迷你商业计划书导航.docx

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1、商业计划书项目名称陕西省西安邮电大学迷你地图项目项目单位（盖章）地址陕西省电话电子邮件联系人二零一七年九月制摘要伴随中国互联网顾客群的tl益庞大，互联网产业正饰演着市场经济的重要角色。地图顾客使用频率大幅增长。如今地图从最初关注硬件技术到布局“互联网+”，渗透顾客衣食住行各个领域。未来地图将有更多发展，顾客不仅能与好友及时分享出行信息，还能为搜集地图提供数据。地图在生活中越来越多的出现了，成为人们生活中不可或缺的一部分。地图不在局限于地图的查询，还会展示附近的娱乐场所，附近商家等，让我们生活变得愈加精彩。关键词：互联网、数据、地图目录摘要2目录3第一部分行业与市场状况51.1 行业背景5市场规

2、模51.3发展趋势6第二部分产品与服务81 .1产品服务简介82 .2SWOT分析8第三部分市场营销及盈利模式103.1 市场预测错误!未定义书签。3.2 市场胜!宣传113.3 3盈利模式分析133.4 应用内收费13第四部分融资阐明144. 1资金来源145. 2成本规划14第五部分风险控制166. 1技术风险及应对措施165.2市场风险175. 3顾客风险及应对措施17第六部分企业发展战略196. 1企业战略197. 2未来规划19第一部分行业与市场状况1.1 行业背景伴随中国互联网顾客群的）日益庞大，互联网产业正饰演着市场经济的重要角色。与此同步，信息时代时来临彻底变化了人们老式的通信

3、手段。从寄信到打，从打到通话，从通话到能获取大信息量的智能，人们获取信息的I重要手段发生了质的I变化。人们不会仅仅满足于只有通话与发短信欧I功能，而更多是把当成接受讯息时工具，理解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活时工具，游戏娱乐的工具。市场地图种类繁多、目前被百度地图、高德地图、腾讯地图、搜狗地图分割市场。1. 2市场规模据汇报显示,2023年第四季度，中国13亿人口之中地图顾客合计规模已经抵达6.64亿人，增长率为1.53%,近乎二分之一代J国人都在使用着地图软件。在所有顾客中，高德地图、百度地图、腾讯地图、搜狗地图这四款软件市场拥有率抵达75%以上。在地图影响原因分布中，定位导航精

4、确、信息更新及时与操作更便捷等关键功能分别以61.2%.56.5%和50.6%的占比位列前三位。此外，与地理位置有关的生活服务信息也正成为顾客考虑的重要原因之一。虽然地图市场逐渐趋于饱和状态，但与顾客生活联络愈加紧密，未来受关注程度将有增无减。1.3发展趋势近些年来伴随地图顾客使用频率大幅增长，对产品个性化成都规定也深入提高。基础导航功能已经不能满足需求，处理做好地图关键功能，地图顾客但愿地图能基于自己出行习惯推荐个性化路线，并可以从地图中获得更为智能的基于地理位置的服务信息。伴伴随地图平台开放性与互动性增强，如今地图从最初关注硬件技术到布局“互联网+”，渗透顾客衣食住行各个领域。未来地图将有

5、更多发展，顾客不仅能与好友及时分享出行信息，还能为搜集地图提供数据，为其他人提供更多有价值的信息，全社会将形成“人人为我，我为人人”的）良好气氛。收到电商产业的冲击，商场但愿结合室内定位技术和线上商品信息获取更多利润，为了优化乘客体验，机场火车站也运用了室内定位技术提供更多服务。在未来，地图在室内有较大的）发展空间，未来会有更多室内场所运用地图将室内位置与顾客需求相匹配，为顾客提供导航定位、信息推荐等服务，培养顾客习惯。第二部分产品与服务1.1 产品服务简介迷你地图APP是一款集地图搜索，周围商家推荐的一款生活服务类软件。与其他服务类软件不同样的是，这款软件针对的是中老年人群。我们这款APP可

