还没吃够纸质停车优惠券的亏？你需要换种方式管理停车优惠了！.docx

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1、还没吃够纸质停车优惠券的亏？你需要换种方式管理停车优惠了!有车一族去商场购物时，大多会先关注一下商场是否有停车优惠券可以领取，如在商铺内累计消费满多少就可以获得一定时长或金额的优惠券。而商户为了吸引客户，也会给满足条件的车主进行停车优惠发放。但目前很多商场使用的仍旧是纸质停车优惠券，纸质停车优惠券难以保管且不便于统计核算，易造成停车优惠业务的管理难题，因此电子停车优惠券越来越多受到青睐。、1./人埸时间以免费停车票三msV：=/、皿“皿“(B容易丢失跑冒滴漏仿制造假不便核销极致科技通过对停车优惠业务的深入了解，以信息化、JeeztBSSi三)便于发放容易核销节约人力高效管理系统化的方法手段帮助

2、停车场实现停车优惠业务的高效管理。JeeZiRSL商户充值一、商户充值考虑到商户的真实充值场景，极致科技提供了三种商户充值模式，帮助停车场依据商户特性及停车场优惠政策为商户提供充值服务及管理停车优惠额度。1、信用模式信用模式在限定了商户本月的可优惠额度的前提下，允许商户月结停车优惠费用。如，停车场给A商户设定的本月停车优惠额度为500元，那么A商户本月最多可给到车主500元的电子停车优惠券，超出额度后则无法继续发放。2、预充值模式预充值模式适用于停车场给予预先充值的商户一定的优惠折扣的情况。在该场景下，商户可根据自己的账户余额给车主发放电子停车优惠券，直至账户余额为零，则无法再发放电子停车优惠

3、券。3、信用模式+预充值模式两种模式并用的情况下，商户可在预先充值的同时”艮定本月的停车优惠额度，最终商户本月的停车优惠额度以本月限定的停车优惠额度为准，而不论预先充值的金额是否高于或低于本月限定的停车优惠额度，这在一定程度上也避免了停车场因商户徇私舞弊而造成的损失。如，商户月充值300元，但停车场限定商户本月的停车优惠额度为100元，那么商户本月最多只能发放100元的停车优惠券。二、优惠发放商户向车主发放电子停车优惠券时，可在PC端或移动端完成。一种是输入车主的车牌号，直接为车主进行优惠；另一种是出示动态二维码给车主，让车主扫码领取停车优惠券进行停车费抵扣，动态二维码还可有效防止被他人恶意冒

4、领。三、车辆出场当应缴停车费小于或等于停车优惠券金额时，停车场系统将自动抵扣停车费并开闸放行。反之，车主可在停车场出口位置通过扫描出口二维码或微信公众号，以自主缴费的方式支付差额，实现停车场的快速通行。四、停车优惠对账传统的纸质停车优惠券管理存在的保管难、验真难等的一系列问题导致了对账困难，而电子停车优惠券以数据形式存在，具备了易保存、难伪造、可追溯的特征，不仅可以让商户随时在后台查看所发放的电子停车优惠券记录，也可以让物业财务人员随时在物业管理系统或停车场管理系统中查看所有商户发放的电子停车优惠券记录，为商户与停车场的对账工作提供了真实、有效的数据支持，提升了对账效率，减少了对账的人工成本。

5、对停车场来说，电子停车优惠券节省了印刷成本、管理成本，减少了物业财务人员的对账工作量，有效杜绝了纸质停车优惠券的跑冒滴漏问题，并提高了停车场的出场效率。对商户来说，电子停车优惠券更加易于向车主发放，为车主带来了良好的购物体验感。商户也无需再收集纸质停车优惠券存根与停车场进行对账，同时还防止了停车优惠券的造假。对商场运营来说，不同的停车优惠券模式可以有效吸引不同的商户入驻，提升商户出租率。利用消费者的趋利心理，停车优惠券也可以有效吸引客流，提升商圈的活跃度和营业额，实现在车主入场后第一时间推送商家的优惠信息引导车主进行消费。随着互联网的快速发展，大数据、物联网、云计算等技术的不断成熟，越来越多的

6、物业企业采用信息化、数字化手段助力企业经营、管理和决策。物业主数据作为企业信息化、数字化建设的重要组成部分及抓手，具有重要意义。但目前大多数物业企业对于主数据的了解还不够清晰明确，导致系统落成后出现各种新的管理问题。何为物业主数据？物业主数据通常是指满足跨部门业务协同需要的、反映核心业务实体状态属性的基础信息。相对于交易数据而言，物业主数据属性相对稳定，准确度更高，唯一识别，它具备如下三个明显特征：高价值高共享高稳定数据资产是企业的核心资源，主数据是A业务处理的必备基础。主数据跨越部门、跨越系统，是各业务部门、各系统共享的数据.主数据相对稳定，短时间内不会发生轻易改变.划分为哪些类别？极致科技

