苏宁易购集团股份有限公司供应链融资模式及效果分析-孙冰洁五稿-查重修改稿(11)(4).docx

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1、学号：19701222天津商业大学宝德学院毕业设计（论文）苏宁易购集团股份有限公司供应链融资模式及效果分析SupplyChainFinancingModelandEffectAnalysisofSuningShoppingGroupCo.,LTD系：会计学系专业：会计学班级：1901班学生姓名：孙冰洁指导教师：赵宏伟副教授2023年5月内容摘要IAbstractII1导言31.1 研究背景31.2 研究意义31.3 文献综述41.4 研究方法42供应链融资相关概念及理论基础52.1 相关概念界定52.2 相关理论及分析53苏宁易购供应链融资概况63.1 企业简介63.2 苏宁易购供应链融资发展

2、历程73.3 供应链融资动因83.4 苏宁易购供应链融资模式94苏宁易购供应链融资模式效果分析及启示114.1 效果分析114.2 案例启示145结论与不足16参考文献17致谢19内容摘要“十四五”数字经济发展规划提出要培养供应链融资并推动数字技术与供应链融资融合发展，反映了国家对供应链融资的关注及对解决中小企业融资难问题的认可。随着大数据和互联网的发展，线上供应链融资逐渐取代传统模式，获得了更广泛的用户。苏宁易购依托电商平台优势开设供应链融资产品，既推动了自身发展，也解决了中小企业融资难的问题。本文通过苏宁易购的供应链融资动因分析及发展历程，苏宁易购的供应链融资中的应收账款融资模式、预付账款

3、融资模式、存货质押融资模式以及其供应链融资产品进行分析。分析供应链融资模式下对苏宁易购自身以及苏宁易购供应链融资上下游企业的效果影响，并以苏宁易购作为案例启示为后续电商平台企业提供参考价值。关键词：供应链融资；苏宁易购；融资模式AbstractThe14thFiveYearPlanfortheDevelopmentoftheDigitalEconomyproposestocultivatesupplychainfinancingandpromotetheintegrationofdigitaltechnologyandsupplychainfinancing,reflectingthecoun

4、trysemphasisonsupplychainfinancingmodelsandrecognizingthatsupplychainfinancingmodelscansolvetheproblemoffinancingdifficultiesforsmallandmedium-sizedenterprises.WiththedevelopmentofbigdataandtheInternet,onlinesupplychainfinancingmodelshavehighercustomerusagethantraditionalsupplychainfinancingmodels.S

5、uningYigouhasestablishedsupplychainfinancingproductsbasedonitsowne-commerceplatformadvantages,whichnotonlyimprovesitsowndevelopmentbutalsosolvestheproblemoffinancingdifficultiesforsmallandmedium-sizedenterprises.ThisarticleanalyzesthedrivingforcesanddevelopmentprocessofSuningYigou,ssupplychainfinanc

6、ing,includingaccountsreceivablefinancingmode,prepaymentfinancingmode,inventorypledgefinancingmode,anditssupplychainfinancingproducts.AnalyzetheimpactofsupplychainfinancingmodeonSuningE-commerceitselfandupstreamanddownstreamenterprisesofSuningE-commercesupplychainfinancing,andprovidereferencevaluefor

7、subsequente-commerceplatformenterprisesusingSuningE-commerceasacaseinspiration.KeyWord：supplychainfinancingSuningyigoufinancingmo1导言1.1 研究背景随着国民经济的迅速增长，国内市场竞争形势激烈，企业之间的竞争已不再只是企业之间的竞争。供应链上下游企业之间形成的稳定合作关系，以及核心企业与上下游企业之间的协作，也在一定程度上影响了核心企业的竞争力。在国家政策的支持下，我国的供应链融资市场份额不断扩大，许多大型企业都开设供应链融资板块。供应链融资竞争的激烈，使得处在供

8、应链融资中上下游企业之间的竞争也日益激烈。对于中小型企业的发展来说阻碍最大的就是资金不足的问题。而供应链融资的发展能够缓解中小型企业在资金问题方面的困难。供应链融资最早的中间方式是银行。随着网络、大数据以及电商平台的兴起，国内市场上形成了以电商平台为主的新型供应链融资方式。电商行业竞争激烈，电商平台企业也需要通过供应链融资的方式加强自身的企业竞争力。苏宁易购作为拥有10年供应链融资经验的企业，已经具有较为成熟的供应链融资模式。其开发的供应链融资模式产品也各具特点，中小型企业的需求苏宁易购都能够基本满足，并且己经与其建立起较为稳定的合作关系。在这过程中苏宁易购不断完善供应链融资模式，进一步加强融

9、资能力，改善融资中存在的不足。1.2 研究意义1.2.1 理论意义大数据、云计算新技术的普及，使得数据获取不再简单依靠核心企业。供应链技术可以从多方面获得数据，研究电商供应链融资模式，能够扩充互联网金融领域更多有关供应链融资模式的研究内容，提供更多的理论依据和实践案例。1.2.2 现实意义电商平台通过供应链融资模式，充分挖掘数据信息，在深度挖掘后将资金流与信息流相融合提高了其利用率。给企业提供了新的融资渠道，有利于缓解企业融资难的问题。更重要的是优化资金配置，提升供应链整体实力，保障电商企业长期稳定发展。电商平台发展供应链融资为平台上下游企业开辟资金融通的新路径。本文以苏宁易购为例研究苏宁易购

