集团公司党支部:创新打造“12315”特色党支部.docx
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1、集团公司党支部:创新打造“12315”特色党支部公司资产运营管理部党支部以坚持党的领导“一面旗帜”、充分发挥资产运营和管理“两项职能”、深化建设房屋土地、市场管理、后勤服务“三大板块”、坚持一心一意为人民服务“一项原则”、特色打造党建引领一体化服务“五个驿站”为工作主线(即“12315”工作思路),把党建充分融入部门生产经营中心工作,打造自身亮点特色,全面强化党建引领作用,以特色党建品牌助推公司内涵式高质量发展。始终坚持党的领导“一面旗帜”党支部始终坚持党的领导,树好“一面旗帜”。突出政治引领,党支部严格执行“第一议题”制度,并通过“三会一课”、主题党日活动将思想政治教育融入日常工作,增强政治
2、引领力,夯实理想信念根基。支部在日常工作中认真落实党风廉政建设工作,抓实警示教育、廉洁教育,筑牢思想防线。充分发挥党支部战斗堡垒作用,坚持生产经营中心工作地位不动摇,转变经营思路,强调工作实效,坚持贯彻集团、公司内涵式高质量发展路线,实现整体收入稳中有增。充分发挥资产管理和运营“两项职能”党支部坚持做好“资产管理”行政职能,创新打造“资产运营”实体职能,促进资产保值增值。以筑牢公司房屋、土地等资产管理为基础,明确内外“双线”并进的工作思路,以“沉下心夯实基础”作为内部工作思路主线,认真分析研究公司资产历史渊源,理清各种历史遗留问题脉络;以“转思路聚焦难点”作为外部工作思路主线,从相关政策法规学
3、习中找突破,不断明晰公司资产产权。在日常管理基础上聚焦生产经营工作目标,转变作风、提升效能,优化升级资产运营管理水平。深化建设房屋土地、农贸市场、后勤服务“三大板块”一是做实土地房屋资产运营管理,激发资产潜在效益。以坚持规范管理、提质增效为主线,深入开展资产清核工作,明晰资产权属,有效推动证件办理,逐步化解历史遗留问题,激活存量资产。二是做强农贸市场运营,打造“春城民生”金字招牌。聚焦民生,强化效益理念,建设狼性团队,联合省市级媒体、政府宣传部门,通过开展“篆新优选”品牌建设,加强市场的品牌文化建设。三是做优后勤物业服务,为构建“幸XX投”添砖加瓦。本着“聚焦民生、服务职工”的宗旨,以“专业化
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