防静电地板施工组织设计-经典通用-经典通用.docx

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1、1 .编制说明31. 1编制依据31.2.关于工期41.3.关于工程质量41.4.关于工程管理41. 5.关于项目管理机构42.进场前施工准备工作52. 1成立项目管理部52. 2材料设备订购准备52. 3施工机具的准备52. 4施工人员的准备52. 5现场施工条件准备62. 6技术准备63 .项目管理机构63. 1项目管理部组织机构74. 2项目管理部成员职责74 .施工工艺及地板安装84. 1施工配合85. 2主要施工工艺95 .项目质量管理体系155. 1项目质量管理内容156. 2施工过程质量保证措施166 .施工进度管理体系176. 1工程进度计划177. 2进度保证措施177.施工

2、所需专用工具及设备的选用和布置187. 1施工机械设备的选用187. 2施工工具、设备的安全性187. 3施工专用工具的进场计划187. 4机械、检测设备的使用要求198. 5投入的主要施工设备器具表（见附页）198.材料供应计划、设备及成品保护措施198. 1设备材料的进场计划198. 2设备材料运输209. 3设备及成品保护措施209.安全文明施工及环保措施209. 1现场安全施工细则2010. 2文明施工措施2110 .系统竣工验收2110. 1系统竣工验收准备工作2111. 2安装工程及产品验收2212. 3正式竣工验收2211 .工程项目培训与维护22辽源市第一实睑小学校体育馆内地板

3、重新铺设维修工程施工组织设计1.编制说明：本工程为辽源市第一实验小学校体育馆内地板重新铺设维修工程，工程主要内容有：体育馆内地板重新铺设维修工程，体育馆内木地板安装。1. 1编制依据施工组织设计作为我公司指导施工的主要依据，在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性及可行性。施工组织设计是确保优质、高效、低耗、安全、文明、完成辽源市第一实验小学体育馆内地板重新铺设维修工程网络地板采购及安装工程建设任务的重要经济技术文件

4、。本施工方案以下列资料为编制依据：（1）业主招标文件要求（2）国家、国际有关规范、标准；活动地板行业规范、标准：1）实木运动地板地板通用规范（SJ/T10796-2001）建筑装饰工程规范、标准：2）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014）建筑施工安全检查评分标准JGJ59-995）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-886）建筑项目管理规范GB/T50326-2001建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容：7）中华人民共和国建筑法8）建设工程质量管理条例9）中华人民共和国环境

5、保护法10）我公司通过的IS09001质量认证文件。1.2.关于工期为确保辽源市第一实验小学体育馆内地板重新铺设维修工程，能够如期完工，我公司将与装修装饰单位、监理单位、及各工程现场工作人员密切配合，根据不同情况结合现场具备的施工作业面条件，采取分段流水作业，立体交叉施工的施工方法，组织好劳动力、材料、仪表设备，协调好各方关系，确保工期目标的实现。1.3.关于工程质量本工程项目属于业主关于辽源市第一实验小学体育馆内地板重新铺设维修工程投入使用的项目，对工程的设计合理性和工程质量可靠性要求很高。我公司承诺，一旦中标，将把该工程列入创优目标项目，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保达到国

6、家验评以及业主高标准、高质量的实际要求。1.4.关于工程管理本工程工作量大，施工作业面广，施工工艺要求严格，我公司员工进场施工时与各工程现场工作人员相互协调配合的因素较多。为此，公司从项目管理机构的设置、人员的配备、劳动力的安排、材料的供应、施工机具的保障到工艺流程、施工方法的制定，都作了周到的部署，使工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入公司的计划和管理之中，使本工程各项工作自始至终处于高效、有序状态。1. 5.关于项目管理机构为实施本工程的施工，公司将调派具备丰富工程经验的工程技术人员和项目管理人员组成“项目管理部”，由公司主管项目实施的副总经理担任本工程的项目经理。公司的总工程师担任本项

7、目的工程技术总监，各专业技术负责人担任深化设计及现场工程师，本公司也将委派最有经验的工地代表进驻现场以使涉及本工程建设的有关各方能通力合作，及时协调，从而全面履行对业主的承诺和本工程的施工合同。2.进场前施工准备工作由于本工程施工量大，作业面广，为保证工程开工后能高效顺利地进行，开工前的施工准备工作尤为重要。我公司将在签约后立即着手以下几方面的工作：2. 1成立项目管理部根据本工程专业性及行业性强的特点及业主要求的施工工期，结合我公司以往组织大规模活动地板安装工程实施的经验，开工前大量的准备工作必须统筹考虑提前安排，为此我公司在投标时已拟定了项目管理部的组成及其分工、职责和各项工作制度，中标后

8、将立即开始运转，落实开工前的各项准备工作，为按时开工创造充分条件。2. 2材料设备订购准备本工程中所需的各类材料、设备数量大，品种规格多，开工前需制定周详的工程材料供应计划，落实供货渠道、确定供货周期，保证及时供货及检测报告等技术参数文件。2. 3施工机具的准备为保持较高工作效率，保证工程项目质量，保证拟投入该工程的各类机具、特殊工具有足够数量并进行保养和校验，确保其能正常工作。制订工机具管理和使用办法，落实专人保管，统一调度。2. 4施工人员的准备要在业主要求的工期内，完成该项目的所有施工内容，并且要保证质量达到优良标准，归根到底，人是关键。不仅要有一个懂技术、善管理的、强有力的项目管理班子

