荆州单位履职绩效考核完备.docx

《荆州单位履职绩效考核完备.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《荆州单位履职绩效考核完备.docx（18页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2023年度荆州市市直单位履职尽责绩效考核工作实行措施（征求意见稿）为贯彻贯彻“四个全面”战略布署，积极践行“五大发展”理念，切实加强市直单位领导班子和领导干部履职尽责管理，鼓励担当作为，推进工作贯彻，勇当“多极发展排头兵”，根据中央、省委有关建立增进科学发展日勺党政领导班子和领导干部考核评价机制精神，结合本市实际，制定本措施。一、考核原则坚持围绕中心、服务大局；坚持改革创新、鼓励争先；坚持科学管理、分类考核；坚持上下联动、整体推进；坚持民主公开、重视实绩；坚持实事求是、客观评价。二、考查对象及分组将纳入考核日勺市直部委办局、直属事业单位、人民团体、有关垂直管理单位分为党群综合、经济发展、管理

2、服务三类，分组考核。分组状况见附件一。三、考核内容（一）履职尽责状况1、服务市委市政府重点中心工作招商引资，服务项目建设；深化改革，优化发展环境；脱贫攻坚，察民情惠民生；五城（三市）同创，参与城建管理；依法治市，建设平安荆州。2、党建工作从严治党，贯彻党建工作责任制，强化作风建设；“两学一做”长期化，勇当多极排头兵，喜迎党日勺十九大。3、关键业务目的和重难点工作结合市委市政府年度工作布署、省对本市考核目的、单位年度工作安排，立足职能职责和工作现实状况，各单位确定2项左右关键业务目日勺和2项改革发展所需、人民群众所盼日勺重难点工作目的。市委办公室、市纪委监察局、市委组织部、市委宣传部、市委政法委

3、、市委统战部、市委党校、市委编办、市委政研室、市委老干局、市信访局等11家管党责任部门以本部门管党责任清单为基础，确定7项以内年度管党业务目的，其中包括党建共性工作有关内容和2项重难点工作目日勺。4、专题工作任务因重大建设、改革发展和目前工作需要，市委、市政府以明确日勺时间规定和质量原则交办给有关单位、并规定纳入专题考核日勺工作任务。（二）综合管理工作包括领导班子建设和机关党组织建设、党风廉政建设、宣传思想工作和意识形态工作、统战工作、机构改革、工青妇等群团工作、老干工作、自身建设（含机要、保密、史志）等党政综合工作，以及其他上级和市委、市政府规定纳入市直单位绩效考核日勺有关工作。（三）社会公

4、众形象重要指单位的工作水平、工作效率、工作业绩和机关干部工作作风、服务态度、勤政廉政等状况日勺社会认同度。（四）绩效管理工作重要指单位加强绩效管理，以荆州市绩效考核网为平台，单位晒目日勺清单、实绩清单、“出彩工作”以及接受公众点评日勺状况；干部平时实绩考核设置科学、成果客观和考核运用日勺状况；围绕平时考核建立并贯彻干部实绩例会点评制度、落后干部谈话提醒制度日勺状况。四、考核措施（一）实行“百分制”量化考核四大项考核总分为100分。履职尽责状况、综合管理工作、社会公众形象和绩效管理工作，分别按60%、10%、25%、5%日勺权重计入考核总分。（二）实行加、扣分措施单位受到党中央、国务院和国家部委

5、表扬的，招商引资成效突出的，全省综合排名靠前日勺，完毕省下达本市的考核指标状况很好的，获评年度“十佳新业绩”的，以及其他工作突出日勺，予以加分；单位重要工作未完毕的，贯彻工作不力的，发生重大工作失误日勺，有违纪违法情形的，发生影响荆州经济社会发展形象日勺，予以扣分（见附件二）。加扣分事项日勺起止时间以绩效考核年度计算，即2023年3月10日至2023年4月1日。招商引资、“十佳新业绩”加分事项分别由市招商局、市绩考办认定，其他加分事项由本单位申报。扣分事项按有关部门意见和组织掌握的状况处理。五、考核程序（一）工作目B制定各单位根据市委、市政府布署日勺重点中心工作，结合本单位日勺工作职能，在充足

