解决互联网充电设备问题的方案.docx
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1、互联网+充电桩运行管理平台建设方案2023年6月目录第一章项目概述错误!未定义书签。1.1. 项目背景与需求分析错误!未定义书签。1.1.1. 项目背景错误!未定义书签。1.1.2. 充电桩碰到的问题错误!未定义书签。1.1.3. 运行管理碰到的问题错误!未定义书签。1.1.4. 运维管理会碰到的问题错误!未定义书签。1.1.5. 平台不统一,顾客体验差的问题错误!未定义书签。1.1.6. 充电资源不共享的问题错误!未定义书签。1.1.7. 无法监控区域下站点的问题错误!未定义书签。第二章平台设计与简介错误!未定义书签。2.1. 系统平台整体布局错误!未定义书签。2.2. 充电桩运行管理系统错
2、误!未定义书签。2.2.1. 商家管理错误!未定义书签。2.2.2. 充电资源的监控错误!未定义书签。2.2.3. 充电资源的管理错误!未定义书签。2.2.4. 平常运行服务错误!未定义书签。2.2.5. 财务计费错误!未定义书签。2.2.6. 记录分析错误!未定义书签。2.2.7. 基础设置错误!未定义书签。2.3. 顾客端APP功能错误!未定义书签。23.1. 充电桩搜索与导航错误!未定义书签。23.2. .一键查找站点错误!未定义书签。23.3. .充电桩预约错误!未定义书签。23.4. .充电服务监控错误!未定义书签。23.5. 结算支付错误!未定义书签。23.6. 麟口分享错误!未定
3、义书签。23.1.个人信息管理错误!未定义书签。.第一章项目概述1.1. 项目背景与需求分析111项目背景电动车现已成为最广泛使用B勺绿色能源交通工具,使用电能便可转化为动力,节能环境保护。但目前全国充电站数量较少,电动车在行驶中一旦没有电能,将使行车人陷入尴尬的境地。伴随电动汽车的发展,在国家政策的推进下诸多地方已建立起电动车充电站,并伴随规模的扩大,充电站还能提供多种周围设施与服务,如商店、咖啡厅等为行车人在等待充电期间获得全方位的服务体验。而伴随充电站数量日渐增多,运行商也随之增多,较大规模运行商甚至接受到多种不一样需求的充电桩客户申请加盟。1.1.2. 充电桩碰到的问题充电站的最重要设
4、备是充电桩,充电桩的运作状况对整个充电站运行的影响具有非常大的作用。充电桩的常见建设形式有两种,一种是多种充电桩集中式建设,需要同步配置多种人员监察和维护充电桩;一种是离散式建设,每个地点只有几种或一种充电桩,但遍及范围很广,需要维护人员花费大量的时间来巡检充电桩。以上状况一旦没有及时并处理充电桩的异常状况,将直接减少充电站的盈利能力。电压过高断电:充电桩断开了与供电系统的连接,无法获取电源。输出故障:无法输出对时的电压给电动车,导致充电阻碍或超负荷充电,轻易对电动车导致故障。温度过高:环境温度过高导致充电桩内部元器件使用寿命下降,不能充足发挥性能。湿度过高:过高的湿度环境轻易导致内部氧化现象
5、,引起设备故障。工作状态:需要到现场才能查看充电桩处在充电还是待机状态,充电桩数量诸多,不能迅速地理解运行状态。计费设置:每次发生充电费用的变更,都要亲临现场为每个充电桩进行设置,挥霍大量的时间和人力成本。1.1.3. 运行管理碰到的问题怎样低成本而高效低进行经营活动?充电站的建设目的是获得盈利,充电服务的收益必须有回收途径。老式的人工收费方式不仅效率低下,还需要持续付出不菲的人力成本,大大减少了充电站运行者的利润空间。 怎样让顾客更以便找到我的充电站?目前充电站的建设覆盖程度远不如加油站,也是车主不购置电动车的一种重要原因,紧张在路途中需要加电时找不到充电站,无法及时充电。 怎样让顾客懂得我
6、们的营销活动?充电站为吸引更多的消费者而组织促销、优惠等活动,但假如顾客不懂得,那么活动搞得再好也是徒劳,有无什么途径能快而广地活动信息? 顾客对我们的运行有什么意见?充电站运行能力的提高离不开顾客意见的反馈,懂得哪些方面做得好需加强,哪些方面做不好需改善,但往往意见反馈途径并不顺畅,老式意见搜集途径需要顾客花诸多的时间和功夫,导致搜集到时反馈非常少,反而导致运行者误认为顾客觉得很满意。 怎样跟踪顾客行为,优化我们的管理呢?顾客行为是运行方略的重要根据,他反应了运行者从表象无法察觉的潜在问题,老式的顾客行为跟踪措施过于明显,受干扰程度大,获取成本高,精确性低,对优化充电站管理的作用甚微。1.1
7、.4. 运维管理会碰到的问题 站点多而散,人力成本高老式站点使用人工巡检方式管理站点设备,人工巡检方式一般不能及时发现问题,尚有人工巡检管理人员必须具有网络、弱电、强电等各项专业的知识,但专业管理人员局限性。 对故障响应缓慢常常出现故障告警后,虽然有充足的人手,仍迟迟没有人跟进处理,持续的设备故障终于导致更严重的问题。 处理效率低维护员没有使用对的的处理方式,未能在最短的时间内恢复正常,仍然带来了较大的业务损失。如UPS设备发生了故障,维护员立即赶到了现场,花了1小时修理好了设备,但该机房也因此关停了1小时,导致了1小时的业务损失。 故障反复发生诸多时候只是使用临时性的措施进行维护,没有主线处
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