超深米河道管廊开挖方案.docx
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1、即墨西部污水处理厂土方开挖工程专题施工方案编制人:审核人:审批人:编制单位:青岛温泉建设集团有限企业日期:年月日第1章施工方案编制阐明错误!未定义书签。第2章工程概况及土方挖土设计错误!未定义书签。第3章施工组织布署错误!未定义书签。第4章施工方案错误!未定义书签。第5章质量保证体系及措施错误!未定义书签。第6章雨季施工措施错误!未定义书签。第7章地下管线及其他地上地下设施的保护措施错误!未定义书签。第8章安全文明管理目的及施工措施错误!未定义书签。第9章减少扰民、减少环境污染和噪音的措施错误!未定义书签。第1章施工方案编制阐明1.1施工方案编制根据1、岩土工程勘察汇报;2、建筑、构造设计图纸
2、等资料;3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2023);4、其他有关资料。1.2施工方案编制原则1、充足按照设计图纸,严格执行技术规范和原则;2、实事求是,突出重点,施工组织实际可行;3、严格执行我司的质量管理体系;4、推行原则化管理,到达安全、文明、整洁、高效的目的。第2章工程概况及土方挖土设计2.1 工程概况(一)基本概况1 .工程名称:即墨区西部污水处理厂扩建及升级改造工程2 .场地位置:即墨区大信镇金黄海路以西3 .建设单位:青岛蓝谷大任水务有限企业4 .设计单位:中国市政工程中南设计研究总院有限企业5 .本工程主体构造概况建设用地面积4.14公顷,建筑面积18000
3、平方米,工艺采用粗细格栅-曝气沉砂池-平流式初沉池-生物反应池-二沉池-磁混凝沉淀池-精密过滤间-接触消毒池的工艺路线。(一)基坑规模过河管廊基坑开挖1.基坑面积约:800m2o2 .基坑挖深:基坑开挖深度约为4m,3 .挖土方量:约2800m3o4 .2工程地质、水文地质条件工程地质详见:岩土工程详细勘察汇报第3章施工组织布署为保证质量目的、安全文明现场管理目日勺,完毕本工程建设任务,将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证,在财力、物力和人力等方面投入向本工程倾斜。经分析研究,特作如下布署:3.1 施工程序1 .准备工作立即组织有关人员进驻现场,先行做好内业和外业
4、各项准备工作,以保证工程准期正式动工,并有条不紊地开展工作。2 .遵守基建程序,合理安排施工工序流程总体施工次序安排如下:土方分层分段开挖施工,由于现场条件限制,所有挖方均外运至业主指定处堆放,但完毕0.00如下构造工程时保证混泥土强度再将土方内运回填。3 .2基坑土方开挖施工机械与劳动力计划根据施工安排,劳动力在各个施工阶段不很均衡,均采用混合作业的形式,以处理劳动力的均衡问题。此外,专业班组的劳动力基本固定的原则下,在流水施工时碰到意外使主线路出现阻碍时,迅速坚决由项目部统一调配人力,保证关键线路不受影响。土方开挖施工机械与劳动力计划机械名称型号台数备注挖掘机2202挖土自卸汽车5土方运送
5、水泵2排水全站仪1监测经纬仪1监测水准仪1监测钢卷尺1监测工种人数备注普工20配合挖土机械工2机械修理电工2临时电水工3抽水3.3项目管理人员配置状况及组织机构为了使工程能保质、保量按期完毕施工,企业对现场做到组织贯彻,选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员构成项目经理部。项目经理部由项目经理和技术负责人等构成。项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职,对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责负责图纸会审,技术工作管理,质量检查验收,重大质量事故处理。3. 4施工现场平面布置根据现场状况进行布置(见附图:施工现场总平面布置图;土方开挖平面布置图)。3.5施工用水、电施工需用水源
6、、电源,由甲方提供至施工现场。3. 6施工协调管理1 .与建设单位的协调严格执行协议有关条款,服从建设单位的统一指挥和现场管理,尊重建设单位驻现场代表,携手合作。遇有问题积极配合建设单位处理,本着协商处理的原则,对工程中日勺问题向建设单位汇报,寻求处理措施。2 .与监理工程师的协调在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师同意的“施工大纲”、进度计划等进行贯彻施工,质量管理。工序质量检查工作上,先进行分项工程工序自检,然后向监理工程师报验,不符合规定的按照监理工程师的规定整改,再进行报验,直至合格,方可进行下道工序。积极积极并准时参与监理主持的!监理周会,施工过程中将存在问题和碰到困难向监理
7、回报,请监理予以协调处理。3 .与其他专业队伍间的协调加强工序交接及加强互相间日勺成品保护。保证工序之间顺利连接,工程顺利进展。4 .7施工进度计划表及进度保证措施1施工进度计划表本工程正式动工后,总体施工次序安排如下:土方分层分段开挖一基础换填施工-垫层施工。2施工进度保证措施1、管理措施、现场施工中由项目经理统一指挥,统一协调,保证各工序间顺利衔接,使工程按计划进行。、根据总工程量、机械、职工平均日产量、日平均生产工时之有关性投入最佳施工人数,优化劳动组合。、根据总进度,控制计划和阶段目日勺,认真编制周、日作业计划。、认真搞好工地的安全、消防、保卫工作,给工程施工发明一种良好气氛,保证工程
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