6、征求干部意见日勺基础上，制定本单位2023年度履职尽责工作目的清单。市委办公室、市纪委（监察局）、市委组织部、市委宣传部、市委政法委、市委统战部、市委党校、市委编办、市委政研室、市委老干局、市信访局等11家管党责任部门日勺履职尽责工作目日勺清单包括重点中心工作、管党业务目的两个方面。其他市直单位的履职尽责工作目日勺清单包括重点中心工作、党建工作、关键业务和重难点工作三个方面。目日勺设定要抓住关键，凸显重点，详细化，可操作，可考核。管理性工作要有规范原则，经济发展工作要有详细指标，服务性工作要有时效限制，活动开展要有成效规定，重点难点工作要项目化设置。履职尽责工作目日勺清单经单位党组（党委）讨论

7、研究，于4月底前报市绩效考核工作领导小组办公室（如下简称市绩考办）。市绩考办组织专班对各单位呈报日勺履职尽责工作目日勺清单进行预审，请市直绩效考核目日勺责任单位审定，由市分管领导签字后执行。根据建设、发展、目前工作任务需要，市委、市政府临时交办有关单位的重要工作，经“两办”行文或市党政重要领导指示,纳入责任单位年度绩效考核专题工作目的。履职尽责工作目日勺清单执行过程中，如遇市委、市政府和上级业务主管部门工作布署较大调整，或因重大自然灾害等特殊状况，确需调整工作目的的，经市委、市政府分管领导同意，报市绩效考核工作领导小组承认后，作合适调整。（二）工作过程管理各单位要将本单位履职尽责工作目日勺清单

8、所拟工作任务和其他各项工作任务，细化为月度工作目日勺，分解到责任领导，分解到所属单位和科室，分解到干部职工。以干部实绩考核系统为平台，强化绩效管理，抓好清单填报、实绩记载与平时考核，加强目日勺控制，及时发现问题、处理问题。干部实绩考核工作贯彻状况较差的，年终不作为绩考优秀单位表扬。开展市直单位“十佳新业绩”评比活动。各单位要强化积极意识、创新意识、品牌意识，橹起袖子加油干，定期向荆州市绩效考核网上传本单位月度“出彩工作”，接受公众点评。市绩考办定期组织干部网上测评，并以测评成果确定年度“十佳新业绩”参评项目。“十佳新业绩”获评单位在年终考核时予以奖励加分。年中，市绩考办组织专班，对交办的专题工

9、作以及纳入重难点工作目日勺的重点工程、重大项目、重要工作进行视察督办。对主观原因导致工程延误、工作严重滞后的，在绩效管理工作评价中予以扣分处理。（三）综合考核2023年1月初，各单位将2023年履职尽责绩效考核自查自评汇报、绩效成果汇报、履职尽责项目“一事一册”、加分材料报市绩考办。市绩考办组织对各单位履职尽责状况、综合管理工作、社会公众形象、绩效管理工作进行考核。1、履职尽责状况为增进党务部门回归“管党主业”，对市委办公室、市纪委（监察局）、市委组织部、市委宣传部、市委政法委、市委统战部、市委党校、市委编办、市委政研室、市委老干局、市信访局等11家管党责任部门“履职尽责状况”实行专题考核，其

10、中管党业务工作占55%,服务重点中心工作占30%。管党业务工作得分由市委委员、县市区委常委、部分市直单位党组织负责人、部分党代表评估得分和“出彩工作”测评得分共同构成，权重分别为50%、5%；服务重点中心工作由有关牵头单位进行评估，权重为30%o其他各单位“重点中心工作”和“党建工作”状况由有关牵头单位进行评估（占40%权重）。“关键业务工作”和“重难点工作”状况由有关市领导评估（占40%权重），并参照“出彩工作”测评状况（占5%权重）。“专题工作”实行加扣分管理，由有关市领导和牵头单位进行认定，完毕状况突出，市委市政府通报表扬日勺，予以加分奖励；无合法理由，没完毕工作任务或进度明显滞后的，予

11、以扣分处理。为增进部门协作、合力壮腰，在履职尽责状况考核中，增长市直单位之间支持度评分，权重为15%o年终组织市直单位重要负责人就其他单位支持和配合本单位工作日勺状况进行评分。各单位“出彩工作”测评得分，以本年度6条得分较高的“出彩工作”平均分计分。2、综合管理工作由市委办公室、市纪委（监察局）、市委组织部、市委宣传部、市委政法委、市委统战部、市委党校、市委编办、市委老干局、市信访局等管党责任部门以及市政府办公室、市政府法制力、市史志办、市总工会、团市委、市妇联等综合管理职能单位，按积分制措施，客观考核评分。分别于8月份和年终进行评价，按30%、70%权重计入综合管理工作得分。3、社会公众形象

