物业公司2022年度优秀团队、优秀个人评选方案.docx
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1、物业公司2022年度优秀团队、优秀个人评选方案Ml物业评优小组共同研究决定,2022年评优方案:团队奖业绩导向PART.1评选范围:自有项目奖项数量:3入围条件:完成营收、利润攻坚战当期综合收缴率或年度物业费清欠率的项目评选标准:取综合得分排名前三的项目综合得分工基础物业服务营业额达成率*50%+基础物业服务利润额达成率*50%(1)若出现综合得分相同,则取2022年满意度得分高的项目;(2)存在分期项目的,取平均值为项目得分评选范围:与置地开发有业务往来(前期顾问、物业筹备、案场服务)的项目奖项数量:3入围条件:-评选标准:取综合得分排名前三的项目综合得分二(前期顾问营业额达成率+前期顾问利
2、润额达成率+物业筹备营业额达成率+物业筹备利润额达成率+案场服务营业额达成率+案场服务利润额达成率)/6(1)若出现得分相同,则附加2022年满意度得分排名或开发对案场、前介服务的评分排名;(2)缺项的,则不计算。如没有案场服务营业额、利润额,即按(前期顾问营业额达成率+前期顾问利润额达成率+物业筹备营业额达成率+物业筹备利润额达成率)/4,以此类推;(3)存在分期项目的,取平均值为项目得分PART.2评选范围:项目奖项数量:3入围条件:截至2022年12月31日,达成项目资产经营必赢之战业绩目标的项目评选标准:取资产经营全业绩维度得分排名前三的项目项目得分=单方收入*30%+户均产值*30%
3、+户均单数*40%单方收入:项目资产经营业绩/在管面积(排名第一的项目对应10分,每名次递减1分)户均产值:项目资产经营业绩/实际接房户数(排名第一的项目对应10分,每名次递减1分)户均单数:资产经营成交全业绩维度成交单数/实际接房户数(排名第一的项目对应10分,每名次递减1分)PART.3评选范围:项目/职能部门奖项数量:1评选标准:取综合得分排名最高的项目/职能部门综合得分二项目/职能部门实现当期(截止2022年12月31日)合同金额*40%+项目/职能部门有效立项信息数量*15%+市拓招投标项目/职能部门参与次数*15%+2022年有效项目信息储备可实现当年合同金额*30%PART.4评
4、选范围:自有项目奖项数量:5入围条件:住宅项目:2022年整体满意度不低于中心考核底线标准,样本不低于20份,无EHS事故;满意度成绩:按总部考核物业重庆中心的方式写字楼:2022年按照第三方检查进入全国前二名且总部品质飞行评价排名进入全国前三名则入选该奖项,若未进入则不参评评选标准:取综合得分排名前五的项目住宅项目:综合得分=EHS*20%+品质督导*40%+满意度*40%(EHS=第三方检查成绩*50%+公司级检查成绩*50%,未参加第三方检查的以公司检查成绩为准。)写字楼:综合得分=EHS*50%+品质督导*20%+总部飞行评价*30%评选范围:外拓项目奖项数量:1入围条件:无EHS安全
5、事故的外拓项目评选标准:取综合得分最高的项目综合得分二回款情况*30%+甲方满意度*40%+测算偏差值占比*40%PART.5评选范围:职能部门奖项数量:1评选标准:取得票最高的职能部门各职能部门从支撑战役达成的角度提交申请表,各业务部门进行投票评选范围:供方奖项数量:3入围条件:为项目提供业务服务且无安全事故,履约评价良好,配合度高,专业能力强的供方评选标准:取综合得分排名前三的供方综合得分二履约评价IOO分(年度40%.月度60%)+扣款比例(以100分为基准)+提供外拓资源(有效资源+10分/次、配合市场完成专业管理方案+10分/次、成功+50分/次)+客户投诉/表扬(客户投诉TO分/次
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