防汛应急方案.docx
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1、防汛应急方案一、事故风险分析(一)易发生汛情部位分析根据对公司生产经营场所的情况进行综合分析,公司汛期主要易发生险情的部位为厂站的临建设施、循环水池、废水池、排水系统、临时用电工程及起重吊装工程。施工现场的临建设施、围挡、基坑工程、起重运输机械、脚手架工程及临时用电工程等。(二)汛情发生的可能性1.厂站汛情发生时,循环水池、废水池容易发生满溢,如果降雨量过大,排水系统排水不畅,导致水流到车间,用电线路和配电箱被浸泡容易短路。雨期常伴随着大风,当发生六级以上大风时,起重吊装作业受大风影响,容易发生事故。3.施工现场殉情发生时,如果临建、围挡有裂缝、倾斜、变形的情况,暴雨易导致临建的破坏。基坑、脚
2、手架如果排水措施不力,被水浸泡后,易发生坍塌。雨期常伴随着大风,当发生六级以上大风时,继续进行起重吊装作业受大风影响,容易发生事故。(三)汛情的严重程度和影响范围发生汛情会对厂站及项目部造成影响,有可能造成人员伤亡、财产损失的后果。二、组织机构及职责公司成立防汛指挥领导小组,由总经理任总指挥,主管安全的副总经理任副总指挥,分指挥由所属各单位总经理、负责人担任,成员由工会、综合办公室、安全生产部、组织人事部、科技质量部组成。防汛应急指挥办公室设在安全生产部。总指挥:总经理副总指挥:安全总监分指挥:所属各单位总经理(负责人)(一)总指挥的职责:总经理为应急救援指挥部总指挥,总指挥主要职责为:负责公
3、司防汛抢险全面工作,下达启动防汛应急预案和防汛抢险调度命令,负责防汛抢险的统一指挥、调度工作。(二)副总指挥的职责:协助总指挥做好公司防汛抢险工作。(三)分指挥的职责:对公司防汛指挥部负责,指挥本单位安全度汛工作。防汛应急指挥办公室职责:发布或解除预警信息,组织协调所属各单位开展各类防汛突发事件的预防与处置工作,协调督促所属各单位落实指挥部下达的各项任务。三、处置程序(一)响应分级暴雨预警由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别,四级暴雨预警信息均由市(区)气象部门依程序发布、变更和解除。公司所属各单位应随时保持与市气象局、市防汛办、市住建委的联系,加强信息沟通,确保能在第一时间了解掌
4、握雨情、汛情信息。(二)预警响应当暴雨预警信息发布后,公司所属各单位应当按照相应级别启动预警响应,做好相关工作。1 .暴雨蓝色预警响应公司防汛指挥部副指挥带班;相关部门负责同志到岗备勤,加强与所属各单位联系,指导所属各单位做好隐患排查和消除工作;及时掌握汛情信息,对发现的重大隐患和重要情况立即报告指挥部办公室。所属各单位要严格落实24小时在岗值带班制度,确保通讯畅通;组织开展重点部位隐患的排查和消除;组织安排对重要隐患部位的动态监测,发现险情及时处置并上报公司防汛办;根据需要,对可能引发防汛突发事件的隐患,采取抽排积水、支护加固、苫盖、停止施工、紧急拆除等措施,以降低风险;组织所属应急抢险队伍
5、加强值班备勤。2 .暴雨黄色预警响应在暴雨蓝色预警响应的基础上,公司防汛办适时对所属各单位预警响应措施落实情况进行抽查。必要时,公司相关领导、部门负责人赴一线指导所属各单位解决问题。所属各单位要加大隐患排查力度,主要领导随时赴现场协调解决问题;适时组织暂停在建工程施工,预防深基坑倒灌坍塌;对在工作中发现的重大隐患和重要情况要立即报公司防汛力、。3 .暴雨橙色预警响应在暴雨黄色预警响应的基础上,公司防汛指挥部总指挥在岗带班;副指挥视情况赴现场指导解决问题。所属各单位主要领导在岗带班,相关负责同志依需要随时赴现场协调解决问题;组织在施工程停止施工;对在工作中发现的重大隐患和重要情况要立即报告公司防
6、汛办。4 .暴雨红色预警响应在暴雨橙色预警响应的基础上,公司和所属各单位防汛人员全部到岗到位。所属各单位对在预警响应工作中发现的问题就地解决,并将重要情况立即报告公司防汛办。(三)事故险情报告1 .事故险情报告程序当发生一般级别突发事件时,事件所在单位为主责处置单位,立即启动本级防汛应急预案,向公司防汛办报告事件信息,并协调所属抢险资源,开展协调处置。当抢险救援工作超出响应能力时,应及时报请公司防汛办协助支援。当发生较大及以上级别突发事件时,公司防汛指挥部作为主责处置单位,立即启动本预案,牵头协调相关方面力量开展抢险救援工作。当抢险救援工作超出响应能力时,公司防汛办及时报请上级单位及市防汛办、
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