连锁电玩城门店标准化管理：游乐店长标准化复制与门店销售标准化话术.docx

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1、店长标准化复制是“一把手”工程是老板将战略落地的关键岗位不是店长培训一下这么简单是企业创始人：带领团队共同建立门店标准化I李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化r厂京锁企业每一位管端算.都要懂门店标准化复制.连锁企业人员流动率非常大，全国各地门店店长的能力水平也参差不齐。行业内以往的人才培养方式，基本依靠传帮带，让师傅带徒弟，去做裂变和扩张。“但快速被传、被帮、被带的标准化内容和执行体系是什么？如何保证每家店的标准体系都能快速培训下去，执行下去？如何确保标准化能够解放员工生产力？这都是店长标准化培养模式面临的问题。连锁电玩城已经成为现代社会中不可或缺的一部分；未来，连锁电玩城

2、可能会引入更多的虚拟现实技术和人工智能技术，使游戏体验更加逼真，更加智能化。由于电玩城市场具有投资大，回收期长的特点，在激烈的市场竞争中，很多规模较小、市场竞争力较弱的电玩退出市场，同时国内电玩行业也在向规模化、连锁化方向发展。连锁电玩城的成功要从一个门店的成功，复制到十家、百家、千家乃至万家的成功。不再是一将功成万骨枯的成功，而是一家企业带领数千乃至数万门店的成功，直营店是带领千千万万的员工，加盟店则是带领千千万万的家庭共同致富，拥有良好的投资回报。一、连锁电玩城运营与管理：1、选址选择目标受众容易到达且从街道上可见的位置。该位置应有充足的停车位和高人流量。比如重要的商圈、大型的商场、重要的

3、路段或者城市中人们休闲娱乐的汇聚点。连锁总部连锁盈利体系连锁品牌定位连锁扩张战略单店盈利体系招商加盟体系连锁企业竞争力运营管理人才复制标杆营俏连锁标准化提炼店长手册销售手册选址手册督导手册连锁训练体系课程体系A 课件PPT落地执行连锁执行体系督导体系奖惩机制讲师体系授课技巧神秘顾客PK机制等-门店持续盈利扩张搜狐号销售根据地2、客户服务优秀员工培养，他们可以协助客户玩游戏并回答他们可能提出的任何问题。确保您的员工接受过处理可能出现的任何问题的培训。3、管理财务跟踪支出、收入和利润，以确保您的街机游戏厅随着时间的推移保持盈利。4、更新电玩设备经过长期的玩乐，玩家可能会产生疲倦感，对电玩城设备少了

4、新鲜感，为此，电玩城可以采取更新设施或重新设计活动项目的形式来增加其对玩家的吸引力。我们可以在运营和推广方面下功夫，比如包括比赛、宣传、促销、广告等；以增加游戏机的品牌知名度和市场占有率！二、连锁电玩城店长标准化复制：五步法（李一环原创模型）连锁电玩城店长：将公司战略转化战术连锁电玩城店长：将战术转化门店目标连锁电玩城店长：将目标分解有效计划连锁电玩城店长：将计划组织店员执行连锁电玩城店长：将激励辅导店员完成连锁电玩城店长：每月完成门店的目标李一环为游乐行业店长标准化、儿童乐园店长标准化、情景式儿童乐园店长标准化、连锁电玩城门店标准化、游戏厅门店标准化、主题乐园店长标准化、室内嘉年华门店标准化

5、、电子竞技门店标准化、棒球门店标准化、娃娃机店长标准化、亲子乐园店长标准化、射箭门店标准化、VR体验馆店长标准化等；建立游乐行业连锁门店盈利体系与连锁门店运营管理！连锁门店扩张路径第一步单店赢利（模式沉淀）第二步区域复制（区域第一）第三步品牌运作（平台资本）店长标准化复制，销售标准化复制，门店运营管理手册提炼单店盈利模型单店盈利：样板店打造从选址，装修，开业，商品，销售、门店培训等提炼门店标准化训练门店标准化督导门店标准化连锁门店标准化复制三大好处:1.提高效率：提炼门店盈利指标，梳理、沉淀、优化工作流程提高效率。2、提升盈利：提炼运营管理与盈利支撑要素，提升门店盈利能力与复制能力。3、批量复

6、制：复制销售，复制店长，复制门店，复制督导，复制加盟商。连锁门店标准化复制手册：李一环序号门店标准化手册名称门店标准化手册作用01店长手册握煤店长标准化、输出店长标准化、缩短店长培养周期，减少店长的犯错成本.02员工手册让店员有标准，就有执行力，知道应该做什么，干到什么标准，什么不应该做.03销售手册让销售不再摸索成长，减少享客户练手，错谡销售方法，只会更快将客户赶出门店04商品手册商品进销存、商品安全即存、商品捆绑俏售、商品畅销、滞销处理方法.05促销手册根据市场、竟争、门店.商品、客户、制定有效促楂活动方案，引流、裂变等.06陈列手册根据商品色彩、大小、橱窗、季节、系列陈列、关联陈列等等.

7、07收银手册收银工作的服务规范、岗位职责、行为叙HS、标准语言、连带销售等等。08卫生手册卫生制度、卫生清洁操作程序及标准，不同区域，不同材料的清洁方法。09百问百答手册提高销告成交率，让销售不会冷场，准确表示产品价值，公司价值，解除客户疑问10训练手册讲林训防手册，将连锁标准化有效的训练、执行、落地，形成电子版PPT讲师手册.11督导手册执行公司政策，将标准化落地，检查标准化，辅导员工技能，攫升门店业绩.提炼店长标准化训练店长标准化执行店长标准化检查店长标准化W标杆营销迭代店长标准化李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化oo店长o销售标准化oco标准化店长标准化复制：店长岗位职责提炼销售标准化复制：销售流程怎么设计督导标准化复制：政策.巡店、辅导门店标准化复制：用标准的力量盈利vtHI百问百答销售话术味如百半成品菜就买味知香销售标准化手册让销售持续高客单价成交店长标准化手册让加盟商轻松多店经营lr.*rt