责包括:(一)建立健全决议落实工作的相关制度。(二)决议督办工作
2、的日常管理。(三)与决议承办部门的信息沟通。(四)组织决议落实情况的调研活动。(五)组织向公司董事、监事及高级管理人员进行决议落实情况的信息反馈。(六)决议落实情况的资料收集、汇总及归档。(七)其他与决议落实日常管理相关的工作。第五条董事会决议承办单位是指决议执行事项涉及的单位,包括职能部门、各子公司等。第六条董事会作出决议后,由董事会办公室将决议下发给议案提案具体部室,部室根据董事会决议将相关事项进行任务分解。第七条各承办部门或子公司(以下简称:承办单位)接到董事会决议分解任务后,应及时认真办理。涉及两个单位及以上的督办事项,以承担主要工作的单位为主办单位,其他单位为协办单位,主办单位须协调
3、有关承办工作,负责牵头落实承办事项。第三章管理内容及要求第八条董事会办公室每年对董事会决议落实情况进行总结,作为公司年度董事会工作专题报告的一部分,重大事项及时向董事报告。相关承办单位协助董事会办公室执行前述事项。董事提出质询意见的,相关承办单位应进行解释。董事会认为必要时,相关承办单位应当按照要求进一步核实情况,及时反馈。第九条董事会决议检查督办由董事长负责,或授权董事会办公室组织实施。董事会办公室是决议及监管事项检查、督办的归口管理部门。(一)董事长对决议检查督办。董事长对公司改革发展负首要责任,对决议执行情况进行督促、检查,及时掌握董事会各项决议的执行情况。对发现的问题应当及时提出整改要
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