7、凭借在物业行业企业信息化、数字化建设过程中积累的多年经验，认为物业主数据可以从组织、资源、伙伴三个方面进行分类梳理。一、企业的流程运转、部门管理以及职能规划等与最基本的企业架构有关的数据可被归集为组织主数据。如：组织架构、多层级权限体系、部门、用户、角色等。二、基于房产、设备、物料、广告位等的一系列资源，可将其归集为资源主数据。如：楼栋单元信息、车位信息、广告位、空间、物料等。三、职员、业主、供应商等对象参与物企的经营活动，是物企重要的合作伙伴,这类数据可被归集为伙伴主数据。如：业主、租户、住户、商家信息、供应商信息等。JeeziBSSi资源主数据资源主数据包含楼栋单元信息、房产 信息、车位信

8、息、广告位、空间、物 料、设备设施信息、商品或服务等.()组织主数据组织主数据包括组织架构、多伙伴主数据伙伴主数据包含业主、租户、曲、商家信息、顺商信息、职员等.部门、岗位等.发挥怎样的作用？基于主数据的分类，接下来我们从物业企业的组织架构、资源管理、客户服务三方面来剖析主数据具体发挥的作用。一、组织主数据帮助物企合理规划公司架构，严控管理权限，加强内部管控1、物企组织架构的合理规划需要组织主数据提供支撑，层级清晰的组织结构可以使物业企业各项业务活动更顺利的进行，减少矛盾与摩擦。2、对集团的数据权限进行合理分配，可以实现集团拥有所有分公司的数据权限，而各分公司不能看到其它分公司的数据；同时,也

9、可赋予用户不同的数据权限与功能权限，数据与功能权限的严格划分，将使得物企的内部管理更加规范。二、资源主数据助力物企盘点可运营资源，提升资源管理能力，奠定收入基础对广告位、车位、不动产、空间等可经营资源进行统一管理，可以实现对可经营资源的充分利用及合理运营，能够增加物业公司的经营收入。JeeZiBSSL车位广您SliB您的Bl区奇多少至H鹰09?空就房的穆业H理费再没有及时收回?ft项目不动产资源,尤其融置济资源,对空置房资源应生成物业詈理费找开发商进行收IR.提升物业公司的收入，您SHB您的IS区育多少广侑粒可以出国吗？SI道广告位一年嬉带来多少短济敢釐m?第点项目广告位资源,了解有多少可蛭食

10、资源.为蛭首规划（修个册18找什么广告商）Il定1础.提升物业公司惴fil务收入.如：电悌门广告.悌内广告.平面广告等.您如ia您的园区育多少固定车也.多少时率位m?知道也时车位办理月卡占比多少效弱大化W?窟点项目停车位资源.对停车位经营进行海算，合理规划月卡办理数量,大化SWWLifiHa您的园区荷多少空间可以用于及吗?在摩雪过程中中浪有修觉鼓磨儡黑昵?施点项目空间资源,空间资源很容易成为一个灰色地带,三不营处带，有效省理做开利用率,可以最大化带来增值服务收入.如：会议场g.您皿您的Sl区还存喊可及髯的资源网?At点位区X它可姓营资源,提高资瀛利用率,大化可羟营收入.三、伙伴主数据帮助物企做

11、好客户服务，选拔优质供应商与人才1、通过梳理客户的姓名、性别、电话、住址、兴趣爱好、宠物等信息，可以构建准确、完整的用户画像，为各业务部门做好客户服务提供数据支撑，能够有效提升客户满意度。2、对供应商的名称、供货信息等数据进行统一管理，可以建立供应商数据库。统一管理供应商信息，可实现快速识别不同供应商同一供货商品的价格、产品合格率等内容，进而帮助物企选拔优质供应商。3、通过对管理职员的学历、在职表现、获奖证书等信息，建立详细的职员信息库，物企可以对文化程度高、综合能力好、获奖证书多的员工进行重点关注，为企业培养人才、留住人才。体现哪些重要性？在对物业主数据有了基本了解之后，我们将从数据标准、内

12、部管控、业务运营、数据决策四个方面来剖析其重要性。一、数据标准数据口径不统一，会使得企业经营管理成本增加。在物企日常的经营管理过程中，可能会使用到多个系统，致使客户信息也有可能存在于多个系统中。如果不同系统的数据标准不统一，则会导致数据不一致。如，当需要使用客户数据时，不清楚该取哪个系统的数据，就会花费大量时间识别数据，降低业务开展效率、提高沟通成本,并增加企业经营管理成本。二、内部管控基于企业内部管控，物业主数据有着举足轻重的作用。如，职员的人脸信息、指纹数据等具有唯一性，可以用于人员考勤，对这些数据进行有效管理，能够确保考勤情况的真实性，加强物企对人员的管控。三、业务运营运营业务能够有效开

13、展，物业主数据在其中起到了至关重要的作用。如，物业公司开展租赁运营业务，通过对房间主数据进行管理，可以帮助物企盘清房产资源；并且通过对房间户型、装修情况等房间基本信息的管理，可以快速匹配满足客户需求的房间。四、数据决策领导层基于不准确的数据做出的决策，将会导致决策偏差较大。领导层进行决策时以数据为依托，如果数据不及时、不准确、不完整，那么管理者就会基于这些数据做出偏差较大的决策，影响企业的经营和发展。通过以上表述可以发现，物业企业在信息化、数字化转型升级的过程中，对物业主数据的规范化、系统化的建设和管理是非常重要的，其合理利用可以提升业务处理效率、控制企业经营成本、增加企业可经营收入并助力管理层高效决策。