6、以提供基本信息查询，周围娱乐场所查询，地铁公交查询等。2. 2SWOT分析优势：界面简洁、体积小、不占内存、中老年顾客操作以便5.5寸屏幕及以上优化。只有同类产品的20%左右，劣势：(1)前期开发研究费用高，多项科研成果无力自主转化，产业链得不到延伸。(2)市场运作资金紧张，广告宣传力度局限性。机会：(1)由于是大学生创新创业项目，学校提供了资金的支持，带给我们难得的机遇。(2)近些年来智能增长迅速，人们对欧I依赖度不停提高，必将给这一领域发明巨大的经济效益。威胁：(1)产品面临大型网络企业产品的!市场挤压。(2)企业规模小，在市场不停扩大的状况下，假如把握不好，面临资金链断裂的危险。第三部分

7、市场营销及盈利模式2.1 市场预测移动互联网时代，地图已经成为基于服务的020领域最基本的应用工具和入口，伴随近几年的发展，中国地图市场已经进入应用成熟期，活跃顾客数保持在一种稳定时状态，增长速度有所放缓。生活服务成为地图新的）发展方向，各家地图厂商均开展了生活服务020与地图深度结合的探索，最终只有百度地图获得成效。各大地图厂商不再只聚焦于位置服务+生活服务的I模式，纷纷调整战略发展方向，市场开始展现多元化的发展。百度地图宣布国际化战略，拓展海外市场。百度地图已先后在18个海外国家和地区上线地图服务，并计划到2023年年终覆盖150多种国家和地区。高德地图致力打造互联网+汽车服务的I战略模式

8、，推出高德地图车机版。腾讯地图联合四维图新等推出“腾讯地主认证”服务，协助商户进行位置纠错和新增标注，但愿成为地图数据提供商。搜狗地图先后与苹果、出门问问、google等企业在智能手表领域展开合作，向智能硬件方向发展。车联网市场目前仍处在探索期，但已成为下一种必争之地，互联网巨头纷纷看中其未来发展前景开始进行布局。有分析认为，地图厂商拥有的海量地图数据、导航数据是车联网实现的重要环节。未来地图厂商将会联合整车厂商，打通彼此之间的联络，将双方的（资源有效地串联起来，建设自身优势的车联网生态圈。地图厂商拥有的大量地图、路况数据是智能驾驶领域发展欧I基础。百度和高德地图先后公布了其在智能驾驶上获得的

9、进展。百度宣布智慧汽车战略，并与长安汽车抵达合作，其中百度的高精地图和高级驾驶辅助技术将深入加速汽车智能化的发展与成熟。高德地图公布了其面向自动驾驶环境的!高精度地图技术，以及大数据动态运行、高精度地图数据制作等方面的I能力。智能驾驶对地图的!精度规定较高，地图厂商将投入更多研发力量来提高地图精度，并增强地图的I定位、路线规划、导航等基础功能。2.2 市场的宣传1、住宅区海报张贴在住宅区宣传栏张贴海报，是多种推广必选区）方式。海报张贴推广覆盖率高，抵达率强，成本低廉。是一种性价比高的!推广手段。2、交通广播电台各个都市均有自己的）交通广播，在固定期段播放。在交通广播上进行宣传，受众直接，针对性

10、强，这种官方宣传方式受众范围广，广告效果明显。通过与交通广播电台区I协调,在指定期间内在交通广播内播放广告信息。3、出租车电子屏幕在各个都市的出租车中，车顶都会配置有电子屏幕来显示信息。我们通过在出租车电子屏幕投放广告来抵达宣传时目的。广大群众都可以在乘坐汽车时看到，广告效果明显，不会引起人们的I反感。4、饭店迷你广告在都市中住宅区的!中小饭店，尤其是售卖早餐的商家，免费为商家提供带有我们企业产品宣传广告的纸巾。在顾客消费时，由商家免费赠送给消费者，抵达宣传我们产品的目的。这种方式广告成本低，推广效果好，易于被老百姓所接受。5、在当地顾客活跃度较高的I平台上进行广告的I宣传，运用浏览量大的优势

