财务部门员工及岗位职责优化初探.docx
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1、锦凤翔财务管理制度第一章总则1、锦凤翔餐饮有限企业财务管理制度,是根据会计法、企业财务通则、企业会计准则、企业会计制度、企业财务制度和行业财会制度,结合企业实际状况制定:2、本制度是为了适应企业发展需要,规范企业财务管理和会计、出纳、银吧核算业务等流程,建立现代企业财务管理措施,强化自我约束能力及财务分析及控制力,使企业的财务管理愈加科学化、规范化、合理化,更好的为企业的整体发展提供有力日勺财务保证;3、本制度做为企业财务管理的根据,对财务工作进行量化、细化,同步也为企业经理层提供决策根据:4、本制度口勺内容体系包括总则、财务部部门职能及岗位职责、财务部岗位工作流程、会计管理、成本会计管理、银
2、吧出纳管理、票据管理、财务档案印章管理、费用报销制度、平常财务管理、库房管理、财务奖惩制度共十二节内容。第一节财务部组织架构图第二节财务部部门职能及岗位职能、职责一、财务部部门职能1、负责贯彻贯彻国家财政税收的方针政策和“两则两制”即(企业财务通则企业会计准则企业财务制度企业会计制度):2、根据企业发展战略和发展规划,编制企业中、长期财务规划;3、编制年度企业预算方案,执行总经理同意日勺预笄方案;4、负责汇编年度企业决算方案,对企业财力进行综合平衡;5、全面负责企业财务工作和库房管理工作,组织财务人员搞好现金收支、会计核算、库房物资管理收发,及时、精确、完整的现金收支、记眯、报帐、算般,提供真
3、实的会计核算资料,及时上报总经理;6、负责办理银行贷款、还款和资金调度工作及应收款日勺催收工作,加速资金周转;7、负责企业财务分析和成本控制、核算工作,分析经营管理中财务方面存在口勺问题,及时提出改善意见和提议,不停提高企业资金使用效益和财务管理水平;8、负责检查企业固定资产口勺登记以及工程建设中的物资采购、材料供应及保管状况,保证企业财物的合理使用和安全管理;9、负责督促检查各职能部门经济活动,对违反企业财务管理制度的事项进行调查处理:10、参与企业重要经济协议日勺审定和经营决策及财务报表的报送工作;11、负责企业财务资料保管R勺安全性、完整性,不得泄露企业的财务信息,严守企业的保密制度;1
4、2、负责企业税金,员工工资、奖金、保险及各类费用的及时收瓶和发放;13、代表北京总企业财务部,监督企业的财务状况,准时向总企业财务部上报企业月度、年度财务报表。二、财务总监(一)、基本内容1、职位名称:财务总监2、直属上级:总经理(或分管财务副总经理)3、直属下级:财务经理、物流经理4、管格范Sl:财务部、物流部所有人员的各项工作5、权限与责任:权限:(1)、对企业财务、经营有关方面的决策有提议权;(2)、对企业计划内日勺所有资金使用有财务审批权;(3)、对企业年度财务预算有组织编制、审核和监督权;(4)、有权向主管领导提议下属人选,对下属人员有监督、指导和考核权;(5)、有权监督企业口勺财务
5、、资金使用状况,如有问题可直接向总企业汇报。贵任:(1)、对企业整体财务方面。勺各项工作全权负责;(2)、对企业财务会计核算程序的制定及实行负所有责任。(3)、对企业计划内日勺资金使用负审批责任。(4)、对企业生产经营成本负全面控制责任。(二)、岗位职能1、受总经理或分管财务副总经理的直接领导,全面负责企业财务、物流方面口勺各项工作:2、负责组织贯彻执行财务制度、物流管理制度,并健全、完善财务管理、物流管理a各项制度,指导、督促、检查财务部门、物流部门各项工作及下属人员口勺工作状况;对所管辖范围内所有工作人员进行综合管理;3、完毕企业领导交办日勺其他工作任务。三、财务经理(一)、基本内容1、岗
6、住名称:财务部经理2、直接上级:财务总监3、直接下级:出纳主管、会计主管、库房主管、成本控制主管4、管橹范围:财务部下属所有员工的各项工作5、权限与责任:权限:对财务部的工作具有指挥、指导、协调、监督和管理的权力责任:对其分管的财务部各项工作全面负责(二)、岗位职能1、受财务总监的直接领导,全面负责财务部三各项工作,组织并督促部门所属人员全面完毕本部职责范围内的各项工作任务:协助财务总监进行财务管理;2、全面负责财务部与企业各部门工作联络及配合,贯彻贯彻财务部岗位责任制和工作原则;3、负责组织进行本部门员工口勺思想教育和业务学习,不停提高财会人员R勺素质和财务管理水平;4、负责对本部门人员口勺
7、业务考核,根据本部门口勺详细状况,在人事部的配合下不停完善其工作制度及流程使之愈加合理、有效率;5、负责组织制定本部门各项工作计划、工作目口勺,收缴、审批并向上级主管领导及有关部门提交各类部门报表;6、完毕上级主管领导交办曰勺其他工作任务。四、出纳主管(一)、基本内容1、岗住名称:出纳主管2、直接上级:财务经理3、直接下级:出纳、收银员、吧员4、管辖范围:管理企业出纳及各店面所有收银员、吧员日勺财务方面工作5、权限与责任:权限:对财务部的出纳及各店面口勺收银员、吧员财务工作具有指挥、指导、协调、监督和管理的权力责任:对其分管的出纳、收银员、吧员的财务工作全面负责(二)、岗位职能1、受财务经理日
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