规划个人工作的计划.docx

《规划个人工作的计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《规划个人工作的计划.docx（21页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX个人规划工作计划导语：总结过去，预谋未来，以便此后更好地开展工作，弥补局限性，精益求精，如下是小编为各位整顿了有关类文章，但愿对您有所协助。XX个人规划工作计划今年，总企业经营班子继续团结和带领全体员工，以增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展为主题工作目肚I,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的!工作作风，使总企业业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了整年工作目的，保持了企业持续、稳定的发展态势。一、重要完毕经济指标重要完毕经济指标（111月）实现产值：万元，比去年同期增长%,超额完毕整年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%,超额完毕整年计划指标；实现

2、利润：万元，比去年同期增长,超额完毕整年计划指标。二、工作业绩重要体目前业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面：（一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总企业领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争剧烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，积极出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参与省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使企业争取到更多的中标工程业务。据记录，年参与公开招标和邀请招标中标aI工程项目近项（不含50万元如下工程），工程总造价近万元。整年共签订工程协议份，估计产

3、值亿元，其中较大的项目有：等。同步，为最大程度地规避风险，协议预算部深入加强协议履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同步编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工，保证文明施工安全生产和施工创优今年企业新动工面积达万m2,在建工程面积万m2,竣工面积万而。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总企业的管理思绪，在保证创优工作的同步，时刻紧紧把住质量安全生命线，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监

4、控制度的!有效贯彻，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专题安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在创优、质量、安全、文明施工、工期、资金六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总企业安排组织专业技术骨干编写了企业施工执行原则，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的）施工管理工作有据可依。2、完毕队伍资质就位，开展风险评级和资审立案今年上六个月，企业深入加大了总企业施工队伍的I资质重新就位的!工作力度，通过对申报资质就位资

5、料进行认真细致地初审、复审和最终的同意申请、确认签字后，总企业年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人区）重新任免，很好地完毕了队伍清理和重新就位欧I工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台施工队伍资信评级措施（试行）等有关规定，根据经营状况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总企业在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，保证建筑工程质量。同步，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，企业在近期开展年度的施工队伍管理资审和立案工作；3、通过iso质量认证体系版的I换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工

6、作计划，通过对属下有关处队和重要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同步建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心欧I检查。伴随此后运作中的!持续改善和调整，管理体系日渐完善和成熟,总企业顺利通过了认证中心7月份的监督复查。4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目时监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的资金登记专用簿和监理员专用欧I项目资金使用记录薄。通过监理员对照工地区I安全、质量、进度、文明施工等有关管理制度执行状况对项目部的）领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中获

7、得了一定的成效。（三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理1、深入完善、健全企业内部的各项管理制度今年上六个月，针对企业的管理工作，拟订了外出参观学习、印章管理规定、项目经理使用规定、请销假、外勤规定、工作证管理规定、资料留底规定计算机文献共享规定、摄像摄影规定、仪容语态规范、流感人员管理规定、总企业员工集体宿舍管理规定等，深入完善、健全企业内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理深入走向规范化。2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才能、复合型的1员工，企业加强企业培训工作的筹划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举行了一体化管理知

8、识讲座、iso版原则实行要点讲座，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、记录员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训，深入提高了员工队伍的（综合素质XX年度年度工作计划XX年度年度工作计划。为便于员工在工作与实践中不停学习，不停思索，创出新意,保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门区）政策导向、建筑企业的!实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了学习与思索，员工人手一本，通过阅读，从中学到某些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思绪，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几种好主意，多想几种好措

9、施、好思绪。3、全力以赴，材料试验室通过国家试验室承认和计量认证考核在总企业领导和指挥下，为保证企业早日通过国家试验室承认与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文献，在各部室有关人员欧）共同配合协作下,加紧对质量体系实行试运行，通过了试运行内部审核和管理评审，获得了中国试验室国家承认委员会认证证书，为企业拓展业务，发明企业新的效益增长点奠定了基础。4、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、重视实效的管理会议总企业根据业务管理工作需要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等多种会议，会议的及时性和务实有效性等得到员工们的一致认同。月份,6就怎样规避风险，加强施工管

