财务部组织架构及岗位职责[2].docx
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1、财务部组织架构及岗位职责2一、财务部组织架构财务部是企业中非常重要的部门之一,它的任务是管理企业的财务收支,保证企业的财务运营的正常、健康和可持续发展。财务部的组织架构如下:1 .总监助理总监助理是财务部中的一位高层,主要负责协助总监进行各项决策和管理工作,并与其他部门的负责人保持联系,进行协调和合作。2 .财务总监财务总监是财务部中的核心管理人员,负责制定相应的财务管理计划,监督企业的财务运作,掌管财务在整个企业的有序管理。3 .财务经理财务经理是财务部中的重要人员,主要负责制定相应的财务管理策略和计划,并监督和管理本部门的财务运营,确保资金的安全和合理使用。4 .财务专员财务专员是财务部重
2、要的基层工作人员,主要负责财务部的日常运营和资金管理,包括账户管理、发票处理、预算统计和资金转移等工作。5 .成本会计成本会计主要负责企业的成本核算和管理工作,可以对产品和服务的成本进行跟踪和计算,以便为企业的决策提供实用的数据支持。二、财务部岗位职责1.总监助理6 1)协助总监进行各项决策和管理工作;7 2)跟其他部门保持联系,进行协调和合作。8 .财务总监(1)制定财务管理计划,并监督企业的财务运作;(2)控制企业的财务风险,并对长期发展提出建议;(3)审核财务报表和财务数据,确保数据准确无误;(4)组织并指导财务部员工,提高运作效率;(5)处理企业有关财务方面的事务。3 .财务经理(1)
3、制定相应的财务管理策略和计划,确保资金的安全和合理使用;(2)管理本部门的财务运营,督促财务人员落实各项工作;(3)负责国内外金融市场动态分析和资金运输;(4)处理企业有关财务方面的事务。4 .财务专员(1)负责财务部的日常运营和资金管理;(2)管理各种账户号码和分类帐,确保账务准确无误;(3)处理财务事务,如发票处理、预算统计、资金转移等。5 .成本会计(1)跟踪和计算产品和服务的成本,并准确核算成本数据;(2)管理成本预算,控制企业的成本,确保企业的经济效益;(3)提供经济数据支持,为企业的决策提供精细的数据分析。总而言之,财务部是企业运作的重要部门之一,它的职责包括了企业的资金调配、成本管理、预算核算、财务报表等方面,从而为企业提供了经济支持和保障。在财务部的组织架构和职责定义上,对财务人员的职业定位和职责作出了正确的规划和划分,以便更好地促进财务管理的高效实施。
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