9、，更关键的是要配备一支素质高、工艺精、能攻坚的施工队伍。我公司在投标阶段对此高度重视，对目前公司已投入到在建项目的施工人员及后备力量作了有针对性的统筹安排，拟定了一支工种齐全、搭配合理、技术精良的施工队伍，随时可以投入该项目的施工。对进场施工人员，在开工前必须组织学习现场管理尤其是安全生产，文明施工的各项规章制度，组织研读施工图纸，并进行技术、质量要求交底，使参与本工程的所有人员对工程实施要求有总体的把握。2. 5现场施工条件准备有无活动地板行业性及专业性,在开始施工前，需要装修专业的协助与配合,使活动地板安装作业面必须保持平整，地面无凸凹不平、积水及堆放临乱的砖块石块等现象；在以上基本条件满

10、足的前提下，我方将责成先期进驻施工现场的项目管理部有关人员，积极与业主、监理、装修专业及其它相关施工单位取得联系，了解业主、监理、装修专业对本活动地板安装工程的要求及现场其它分部分项工程的进度情况，据此进一步完善施工进度计划及各项管理措施并安排好进场施工人员的食宿条件、材料设备堆放场地和仓库、施工用电接点、垂直运输条件和方式。安全消防设施、劳保用品的配备等各项工作，并办妥相关部门审批的各种手续。2. 6技术准备在投标期间，根据招标文件中业主提出的功能、技术需求，我公司进行认真细致的方案设计，中标后，进一步征求业主意见，明晰功能需求，完成整个辽源市第一实验小学体育馆内地板重新铺设维修工程网络地板

11、采购及安装工程项目施工图设计，并会同监理对施工图进行审核，把图纸中的问题发现在施工前，尽可能减少施工时可能发生的因设计原因而造成设计变更。项目部负责各楼层的项目工程师在熟悉图纸并充分了解业主需求及设计意图的基础上，对施工中的施工工艺和施工难点认真研究，编写施工工艺方案、施工作业指导书和活动地板验收方案，报业主、监理方审核。3.项目管理机构我公司致力于实木运动地板地板活动地板、实木运动地板地板等产品线齐全的的专业地板生产商，具备研发与自主知识产权的专业公司，在国内活动地板行业申请多项专利，例如我方参与此次投标的实木运动地板地板地板均采用加强筋设计，相比同类品牌每块地板的承重量高出10%-30%,

12、在全国各大中城市设有分支机构，率先通过IS09001质量管理认证体系，精确高效的管理理念，同时公司具有雄厚的技术力量，拥有较强的项目施工能力，针对本项目，我公司将集中一批具有丰富工程经验的项目管理人员、工程技术人员组成“目管理部”，调集公司内部最精干的施工队伍，投入该项目的施工。3. 1项目管理部组织机构项目经理技术负责人兼质检工程师安全负责人安装工程师安装技术员测量工程师3. 2项目管理部成员职责项目经理：公司派驻施工现场全权代表，依据合同对项目进行管理，对项目的质量、工期、成本、安全负责。在施工过程中代表公司协调公司与业主、监理及相关工程商、供货商之间的关系。工程项目技术负责人：对工程项目

13、施工过程中遇到的所有技术问题进行把关并予以协调、指导、监督及最终解决问题，确保工程技术质量达到制定要求。质检工程师：根据合同承诺的质量目标，依据公司的质量管理体系，制定并实施该项目从深化设计、施工图设计阶段、施工过程、竣工验收、售后保隙各环节的质量管理措施。安装工程师：在项目经理领导下，负责项目的组织实施和施工过程的控制管理，对工程施工质量、进度、技术落实负责，严格按合同约订的质量、工期目标组织施工，协调好与项目有关的各单位的关系，如：业主、监理等。安装技术员：负责活动地板的具体安装工作测量工程师：负责工程项目现场活动地板的找平、测量偏差与校正垂直。安全负责人：负责工程项目现场的安全管理，消防

14、保卫。4.施工工艺及实木运动地板安装方案4. 1施工配合实木运动地板施工过程中和工程现场工作人员相互配合的因素较多。因此,在本次地板装修施工组织管理过程中，必须协调好与相关分项工程的施工配合。这样才能使工程得以顺利实施，保证整个工程的进度和质量。工程协调流程图：施工管理流程图:4. 2主要施工工艺1）首先按照设计图纸要求，事先把要铺设的活动地板的基层做好（大多是水泥地面或水磨地面等），基层表面应平整、光洁、不起尘，含水率不大于8%安装前应清扫干净，必要时，在其面上涂刷绝缘脂或油漆.房间平面如是矩形，其相邻墙体必须相互垂直。2）安装活动地板面层，必须待室内各项工程完工和超过地板面承载力的设备进入

15、房间预定置之后，方可进行，不得交叉施工；如遇特殊情况，必须交叉施工时，应严格按我司活动地板交叉施工维护说明作业。3）架设活动地板面层前，要检查核对地面面层标高，应符合设计要求。将室内四周的墙面划出标高控制水平线。4）大面积架设前，应先放出施工大样，并做样板间，经质检部门鉴定合格方可组织按样板间要求施工。实木运动地板：1）首先清理地面。2）观察房间的布局，安装好红外线水平扫描仪，在四周的墙面上打好半腰水平，然后找出房间的最低点和最高点，计算地面到板面的平均值（此平均值等于甲方要求的安装高度），计算并调节好支架高度。3）选一个墙角作为出发点，在墙面上找好水平，按照墙面水平需要高度，距墙面595mm（针对600*600*35规格活动地板，其他规格活动地板以此类推）处拴两条平行墙面的腊线，此腊线不易断裂和延伸，两条必须垂直分布。4）平行线拉好后，拧好四付支架。确定高度，铺好第一块板，一定要拧紧横梁与支架的固定螺丝，然后用水平尺调平板，最后锁紧支架上的螺母。5）第一块调水平后，按腊线方向垂直铺设好两排地板。注：板与板之间必须边对