鑫科集团培训管理规定.docx
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1、鑫科集团培训管理制度北大纵横管理征询企业二零零五年四月第一章总贝!|错误!未定义书签。第二章培训内容和形式错误!未定义书签。第三章培训组织与管理错误味定义书签。第四章受训者的权利与义务错误!未定义书签。第五章培训I计划错误!未定义书签。第六章培训实行错误!未定义书签。第七章培训评估错误!未定义书签。第/1章培训I费用错误!未定义书签。附录一新员工培训管理措施错误!未定义书签。第一章总则错误!未定义书签。第二章培训管理错误!未定义书签。第三章通识训练错误!未定义书签。第四章部门内工作引导错误!未定义书签。第六章新员工培训评估错误!未定义书签。附录二岗位技能培训管理措施错误!未定义书签。第一章总则
2、错误!未定义书签。第二章高层管理人员的培训错误味定义书签。第三章中层管理人员的培训错误味定义书签。第四章基层员工的培训错误味定义书签。附录三员工外派培训管理措施错误!未定义书签。第一章总则错误!未定义书签。第二章外派培训人员资格错误味定义书签。第三章外派培训处理程序错误味定义书签。第四章外派培训工资错误!未定义书签。附录四员工培训出勤管理规定错误!未定义书签。附件1需求调查表错误!未定义书签。附件2部门计划外培训申请表错误!未定义书签。附件3员工外派培训申请表错误味定义书签。第一章总则第一条合用范围本管理措施合用于鑫科企业(如下简称企业)全体员工。第二条目的为了使企业内部员工0业务素质和技能满
3、足企业发展战略和人力资源发展0需要,企业对员工应进行有计划、有系统的培训,以抵达企业与员工共同发展B目的,特制定本管理措施。第三条培训目的企业以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目的,在考虑企业持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展规定,通过多样化的培训不停提高员工的J素质与工作技能,把因员工能力局限性和态度不积极而导致B人力成本挥霍控制在最小程度,为企业提供各类合格的管理人员和专业人员。第四条培训宗旨全员培训,终身培训。第五条培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。第六条培训原则企业对员工的培训遵照系统性原则、制度化原则、积极性原则、多样化原则和效益性原则。(一
4、)系统性员工培训是一种全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯一直B系统工程。(二)制度化建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的真正贯彻。(三)积极性强调员工参与和互动,发挥员工B积极性。(四)多样化开展员工培训工作要充足考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。(五)效益性员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应当有产出和回报,应当有助于提高企业B整体绩效。第二章培训内容和形式第七条培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和素质培训。(一)知识培训实行员工本专业和有关专业新知识B培训,使其具有完毕本职工作所必需B基本知识和迎接挑战所需的新知识。
5、(二)技能培训实行在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充足掌握理论0基础上,能自由地应用、发挥、提高。(三)素质培训实行心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训,建立企业与员工之间的互相信任关系,满足员自我实现的需要。第八条培训形式培训形式分为企业内部培训、外派培训和员工自我培训。(一)内部培训新员工培训。详细内容见新员工培训管理措施。1、岗位技能培训。详细内容见岗位技能培训管理措施。2、转岗培训。根据工作需要,企业原有从业人员调换工作岗位时,按新岗位规定,对其实行岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训B结合。3、继续教育培训。指凡具有专业技术职称的从事专业技术管理
6、工作的员工每年均须参与不少于72小时B继续教育。每年由各有关专业部门与人力资源部共同商议并于年初提出本专业年度继续教育培训计划安排,报人力资源部,经总经理办公会同意后,按计划执行。4、部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训。部门内部培训由各部门组织,定期向人力资源部汇报培训状况。(二)外派培训外派培训是指培训地点在企业以外的培训,包括鑫科集团组织的多种培训I、MBA课程进修培训、企业经理人培训、资格证书培训等。详细内容见员工外派培训管理措施。(三)员工自我培训企业鼓励员工运用业余时间积极参与多种提高自身素质和业务能力的培训。第三章培训组织与管理第
7、九条企业人力资源部负责培训活动的计划、实行和控制。基本程序如下:(一)培训需求分析;(二)设置培训目的;(三)设计培训项目;(四)培训实行和评价。第十条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实行、评价,同步也要组织部门内部的培训。第十一条建立培训档案(一)建立企业培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习状况等。(二)建立员工培训档案。将员工接受培训的详细状况和培训成果详细记录立案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。第四章受训者的权利与义务第十二条受训者的权利(一)在不影响本职工作B前提下,员工有权利规定参与
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- 集团 培训 管理 规定