10、理等专题召开了管理研讨会，与会人员共同探讨业务管理中的微弱环节和处理问题时措施和措施。会后搜集研讨文章共18篇，对研讨文章作整顿选编，采纳应用其中可行的有实用价值的提议。5、保证资质实力，提高企业参与竞争的综合实力为企业深入拓展业务奠定坚实的基础，企业努力筹增业务资质，不停加强资质实力。通过企业有关领导和部门的努力，企业顺利通过审查，获得了消防资质增项和aaa企业资信评估等级。企业资质、安全资质、房屋修缮资质，房地产开发资质正在办理年审。6、以人为本，加强人力资源管理行政人事部深入健全人力资源库管理措施，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了总企业员工人事代理和完毕专业技术

11、人员继续教育证书年度验证和复验工作。深入健全劳动协议工作流程，完善签约、解约等工作，完毕新一轮劳动协议签约的准备，做好年度考核考核发放沟通问卷，实现员工和企业的有效沟通协调，共同营造愉悦的!工作气氛。7、强化内部管理，提高效率，扩大企业形象宣传为以便业务部办事，设计制作了业务工作指导；行政人事部重新编制、更新了总企业通讯录;为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网，保证各级主管部门的!管理信息和文献能及时传送到总企业，防止因信息渠道不顺畅而影响总企业的正常业务经营工作。7月中旬，宣传画册工作组的共同筹划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册，终于

12、出台了，总企业以全新的企业形象展示在客户面前，为深入拓展业务工作打下了良好的基础。9月，企业参与了博览会建设行业成果和品牌展，深入向社会各界展示企业形象，企业在办公室楼挂设宣传画板，为来往的客户展示企业优良工程的风采,到达深化扩大宣传的效果。8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。9、财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充足发挥了部门的职能作用。通过多方努力，深入加大力度，取消了历史遗留的施工队伍以总企业名义开立区I4个银行帐户，清理了历史遗留的建筑材料企业的税务登记证注销手续。（四）党政工团齐心合力，开展形式多样的企业精神文明建设党政工团齐心合力，总企业为增强企业的

13、凝聚力和战斗力，十分重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质，党支部、团支部等积极配合和围绕总企业的中心工作,从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼欧）党团集体活动。1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到：团结就是力量;团结出凝聚力、生产力;服从命令听指挥，步调一致才能胜利。这次训练营活动，增进了员工们在平常工作中愈加注意合作，到达了互相关怀理解、增进感情团结的目的。2、结合党成立周年龄念，总企业组织七一外出活动，举行纪念七一暨员工生日同贺晚会，进行了党的知识抢答赛等活动。活动中，积极的参与抢答，使党员和一般员工对党史、党的基本知识及党员应尽职责等加深了

14、认识;丰富多彩的文娱节目，让员工充足展示了个人的综合素质，集体更体现出更强日勺团体凝聚力和战斗力。3、纪律学习月活动中，党支部按照街的布署，安排党员参观、观看了区纪委举行的反腐倡廉的!教育展览和电教宣传片，通过对经典腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵制腐朽思想入侵的自觉性，增强了党员拒腐防变的能力。4、党支部重视对向往加入党组织的）优秀年轻人的教育培养，上六个月转正1名党员，发展2名预备党员，为党支部注入了年轻、充斥活力的!新鲜血液，增强了党组织的生命力。5、积极开展企业文化活动，组织了春节员工家眷联欢晚会、年度股东大会、第二届嘉年华烟花及化妆晚会、五一友谊运动会、三八和五四

15、纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、鼓励斗志的活动，举行了风光有情，乐趣无限摄影展，出版企业文化之窗板报五期、企业宣传栏两期，在企业三楼大堂更换同在一种家欧!宣传画，在企业内部营造了一种奋发向上的文化气氛。6、举行一起走过的日子企业与我的征文比赛XX年度年度工作计划工作计划。员工们在繁忙的工作中踊跃参与,以各自的方式来抒发颂扬为我们企业发展而呕心沥血的领路人，体现对企业获得的辉煌业绩由然而生的自豪，希盼着企业的深入发展，充足体现了对企业的认同和感情。三、年工作计划1、狠抓质量安全和文明施工，保证文明施工安全生产，争取年创优滚动计划任务全面完毕，施工管理水平再上新台阶。2、继续加大业务工作力

16、度，努力适应市场的!变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不停提高编制标书的）水平和能力，力争更多的中标工程业务。3、深入明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。4、材料试验室继续抓紧实行质量管理体系运行，保证早日通过计量认证，深入拓展试验业务，扩大业务规模5、继续加大财务、协议履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，深入加强风险意识管理，增强风险预见和防备能力。6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。7、坚决贯彻市建委区）开展建设行业职业技能培训工作时规定，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，