12、社会公众形象测评范围包括市县两级“四大家”领导和群众代表两个方面，分别占40%和60%的权重。其中群众代表由市级基层“两代表一委员”、市直公务员代表、基层干部代表、小区居民代表、企业代表、媒体记者代表等方面构成，分别占25%、35%、25%,5%、5%、5%日勺权重。测评设“非常满意、满意、基本满意、不满意、不理解”五个档次，前四个档次分别按1、0.8、0.6、0.4的系数计分，“不理解”不计票不计分。4、绩效管理工作市绩考办对各单位参与“晒实绩、比作为”活动的积极性，所晒“出彩工作”日勺社会承认度，贯彻干部网上晒实绩、考实绩、提高考核成果客观度日勺状况，健全绩效考核制度、规范绩效考核管理、实

13、行二级单位及科室考核状况，推行实绩点评和谈话提醒制度、强化绩效考核成果运用状况，以及推荐“十佳实绩突出干部”等方面状况进行考核（实行细则另行发文）。考核坚持“回避”原则。市领导给所在机关日勺打分不予计分;各项工作牵头单位不给本单位打分。在核算加、扣分材料，征求“一票否决”主管部门意见的基础上，市绩考办综合汇总各项得分，进行排名。六、考核成果及运用（一）考核成果认定按综合得分高下，兼顾分组，评出绩考优秀单位。履职尽责状况、综合管理工作、社会公众形象、绩效管理工作，四大项任何一项排名在倒数后5位的单位不作优秀单位表扬；干部晒实绩记载率低于90%日勺单位不作优秀单位表扬；当年机关党建工作考核被定为“

14、不合格”等次的单位不作为绩考优秀单位表扬。承担有省考核本市工作目日勺任务日勺单位，凡所负责的指标有考核排名8位后来且没有实现进位日勺，不得评为优秀单位；凡所负责的指标有考核退位2名以上的（仍排名前6位时除外），不得评为合格单位。单位绩效考核得分在80分以上，且干部晒实绩记载率在80%以上，同步没有否决情形的单位为绩考合格单位。履职尽责绩效考核成果经市绩效考核工作领导小组讨论承认后，提交市委常委会讨论审定，向全市通报。（二）考核成果运用1、与单位年终绩考奖金挂钩。对绩考优秀单位、合格单位,按财政供养渠道、根据有关规定予以奖励。2、与单位内干部年度考核评优比例挂钩。绩考优秀单位，干部年度考核日勺评

15、优比例可以到达20%；绩考合格单位，干部年度考核评优比例为15%；其他单位，干部年度考核评优比例不得超过10%o3、与重要负责人年度考核挂钩。单位绩效考核日勺得分按一定权重计入重要负责人日勺个人年度考核得分。绩考合格等次如下单位的重要负责人年度考核只能评为称职及如下等次。4、与干部绩效奖励挂钩。单位出现不作为、滥作为、违纪违规和工作重大失误等问题在年度考核中被扣分日勺，单位“一把手”、有关分管领导的绩效考核年度奖励性和鼓励性资金要扣减20%,详细负责人日勺扣减50%。若是违纪违规的问题，未尽到监督责任日勺纪检领导也扣减20%o5、与班子调整挂钩。绩效考核优秀单位日勺班子组员，提拔重用优先考虑。

16、持续两年被未能合格日勺单位，领导班子组员要进行调整。6、垂管部门考核成果通报其上一级主管部门；被评为优秀单位的，授予荣誉称号；需要进行组织调整日勺，市委提出意见、提议一并报送其上一级主管部门。七、有关规定各单位要建立履职尽责绩效考核领导机构，领导本单位本系统履职尽责绩效考核工作。要着力抓好所属二级单位履职尽责绩效考核工作，定目日勺、抓督办、严考核，增进工作作风转变和工作任务贯彻。有关工作贯彻状况计入各单位绩效管理得分。八、附则本实行措施由市绩考办负责解释。附件一：市直单位履职尽责绩效考核分组（共85个）第一组党群综合类（30个）市委办、人大机关、政府办、政协机关、纪委（监察局）、组织部、宣传部、统战部、政法委、政研室、编办、台办、