酒店前台的年度工作总结(32篇).docx
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1、酒店前台的年度工作总结(32篇)酒店前台的年度工作总结(精选32篇)酒店前台的年度工作总结篇1在音像资料部工作一学期,收获颇丰第一,从完成工作的情况上来说,我每次任务都会认真完成,每次拍摄活动都积极参加,也在不断努力提高自己的摄影水平。第二,通过各种摄影和PS讲座,也让我获得了很多相关的知识。我希望接下来可以继续提高相关方面的能力。第三,上学期我还担任了收照片,整理照片,把别的部门需要的照片拷给他们的任务。我认为这项工作既可以促进我们和其他部门的沟通交流,也可以更加体现我们部门的重要性,是非常重要的。就像刚开学的时候部长说的,我们的部门一般都是为别的部门服务的,我们不会策划一场精美的晚会,不会
2、办一场精彩的讲座。不过正是因为有了我们,才能把一场场令人难忘的盛会更加深刻的刻在同学的记忆里,才会让我们院的杂志和网站和展板充满多彩的图片,才会有了沙剧节精彩的片头。在接下来的工作中,我也会更加努力,特别是更加注重完成工作的质量,继续提高自己的摄影水平,拍出更加优秀的照片希望我们部门可以越来越优秀,团结。争取成为这学期的明星部Ilo最后,也非常感谢部长和副部长的指导和鼓励我会继续努力滴!酒店前台的年度工作总结篇2我于20_年元月来到大酒店工作,至今将近整整一年。蓦然回首,感慨万千。一年来,我在酒店各级领导的亲切关怀和培养下成长迅速,思想地方日臻成熟,业务水平不断提高,综合素质越升上了新台阶。特
3、别是_月份被酒店任命为餐厅领班之后,使我得到了更好的全面的锻炼。责任重于泰山,一切都促使我不断努力学习掌握新的知识,创新管理方法、办法,加强和员工同事的沟通协调,对于工作中出现的新问题,“举一反三”的开展自检自查,努力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。自觉拥戴和支持酒店及部门的方针决策,积极引导员工的思想,贯彻落实酒店领导的有关指示。回顾20_,我主要做了以下几点工作:一、不断学习新知识努力适应新环境大酒店是一个精英济济,精英云集的地方,面对各种压力和挑战,我以只争朝夕的精神努力学习各地方的知识,争取实现后发赶超。主要做法有:1 .虚心请教资深的老员工和领导。2 .在重复的工作
4、中寻求突破点,注意细节,对存在的问题开展研究,对客人的心理开展揣摩。例如:_贵宾住店时,我在首次服务后用小本子记下某个客人的喜好,包括喜欢吃的食物、酒水和习惯等,在以后的服务中开展针对服务。3 .通过专业书籍和上网查阅相关资料,了解前沿知识。4 .根据经验和所学知识,结合餐厅情况,针对客人的现实需求,开展细节地方的调整。二、创新管理方法注重员工心理初次就任基层管理职务,如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题,管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下几个面:1 .努力破除对不利于团队成长,不利于提升业务水
5、平的体制机制。2 .注重发挥员工的爱好和特长,尽量的部署员工以合适的工作,以实现人尽其能的目的。3 .重视员工对工作地方的建议和意见,采纳合理建议。4 .利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态,积极引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾,促进身心健康成长。三、强化细节服务实现完美标准细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些酒店工作者认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,酒店行业性质特殊,它规定从业者需具备良好的心态外,还要做到“三勤”,因此,服务人员就必须有敏锐的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。
6、但真正要做到这一点却有非常的难度,虽然如此,我们还是要尽力的去做好,我个人在这地方的做法是:1.通过注意客人的言谈举止,判断其需要,开展个性化服务,这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。5 .悉心服务,每一个姿势、微笑都要力求完美,呈现给客人的是一种美的享受。6 .培养员工对细节的注意,无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病,要明确指出并为其更正,以使员工养成良好的习惯,于公于私都是有益的。4.要严格树立“完美”概念,绝对不能有“尽量”的思想,这并非强逼员工实现完美的标准,这是不太现实的,这里指的是规定员工以追求完美为目标,不懈努力!坦率的说,我在这一年
7、里是取得了一点成绩,同时也存在着诸多不足和不足,比如我在管理过程中的力度还不够强,过于人性化等等,这些都彰显出我的管理水平还有待提升。下一步,我会逐步加大执行力度,以更加严格的标准约束自己和员工同事,不断提高自身的文化知识和社会常识。20_年,我所获得的每一次进步,每一份荣耀都离不开酒店和部门领导对我的帮助,离不开同事们的大力支持。感谢各位领导对我的培养和厚爱,感谢同事们对我的肯定和关心。回首往事,倍感岁月峥竦;展望未来,事业催人奋进!新的年度,新的起点,有各位领导和同事一如既往的关心,我一定再接再厉,勇攀高峰,不负众望,为将打造成中国一酒店业航母贡献出自己的一份力量。酒店前台的年度工作总结篇
8、320_年,我股室在园区领导的坚强领导下,在其他股室的大力支持下,紧密围绕园区中心工作,切实发挥职能职责,经过全体股室人员的共同努力,顺利完成了各项工作任务,实现全年工作目标。现将一年来的工作情况总结如下:一、积极做好土地统征收储与资金融集工作按照园区统一安排,股室人员全部参与征地工作,同镇、村两级干部共同组成征地工作领导小组,在其领导下深入开展工作,切实发挥个人所长,全年在小街共完成两期征地,统征收储土地300余亩、融资900余万元,在军坝村统征收储土地350亩、融资800余万元。一方面,确保项目顺利入驻园区,入园企业顺利开工建设,另一方面,为园区基础设施建设融集资金,推动园区基建工程稳步进



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