10、供应链融资的优势和经验，分析其融资模式及效果。通过学习长处，规避缺陷并引进创新，为更多从事电商平台供应链融资业务的企业提供借鉴。1.3文献综述供应链融资是以供应链核心企业及相关上下游配套企业为整体，根据交易关系和行业特征制定基于货权和现金流控制的金融解决方案的一种融资形式。随着互联网的兴起，电商供应链金融成为了国内外供应链领域的热点。COnStantinBIome(2018)以及HuiSun(2018)等人基于研究提到，供应链金融本身在运作上，其工具以及系统相对成熟，所以基于供应链金融方式以及电商企业拥有较为良好的资信，促使电商企业可以更轻松的从银行获取融资服务。通过信息化管理手段的运用，促使

11、处于供应链的企业能够基于货币资金作为核心更便捷的获取其在发展过程中所需的资金服务和支持。刘双(2018)提出，供应链融资模式将核心企业和中小企业间的信用重新做了分配,把核心企业的良好信用提供给中小企业去融资，促进了供应链的整体运作。电商平台作为一个载体，将核心企业与中小企业搭建合作关系，实现彼此间信用的共享。谢文静,鲍新中,董文妍(2020)等提出了通过电子商务平台的供应链融资推动了供应链中上下游资本流动的有效交易,并促进了企业业务流程、信息流和物流的创新，为融资困难的中小型企业指明了新方向。I杨明等人(2020)认为线上供应链融资是基于实体产业和金融机构的供应链融资，在线上服务平台提供支付、

12、电子仓单、在线化金融等服务J切线上供应链融资包括传统银行自有信用平台和互联网电商科技公司平台两种形式。在现有电商平台基础上，实现供应链金融业务；银行和互联网企业合作整合信息并利用优势，加强业务推进。为了发挥各方面的优势，在供应链融资业务中采用了一种合作型的线上模式。1.4研究方法1.4.1 文献分析法通过对文献进行分析整理供应链融资的相关知识，学习供应链融资知识，了解供应链融资模式，从供应链融资的基本理论、模式分类等各方面系统性地了解其背后原理并与案例相结合，了解其供应链融资发展状况。1.4.2 案例分析法本文以苏宁易购作为案例企业，了解其财务状况以及企业经营状况与供应链融资相结合，分析苏宁易

13、购供应链融资发展历程，对苏宁易购供应链融资模式进行总体分析评价，分析其可能存在的问题并提出建议。2供应链融资相关概念及理论基础2.1 相关概念界定2.1.1 供应链融资供应链融资是以核心企业为中心，与核心企业相关的上下游企业一起参与到供应链中，构成一个供应链整体。通过核心企业的良好资信和供应链融资中存在的真实交易，实现供应链资金以灵活地方式参与供应链融资模式。在供应链融资发展中，达到资金流与各环节的融合，确保供应链融资资源整合中资金、信息以及物流达到多方面共同发展，形成适合供应链融资管理的模式。供应链融资极大程度上解决了上下游企业融资难的问题，为上下游企业提供资金支持。不仅降低了上下游企业融资

14、成本，还促进了核心企业与上下游企业稳定的合作关系。达成多方共赢、共同发展的局面。2.1.2供应链融资的构成供应链融资中分为核心企业和非核心企业，核心企业一般指具备出色商业信誉、强大的履约能力，且能够授予供应链中其他企业信用的唯一企业。而非核心企业则是在供应链中使用信用的上下游企业。供应链融资模式的构成都属于企业与企业之间自主达成产生的，核心企业依靠自身所拥有的信用、企业规模以及信息等优势，对上下游企业设置供应链融资门槛，以最大程度满足自身的融资需求。上下游的中小型企业因信用问题与企业质押问题，在银行融资中受限，因此上下游企业依靠核心企业解决融资问题。2.2 相关理论及分析2.2.1 信息不对称

15、理论信息不对称理论指的是在市场中由于企业规模的大小、掌握信息能力等因素，交易双方一方的信息掌握多于另一方，而掌握信息更多的一方比掌握信息匮乏的一方能够在其中有更多的获利。供应链融资在链状管理中，上下游中小型企业与核心企业的稳定合作关系所反映的真实贸易数据，并且核心企业的商誉作为担保，金融机构通过这一方式判定上下游中小型企业的偿还能力，给予中小企业一定的融资，供应链融资解决了由于金融机构对于中小企业信息掌握不全，金融机构不敢贸然贷款予中小企业以及中小企业融资难，企业得不到资金支持这一难题。2.2.2 交易成本理论交易成本理论指的是在交易过程中发生的成本，这一成本包括谈判、签约、监督、履约等费用。

16、在这一过程中，信息不对称更容易发生提高成本费用的行为。供应链融资对于降低交易成本有着积极作用，供应链融资模式下的中小企业与核心企业有着稳定的合作关系，其贸易往来也越为稳定，交易成本就会降低。2.2.3 供应链管理理论供应链管理理论指的是对于供应链中各个环节进行筹划、协调、管控等方式提高供应链运作过程中的效率和经济效益，最大限度提升增加值，提高整个供应链的运营效率和效益。随着经济和大数据的发展，供应链管理向多方协作的方向稳步提升，从单条供应链的发展转变为多条供应链协作发展形成衔接紧密的供应链生态圈。由于互联网技术的发展，电商平台也开设供应链融资板块，将自身平台优势融入到供应链管理中，使得供应链管理逐渐从线下转变成线上，更利于供应