11、，使我们的产品得以迅速推广。3. 3盈利模式分析1、地图通过向商户收取标识费获利，顾客通过搜索查看地图，和寻找标志性建筑物来识别道路，查询地图软件提供的I餐饮电影院等生活配套服务使自己更便捷。2、通过植入少许广告来赚取利润，在地图的I加载过程中，添加3秒钟的广告，可以展示商家的店铺，也可以展示附近的娱乐场所，向商家收取广告费。3.4应用内收费前期无广告无内购，顾客体验良好，可以留住某些忠实客户。在顾客规模抵达一定程度的时候加入3秒钟广告。并且提供1元会员免费去广告的服务。第四部分融资阐明4. 1资金来源资金前期来源为开办人投资及学校资助，用于软件开发和检查，并在校园内试运行，用于完善软件。当产

12、品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款，以十一黄金周作为契机，增长宣传力度，使软件使用者的规模扩大，抢占市场。1开办人集资：每人出资5000元，启动基金将为5000*3=15000元。2学校资助：该项目为学生创新创业项目，预期得到学校支持，获得5000元的资助。3风险投资和银行贷款均为获得资金的方式，不过此部分资金具有不确定性，假如获得将用于产品新功能开发和宣传推广。4. 2成本规划1、App的J开发App的开发由团体中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费IoOO元。2、App的线上测试寻找专业的测试企业，对App的安全性稳定性进行全面测试，保证产品安全

13、可靠，并拿到产品合格证明。总花费预期在2023元。3、产品宣传推广产品重要针对新生，故线下宣传部分仅集中在9月份,其他月份的宣传以线上宣传如、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销5000元，后期每月的宣传花费为总获利的1%,可累积。4、APP维护所需费用企业所有流动资金的I80%作为维护资金，此部分资金所有用于APP区I维护和新功能的开发，保证APP的运行。5、公众平台及收费平台等时获取伴随软件时推广，必然需要与各大公众服务平台接轨,如进入应用商店，获得支付、支付宝等公众支付平台的支持等，这部分的花销初期为2023,后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。第五部分风险控

14、制4.1 技术风险及应对措施在软件项目开发和建设的!过程中，战略管理技术原因是一种非常重要的原因。项目组一定要本着项目的实际规定，选用合适、成熟的技术，千万不要忽视项目的实际状况而选用某些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。假如项目所规定的技术项目组员不具有或掌握不够，则需要重点关注该风险原因。重大的技术风险包括：软件构造体系存在问题，使完毕的!软件产品未能实现项目预定目的I；项目实行过程中才用全新技术，由于技术自身存在缺陷或对技术时在掌握不够深入，导致开发出的产品性能以及质量低劣。防止这种风险的措施是选用项目所必须的技术、在技术应用之前，针对有关人员开展好技术培训工作。首先，做好各

15、阶段的技术评审工作，通过集体智慧保证项目所采用技术的可行性以及技术方案的对的性。另首先，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟的技术方案完毕软件开发工作。再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的多种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些原因，并作出合理的权衡决策。4.2 市场风险在企业成立之初，由于一切都是从零开始，难免会碰到资金周转不灵的I状况，从而引起经营危机。首先我们要积极开展业务，获得收入，提高资金周转率。另首先我们会尽量欧)节省成本，减少不必要消费。面临流动资金局限性的困难局面，导致经营困难，引起各类危机。首先，我们会做好财务计划，减少坏账，提高资金周转率。另首先，我们会提高服务质量，做充足的市场推广，增长收入，争取利润最大化。5. 3顾客风险及应对措施由于APP市场中充斥着盗版软件，APP顾客极有也许在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失，此时，不知情的IAPP顾客有也许错误将矛头指向正版APP的运行者或开发者。应对这种风险的措施一般有：(I)APP开发者可在自身官方网站时醒目位置，提供正版APP的下载链接。在APP开发者的I网站醒